产业价值链视角下北京气膜式冰场经营战略研究

发布时间：2021-03-26 15:08

　　以产业价值链理论为前提,以波特五力竞争模型为支撑,探讨了当前市场竞争环境下北京市气膜式冰场如何在经营战略上实现路径创新与价值创新。研究认为:在纵向整合方面,冰场运营业既要在前端与气膜建筑业、冰场设施建造业实现产业链的深度融合,也要在后端有效打通冰场运营服务与运动消费人群之间的联系;在横向整合方面,一是从企业自身出发进行能力整合,二是从整个行业出发扩大市场势力以建立起自己的产业优势;在综合整合方面,要时刻关注国家产业政策和产业结构调整方向,抓住国家冰雪发展规划中的战略机遇,在市场机制的主导作用下开展冰上赛事活动和全民健身服务。 

【文章来源】：体育成人教育学刊. 2020,36(03)

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【部分图文】：

产业价值链体系[3]

气膜式冰场的上游供应商主要包括气膜建筑商和冰场建造商(见图3)。从气膜建筑来看,目前国内气膜建筑基本实现了完全的自主产权体系,形成了以约顿气膜为首的气膜建筑行业体系。中国体育用品联合会发布的《中国体育气膜行业白皮书》数据显示,2016年约顿气膜的市场占有率已达到44%。基于较高的产业集中度,气膜建造商对气膜场馆投资方来说议价能力非常高,对冰场的建设能够产生非常大的影响。从冰场建造和冰上器械来看,目前国内冰场的制冰制冷技术多为北美、西欧等国控制,一些高端的浇冰机、制冰管等也基本需要国外进口,冰上运动装备除了黑龙江黑龙冰刀之外也没有比较知名的国产品牌。因此,从供应商的讨价还价能力来看,气膜式冰场面临的形势十分严峻。3.2.2 购买者的讨价还价能力

气膜建筑与冰面建造是气膜式冰场运营的上游产业链条中最具价值的两大板块(见图2)。气膜式冰场是独立室内冰场的一种创新型探索,它的发展是基于气膜建筑的应用,冰场馆体建造过程中不可避免地会产生对气膜建造材料与建造技术的需求。当气膜馆体建筑工程完成之后,一个重要步骤是冰面系统的建造,包括了管道与机电设备安装,制冰制冷系统设计等。另外,在场馆建设过程中,还会有着一系列场馆配套工程,诸如看台修建、座椅安装、灯光、音响系统搭建、场馆内外设计装潢等经济行为,在这些过程中产生了大量的项目需求。同时冰场运营过程中还需要配备相应的压冰、护冰设备以及冰鞋、冰刀、护具等辅助设备,与此相关的体育产业有体育设备制造公司和体育用品制造企业。3.1.2 主导产业价值链构成

【参考文献】：
期刊论文
[1]冰雪文化的价值审视[J]. 刘桢,程文广.  体育成人教育学刊. 2019(04)
[2]基于方法目的链的冰雪体育旅游消费者价值研究[J]. 王立燕.  体育成人教育学刊. 2017(03)
[3]我国大型体育场馆运营管理:模式选择与路径安排[J]. 雷厉,肖淑红,付群,陈莉.  北京体育大学学报. 2013(10)
[4]论产业价值链[J]. 陈柳钦.  兰州商学院学报. 2007(04)



本文编号：3101789