合肥市赢利性羽毛球场馆经营现状与发展对策研究

发布时间：2017-05-01 23:07

  本文关键词：合肥市赢利性羽毛球场馆经营现状与发展对策研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年来我国经济飞速发展、人民生活水平蒸蒸日上,民众生活观念也发生了巨大变化,健身锻炼已经成为人们日常生活中的必要组成部分,大众的健身意识逐步增强,同时参与健身锻炼活动的热情也愈发高涨起来。多种多样的健身运动项目、积极美好的健身氛围使得健身运动在国内受到广泛欢迎,羽毛球运动具有很强的趣味性,姿态优美,能够提高人体的各方面素质,并且羽毛球运动是一项隔网运动,不产生身体上的接触,从而深受大大众亲睐,因此是群众锻炼健身的最佳选择之一。由于大众的参与程度日益提高,简陋的羽毛球场地和设施已经不能满足需求,但是公共的健身场地,例如省体育馆等的场所资源紧张,顺应市场经济的发展和满足人们的健身需求,以私有制经营获取利润为目的的赢利性球馆成为市场经济下的产物,同时这几年来赢利性羽毛球场馆不管是总数还是健身环境上都有了长足地发展。合肥市属于安徽省的省会,位于安徽中部,其承接东西、纵贯南北,具有优越的地理位置优势。随着国家经济水平提高,人民逐渐开始追求更高品质的健康生活,全国羽毛球热潮涌动,合肥是经济水平中等的城市,市内赢利性羽毛球场馆的发展态势与国内绝大多数城市赢利性羽毛球场馆的发展状况有很多相同的地方。本文通过对合肥市赢利性羽毛球馆进行调查研究,不但可以对发展安徽省其他城市的赢利性羽毛球场馆起到示范带头作用,而且可以为发展国内其他中等城市的赢利性羽毛球场馆提供参考资料。本文调查研究了合肥市赢利性羽毛球场馆的经营现状、分析了其存在的问题及其产生原因,并且提出了相应解决措施与发展建议,以期能够帮助普及和推广合肥市的大众羽毛球运动,为科学经营羽毛球馆提供理论指导和社会实践,能够显著促进我国大众体育事业的发展。本篇文章运用了文献法、问卷调查法、访谈法、数理统计法等方法对合肥市10家赢利性羽毛球馆经营现状以及300名消费者进行了问卷调查,找出合肥市赢利性羽毛球馆经营存在的问题,提出相应的对策。从调查研究来看,合肥市赢利性羽毛球馆缓解了公益性体育设施的情况,使得全民健身计划有序开展,促进全民体育的发展,起到了积极的推动作用。然而因为涉及面广,面临着众多的顾客,运营过程中依然有诸多令人不满意的部分。研究结论为:1.合肥市赢利性羽毛球馆经营者学历水平以专、本科为主;其中,经营者所学专业以非体育专业为主;经营者缺乏营销理论基础,管理知识缺乏,其中有接近90%没有参加过市场运营管理及相关知识培训。2.合肥市赢利性羽毛球馆区位布局较为合理;球馆规模以中型为主;球馆的硬件设施都能达到最低基本要求,但整体硬件设施与标准具有一定差距;场地价格方面不同时间段的收费标准不一致,其中以上午、下午、晚上为标准分时收费为主。3.消费者月平均消费在500元以下,57.89%的消费者认为场地费用较高,但大部分消费者能够承受羽毛球运动的消费并且觉得消费值得;消费者预订场地的方式以电话预订和现场寻找为主;顾客选择去羽毛球馆锻炼的动机有所不同,绝大多数主要是强身健体;消费者选择球馆的考虑因素中,选择球馆因素以地理位置为主要因素占大多数;制约消费者消费的因素较为复杂,其中由于兴趣减退而终止消费的人数占大多数。4.合肥市赢利性羽毛球馆管理方面存在问题有:政府管理部门规章制度不健全,监督力度不足;羽毛球协会组织、协调及引导作用缺失;场馆经营管理制度不成熟;广告宣传强度不足;教练员团队建设不成熟。经营方面存在问题有:羽毛球市场化进程慢;羽毛球馆场所数量不够、经营项目单调、连锁覆盖率低。5.合肥市赢利性羽毛球场馆发展对策管理方面有:完善政府管理部门合作协调机制;充分发挥羽毛球协会的作用;提高球馆经营者的经营管理能力;创建多样式的宣传方式;优化教练员队伍建设。经营方面有:加快羽毛球市场的培育;推广连锁化经营和多样的经营模式;满足市场所需的供给,改善场地的建设加强场地设施的利用。6.大众羽毛球运动在合肥迅速地发展,经营管理者和大众消费客户都觉得赢利性羽毛球馆在将来的有着迅猛的发展趋势;羽毛球运动受到大众的热烈欢迎,大多数消费者表明会继续选择羽毛球项目进行锻炼运动。本文旨在通过对合肥市赢利性羽毛球馆现状进行研究,能够更好的推进合肥市全民健身的发展,为合肥市赢利性羽毛球馆的科学化经营管理与健康发展提供一定的借鉴和社会应用价值。
【关键词】：合肥市 赢利性 羽毛球馆 经营发展
【学位授予单位】：西安体育学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G847
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 前言10-15
• 1.1 选题依据及研究意义10-11
• 1.1.1 选题依据10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 基本概念界定11-12
• 1.3 国内外研究现状12-15
• 1.3.1 国外研究现状12
• 1.3.2 国内研究现状12-15
• 2 研究对象与方法15-17
• 2.1 研究对象15
• 2.2 研究方法15-17
• 2.2.1 文献资料法15
• 2.2.2 问卷调查法15-17
• 2.2.3 访谈法17
• 2.2.4 数理统计法17
• 3 研究结果与分析17-30
• 3.1 合肥市赢利性羽毛球场馆的经营现状17-24
• 3.1.1 场馆经营者基本情况17-18
• 3.1.2 场馆分布情况18-19
• 3.1.3 经营规模19-20
• 3.1.4 经营模式20-21
• 3.1.5 室内硬件设施21-22
• 3.1.6 盈利亏损情况22-23
• 3.1.7 收费及宣传方式23-24
• 3.2 合肥市赢利性羽毛球场馆的消费群体现状24-30
• 3.2.1 消费群体性别学历年龄结构24-26
• 3.2.2 消费群体经济收入及消费情况26-28
• 3.2.3 消费群体选择场馆影响因素28
• 3.2.4 消费群体的消费动机28-29
• 3.2.5 消费群体的持续消费情况29-30
• 4 合肥市赢利性羽毛球场馆存在的主要问题30-34
• 4.1 球馆管理方面30-32
• 4.1.1 政府管理部门合作协调机制不完善，监督力度不够30
• 4.1.2 羽毛球协会引导、组织及协调作用缺失30-31
• 4.1.3 球馆经营者管理水平有限，管理规章制度不完善31
• 4.1.4 羽毛球球馆对外宣传力度不够31-32
• 4.1.5 球馆教练员队伍组成不完善32
• 4.2 球馆经营方面32-34
• 4.2.1 羽毛球吸引社会关注及投资经验不足，市场化进程缓慢32-33
• 4.2.2 羽毛球馆的场地数量不足33
• 4.2.3 羽毛球馆的场地配套设施不完善，经营项目比较单一33-34
• 4.2.4 球馆经营方式单一，连锁经营覆盖率低34
• 5 合肥市赢利性羽毛球馆发展对策34-39
• 5.1 球馆管理方面34-36
• 5.1.1 构建政府管理部门协调合作机制，增强监督力度34
• 5.1.2 发挥羽毛球协会组织、管理及导向作用，加大指导力度34-35
• 5.1.3 完善球馆工作规章制度，提高球馆经营者经营管理能力35-36
• 5.1.4 创建多样式宣传方式，充分发挥新闻媒介宣传的作用36
• 5.1.5 优化教练员队伍结构，增加队伍数量，，提高队伍质量36
• 5.2 球馆经营方面36-39
• 5.2.1 吸引社会投资及力量投入，积极发展羽毛球市场36-37
• 5.2.2 丰富市场供给，完善和加强场地设施的建设和利用37-38
• 5.2.3 开设多种球馆经营项目，完善配套服务设施38
• 5.2.4 改变单一经营方式，扩大球馆连锁经营规模38-39
• 6 结论39-41
• 致谢41-42
• 参考文献42-45
• 附件45-52
• 攻读学位期间取得的研究成果52-53

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