长春市英派斯健身俱乐部竞争战略研究

发布时间：2021-09-18 13:05

　　1995年,国务院颁布《全民健身计划纲要》,我国人民健身意识开始觉醒;2001年,北京申奥成功,掀起了我国体育健身热潮;2003年,“SARS”疫情爆发,人们更加珍惜生命,重视体育锻炼。同时,随着我国居民的收入水平持续提高,消费能力和消费意愿连年上升,也促进了我国健身行业的极速发展,出现了健身俱乐部、健身工作室、共享健身房、新型智能健身房、24H无人健身房、健身APP等多种业态,遍布我国大中小城市,健身市场一片繁荣。过度的繁荣让竞争加剧。近几年,“健身俱乐部倒闭”、“老板圈钱跑路”、“消费者维权困难”的新闻层出不穷,更有20年品牌历史、160家门店、30万会员的浩沙健身,在2019年突然宣布关闭,震惊了整个健身行业。如何认识自身问题,看清当前战略环境,把握行业未来趋势,重新构建竞争优势,成了传统健身俱乐部经营者的首要问题。由此,本文查阅大量国内外的专业文献和数据,对比我国和欧美发达国家健身俱乐部的发展历程、差距。通过整理、归类和分析后,发现我国传统健身俱乐部存在很多典型问题,例如健身场地利用率低、会籍顾问和健身教练流动性大、会员制服务脱离实质、市场定位模糊、运营管理不精细等等;同时,发... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

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【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3400191