哈尔滨市羽毛球俱乐部发展研究
发布时间：2021-10-16 16:14
羽毛球俱乐部是羽毛球爱好者的集中营,是推动大众羽毛球运动深入开展的组织载体,其发展情况直接影响着爱好者的锻炼热情,影响群众体育的开展。为了了解哈尔滨市羽毛球俱乐部的发展现状,找出影响俱乐部发展的因素,提出哈尔滨市羽毛球俱乐部发展的一些建议和发展趋势,为羽毛球俱乐部的持续发展以及羽毛球运动的普及提供参考和借鉴。为此,采用问卷调查、数理统计等研究方法,对哈尔滨市21所羽毛球俱乐部的发展情况进行调查。意义在于为哈尔滨市羽毛球俱乐部的良好发展提供参考依据,以其适应社会的快速发展,满足爱好者的多元化需求。研究结果:参与调查的俱乐部分盈利性和非盈利性两类,61.90%的俱乐部属于盈利性的。位于南岗区和道里区的俱乐部共计占57.15%,66.95%的经费来源于会员交纳的会费。会员参与动机选择最多的是增强自身的体质与健康,多数会员锻炼的频率在2-3次/周,每次在30分钟至2小时之间。大部分会员平均每月用在羽毛球锻炼方面的支出为201-800元。组织会员活动的方式有技术动作教学与训练、自由活动、社团娱乐性比赛和抗性竞技比赛有四种;俱乐部的管理者中有74.29%不是羽毛球和管理专业的,有61.42%的管理...
【文章来源】：哈尔滨师范大学黑龙江省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
哈尔滨市羽毛球俱乐部的组建目的Fig.4-1PurposeofestablishmentofHarbinBadmintoninClub
第4章研究结果与分析21之间的会员占34.90%，51岁及以上的会员占16.12%。由此可以看出，哈尔滨市羽毛球俱乐部以21-50岁之间的会员为主，他们是俱乐部的主力军。表4-5会员的性别、年龄统计（百分比）Tab.4-5Genderandagestatisticsofmembers(percentage)性别年龄男女21-35岁36-50岁20岁及以下51岁及以上77.96%22.04%39.80%34.90%9.18%16.12%4.2.2参与羽毛球运动的动机动机蕴含着促使人们去完成某个目标的历程，是人们采取某种行为或者活动的心理动因，人的任何一种行为都要受到动机的影响，运动动机指的是参与者进行体育学习或者参加体育锻炼的需要，提高的运动技能、增强自身体质、参与社会活动、调节自身情绪等等都可以成为人们参与体育锻炼的动机。图4-3哈尔滨市羽毛球俱乐部会员的锻炼动机Fig.4-3ExercisemotivationofmembersofBadmintonClubinHarbin由图4-3可知，哈尔滨市羽毛球俱乐部的会员对于参加羽毛球活动的动机是多层次的、多元化的，动机占比排在前5位的分别是，增强自身的体质与健康
哈尔滨师范大学硕士学位论文34图4-9哈尔滨市羽毛球俱乐部教练员的专兼职情况Fig.4-9Full-timeandpart-timeemploymentofcoachesofbadmintonclubinHarbin由图4-9可知，哈尔滨市羽毛球俱乐部的兼职教练员占比90.90%，专职教练员仅占比9.10%。哈尔滨市羽毛球俱乐部的教练员以青年人为主，其中执教年限占比较高的为3年和6年，虽然部分专职教练员拥有专业教练员资格和系统的训练经历，但是从执教年限看，仍处在专职教练员考核过程的初级和中级阶段。表4-20教练员的执教年限统计Tab.4-20StatisticsofcoachingyearsofcoachesofbadmintonclubinHarbin2年及以下3-4年5-6年7年及以上人数（人）15302111占比（%）19.48%38.96%27.27%14.29%由表4-20可知，执教7年及以上的教练员最少，占比14.29%；执教3-4年的教练员占比38.96%，执教5-6年的教练员占比27.27%，两者合计达到了六层以上。在对俱乐部教练员的培训情况的调查（表4-21）发现：教练员们都非常愿意并且希望参加相关内容的培训，但实际却不理想。参加过培训的教练员共计有31名，占教练员总数的40.26%；没参加过培训的占59.74%，这对俱乐部的发展以及对教学影响较大。
【参考文献】：
期刊论文
[1]英国“体育的未来”新战略:内容、评价及镜鉴[J]. 刘宏亮,刘红建,沈晓莲,冯欣欣. 沈阳体育学院学报. 2019(06)
[2]委托代理:社区体育健身俱乐部从“同构”到“脱钩”的过渡方式[J]. 祝良,黄亚玲. 北京体育大学学报. 2019(07)
[3]基于个案的社区体育组织运行机制研究[J]. 汪流. 首都体育学院学报. 2019(01)
[4]基于“互联网+”的学校——社区体育场地设施资源共享路径研究[J]. 邱艳平,戴志鹏. 当代体育科技. 2018(23)
[5]汉中市羽毛球俱乐部消费群体特征的调查与分析[J]. 吴伟. 体育世界(学术版). 2018(06)
[6]羽毛球俱乐部蕴藏的商机和市场前景[J]. 文英. 经济研究导刊. 2017(31)
[7]经营型羽毛球俱乐部的经济效益与市场前景[J]. 鱼芳青,郝惠雄. 经济研究导刊. 2017(23)
[8]上海市嘉定区羽毛球俱乐部会员消费现状的调查与分析[J]. 张奚. 内江科技. 2017(07)
[9]大庆市羽毛球运动俱乐部的调查与分析[J]. 黄新. 赤峰学院学报(自然科学版). 2017(10)
[10]中、印羽毛球俱乐部超级联赛比较研究[J]. 许大胜. 体育世界(学术版). 2017(04)
硕士论文
[1]北京市海淀区学院路地区高校体育场地设施与周边社区共享研究[D]. 王薇.首都体育学院 2019
[2]西安市业余羽毛球俱乐部发展现状及影响因素分析[D]. 吴皎钰.西安体育学院 2019
[3]丹麦大众体育发展解读对我国全民健身发展的启示[D]. 张平云.武汉体育学院 2019
[4]北京市海淀区民营型羽毛球培训机构管理与运营现状调查研究[D]. 时贵飒.首都体育学院 2018
[5]兰州市羽毛球俱乐部联赛运行机制研究[D]. 柴玉.西北师范大学 2018
[6]中国与丹麦大众羽毛球运动开展现状对比研究[D]. 杨蕊.首都体育学院 2017
[7]对世界优秀羽毛球女单选手王适娴技战术运用分析[D]. 冯海川.首都体育学院 2017
[8]中国羽毛球俱乐部超级联赛管理的问题与对策研究[D]. 张圣.湘潭大学 2017
[9]苏州市业余羽毛球俱乐部发展现状的调查研究[D]. 魏仁皓.苏州大学 2016
[10]北京市国家级社区体育健身俱乐部羽毛球运动现状调查[D]. 罗恒.首都体育学院 2015
本文编号：3440117
【文章来源】：哈尔滨师范大学黑龙江省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
哈尔滨市羽毛球俱乐部的组建目的Fig.4-1PurposeofestablishmentofHarbinBadmintoninClub
第4章研究结果与分析21之间的会员占34.90%，51岁及以上的会员占16.12%。由此可以看出，哈尔滨市羽毛球俱乐部以21-50岁之间的会员为主，他们是俱乐部的主力军。表4-5会员的性别、年龄统计（百分比）Tab.4-5Genderandagestatisticsofmembers(percentage)性别年龄男女21-35岁36-50岁20岁及以下51岁及以上77.96%22.04%39.80%34.90%9.18%16.12%4.2.2参与羽毛球运动的动机动机蕴含着促使人们去完成某个目标的历程，是人们采取某种行为或者活动的心理动因，人的任何一种行为都要受到动机的影响，运动动机指的是参与者进行体育学习或者参加体育锻炼的需要，提高的运动技能、增强自身体质、参与社会活动、调节自身情绪等等都可以成为人们参与体育锻炼的动机。图4-3哈尔滨市羽毛球俱乐部会员的锻炼动机Fig.4-3ExercisemotivationofmembersofBadmintonClubinHarbin由图4-3可知，哈尔滨市羽毛球俱乐部的会员对于参加羽毛球活动的动机是多层次的、多元化的，动机占比排在前5位的分别是，增强自身的体质与健康
哈尔滨师范大学硕士学位论文34图4-9哈尔滨市羽毛球俱乐部教练员的专兼职情况Fig.4-9Full-timeandpart-timeemploymentofcoachesofbadmintonclubinHarbin由图4-9可知，哈尔滨市羽毛球俱乐部的兼职教练员占比90.90%，专职教练员仅占比9.10%。哈尔滨市羽毛球俱乐部的教练员以青年人为主，其中执教年限占比较高的为3年和6年，虽然部分专职教练员拥有专业教练员资格和系统的训练经历，但是从执教年限看，仍处在专职教练员考核过程的初级和中级阶段。表4-20教练员的执教年限统计Tab.4-20StatisticsofcoachingyearsofcoachesofbadmintonclubinHarbin2年及以下3-4年5-6年7年及以上人数（人）15302111占比（%）19.48%38.96%27.27%14.29%由表4-20可知，执教7年及以上的教练员最少，占比14.29%；执教3-4年的教练员占比38.96%，执教5-6年的教练员占比27.27%，两者合计达到了六层以上。在对俱乐部教练员的培训情况的调查（表4-21）发现：教练员们都非常愿意并且希望参加相关内容的培训，但实际却不理想。参加过培训的教练员共计有31名，占教练员总数的40.26%；没参加过培训的占59.74%，这对俱乐部的发展以及对教学影响较大。
【参考文献】：
期刊论文
[1]英国“体育的未来”新战略:内容、评价及镜鉴[J]. 刘宏亮,刘红建,沈晓莲,冯欣欣. 沈阳体育学院学报. 2019(06)
[2]委托代理:社区体育健身俱乐部从“同构”到“脱钩”的过渡方式[J]. 祝良,黄亚玲. 北京体育大学学报. 2019(07)
[3]基于个案的社区体育组织运行机制研究[J]. 汪流. 首都体育学院学报. 2019(01)
[4]基于“互联网+”的学校——社区体育场地设施资源共享路径研究[J]. 邱艳平,戴志鹏. 当代体育科技. 2018(23)
[5]汉中市羽毛球俱乐部消费群体特征的调查与分析[J]. 吴伟. 体育世界(学术版). 2018(06)
[6]羽毛球俱乐部蕴藏的商机和市场前景[J]. 文英. 经济研究导刊. 2017(31)
[7]经营型羽毛球俱乐部的经济效益与市场前景[J]. 鱼芳青,郝惠雄. 经济研究导刊. 2017(23)
[8]上海市嘉定区羽毛球俱乐部会员消费现状的调查与分析[J]. 张奚. 内江科技. 2017(07)
[9]大庆市羽毛球运动俱乐部的调查与分析[J]. 黄新. 赤峰学院学报(自然科学版). 2017(10)
[10]中、印羽毛球俱乐部超级联赛比较研究[J]. 许大胜. 体育世界(学术版). 2017(04)
硕士论文
[1]北京市海淀区学院路地区高校体育场地设施与周边社区共享研究[D]. 王薇.首都体育学院 2019
[2]西安市业余羽毛球俱乐部发展现状及影响因素分析[D]. 吴皎钰.西安体育学院 2019
[3]丹麦大众体育发展解读对我国全民健身发展的启示[D]. 张平云.武汉体育学院 2019
[4]北京市海淀区民营型羽毛球培训机构管理与运营现状调查研究[D]. 时贵飒.首都体育学院 2018
[5]兰州市羽毛球俱乐部联赛运行机制研究[D]. 柴玉.西北师范大学 2018
[6]中国与丹麦大众羽毛球运动开展现状对比研究[D]. 杨蕊.首都体育学院 2017
[7]对世界优秀羽毛球女单选手王适娴技战术运用分析[D]. 冯海川.首都体育学院 2017
[8]中国羽毛球俱乐部超级联赛管理的问题与对策研究[D]. 张圣.湘潭大学 2017
[9]苏州市业余羽毛球俱乐部发展现状的调查研究[D]. 魏仁皓.苏州大学 2016
[10]北京市国家级社区体育健身俱乐部羽毛球运动现状调查[D]. 罗恒.首都体育学院 2015
本文编号：3440117
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