宁波市大型体育场馆经营管理研究

发布时间：2021-11-04 04:18

　　本文以宁波市为研究区域,采用了文献资料法、比较分析法、实地考察法,先期通过收集的资料和文献总结了目前我国体育场馆经营模式、体育场馆所存在的问题、投融资模式、国外体育场馆经营模式等方面,结合对于国内外大型体育场馆经营管理现状,分析宁波市大型体育场馆的经营管理现状,主要的目的在于提出宁波市大型体育场馆在经营管理中存在的问题,并且结合国内外优秀的体育场馆案例,探讨宁波市大型体育场馆的对策研究。研究认为宁波市大型体育场馆在经营模式中存在多种经营方式相结合的特点,不同的经营模式下的体育场馆在日常的经营中收入来源与支出方向存在着差异；目前宁波市大型体育场馆的收入支出基本持平,能够维持场馆的日常运营；宁波市大型体育场馆的组织结构完整,在经营中能较好的发挥场馆的优势,每年都会为员工准备相应的专业培训和个人培训,在人事管理方面比较合理,但在决策方面还是依托上级主管部门作出行动,在一定程度上降低了市场的灵活性,有可能错过项目发展的开发机遇；宁波市全民健身活动开展良好,大型体育场馆会在每周六、周日免费开放固定场地以供市民健身锻炼,还充分考虑到不同人群对于体育锻炼的需求。针对宁波市体育场馆融资渠道少、缺乏专业... 

【文章来源】：西安体育学院陕西省

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1. 前言
    1.1 选题依据和意义
        1.1.1 选题依据
        1.1.2 选题意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 有关大型体育场馆经营管理模式的研究
        1.2.2 有关不同地区大型体育场馆经营管理研究
        1.2.3 有关大型体育场馆融资模式的研究
        1.2.4 有关大型体育场馆存在问题的研究
        1.2.5 有关国外大型体育场馆经营管理的研究
    1.3 研究对象与方法
        1.3.1 研究对象
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文主要内容
2. 相关领域与概念界定
    2.1 体育场馆概念
    2.2 体育场馆经营管理
    2.3 体育场馆经营管理相关的法律法规
3. 宁波市体育场馆经营管理现状分析
    3.1 宁波市大型体育场馆简介
    3.2 宁波市大型体育场馆现状分析
        3.2.1 投资结构
        3.2.2 多种经营方式结合
            3.2.2.1 单位自主经营模式
            3.2.2.2 委托经营模式
            3.2.2.3 事业单位企业化经营模式
        3.2.3 体育场馆组织结构
        3.2.4 场馆经营状况
        3.2.5 场馆人事管理和决策管理
        3.2.6 场馆开放项目
        3.2.7 宁波市体育场馆定期免费开放
4. 国内外大型体育场馆经营管理案例分析
    4.1 我国国家体育场(鸟巢)经营管理案例分析
    4.2 美国丰田中心球馆经营管理案例分析
5. 宁波市体育场馆存在问题和运营对策
    5.1 宁波市体育场馆经营管理中存在的主要问题
        5.1.1 经济效益与社会效益存在矛盾
        5.1.2 维修费用大,场馆缺乏盈利能力
        5.1.3 场馆缺少专业管理人才
        5.1.4 场馆使用率不高
        5.1.5 场馆投融资渠道单一
    5.2 宁波市大型体育场馆运营对策
        5.2.1 投融资方式多样化
        5.2.2 体育场馆专业化管理
        5.2.3 建立完善的场馆管理体系
        5.2.4 体育场馆经营收益
        5.2.5 体育场馆风险预防
        5.2.6 场馆选址规划合理
6. 结论
参考文献
致谢



本文编号：3474985