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山东省公益性社会体育指导员履职状况的调查与研究

发布时间:2017-07-03 05:07

  本文关键词:山东省公益性社会体育指导员履职状况的调查与研究


  更多相关文章: 山东省 公益性 社会体育指导员 履职状况


【摘要】:随着经济社会的发展和人们生活质量的提高,社会体育指导成为目前最具有可发展前景的朝阳行业之一。社会体育指导员是《中华人民共和国体育法》认可的社会体育工作人员。全民健身计划实施的质量好坏与社会体育指导员履职的工作情况息息相关。社会体育指导作为一个新兴的公益事业,在迎合大众需求快速发展的同时,也应该注意发展带来的一系列问题。第一,持有资格证书的人员多,但上岗的人员却不多;第二,进行体育指导过程中,退休人员的数量又占有绝大比例。长期忽略这些问题势必将造成该事业的混乱。通过阅读大量文献、走访相关专业的专家以及进行实际考察等情况的发现,国内对社会体育指导员的研究大多都集中于对指导员的年龄结构、文化结构等方面进行分析,而对目前社会体育指导员持证书的多,从事相关工作的少这一状况的调查研究甚少。据此,本文通过问卷调查法、访谈法以及数据统计法对山东省公益性社会体育指导员的履职情况进行了解。研究调查结果发现,在履职工作的情况上出现两类群体,一类群体是闲暇时间较少、工作忙、指导热情低,等级资格证书高的公务员、体育教师、健身教练以及高等院校毕业的大学生;另一类群体是时间充裕、指导热情高,但资格等级证书低的退休人员。通过对山东省社会体育指导员等级数量结构、职业的分布、运动技术的来源等结构方面的分析,以及对履职人员情况的分类,了解两类不同人群的影响因素及问题进行履职方面的调查与研究。了解到影响这些问题发生的原因主要有:第一,山东省公益性社会体育指导员数量虽然较为充足,但是趋于老龄化,进行指导的人群中以退休人员为主,等级低且数量大。第二,受传统观念的影响,社会体育指导员在考取社会体育指导员资格证书时只是以单纯的考取为目的,为就业多谋取一条道路,并没有真正参与指导工作,导致参与指导工作的人员较少。第三,简单的培训方式则会导致社会体育指导员的知识结构不够扎实,知识系统不够全面,进而影响了社会体育指导员的履职水平。第四,健身人群对健身指导的意义认识以及对社会体育指导员的认知程度不高,进而导致了社会体育指导员指导工作的主动性较低,仍需有待提高。第五,相关管理部门组织结构不完善。对以上影响因素提出相应对策:第一,为了能够提高社会体育指导员的指导效率,就应该更加注重社会体育指导员数量与质量的共同发展。第二,加大相关部门的宣传力度,进而改变传统的思想观念,同时也应提高健身人群对社会体育指导员的认知程度。第三,使培训方式多元化,提高社会体育指导员的履职水平。第四,建立自我评价系统,提高社会体育指导员对指导工作的信心与热情度。第五,加强相关组织部门的管理制度,提高公共体育设施的服务。对持证的人员多、指导人员少以及专业技能素质参差不齐等问题进行有针对性的研究,辅以指导工作环境的有效观察,努力寻求推动山东省公益性社会体育指导员从事发展的理论支撑点,为公益性事业的良性循环模式提供具有实践价值的理论参考。
【关键词】:山东省 公益性 社会体育指导员 履职状况
【学位授予单位】:山东体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G812.7
【目录】:
  • 摘要6-8
  • ABSTRACT8-10
  • 1 前言10-11
  • 1.1 选题背景10-11
  • 1.2 选题的意义11
  • 2 文献综述11-17
  • 2.1 有关公益性社会体育指导员的现状研究11-13
  • 2.1.1 社会体育指导员的结构数量研究11-12
  • 2.1.2 社会体育指导员的管理研究12-13
  • 2.1.3 社会体育指导员的考核与评估的研究13
  • 2.2 公益性社会体育指导员的履职现状研究13-14
  • 2.3 国外现状研究14
  • 2.4 相关概念界定14-16
  • 2.4.1 社会体育指导员的相关内涵14-15
  • 2.4.2 社会体育指导员的履职相关概念15-16
  • 2.4.3 社会体育指导员的相关政策16
  • 2.5 综述小结16-17
  • 3 研究对象与方法17-20
  • 3.1 研究对象17
  • 3.2 研究方法17-20
  • 3.2.1 调查问卷法17-19
  • 3.2.2 访谈法19
  • 3.2.3 数理统计法19-20
  • 4 山东省公益性社会体育指导员履职情况的调查与分析20-37
  • 4.1 山东省公益性社会社会体育指导员基本情况调查分析20-25
  • 4.1.1 公益性社会体育指导员数量及等级结构状况的分析20-22
  • 4.1.2 社会体育指导员的职业分布22-24
  • 4.1.3 社会体育指导员等级证书获得途径24-25
  • 4.1.4 社会体育指导员的继续教育和培训25
  • 4.2 山东省公益性社会体育指导员履职状况分类的调查分析25-26
  • 4.3 山东省公益性社会体育指导员能够进行履职的情况分析26-32
  • 4.3.1 社会体育指导员的履职态度26-27
  • 4.3.2 社会体育指导员履职的工作年限27-28
  • 4.3.3 社会体育指导员履职的场所28
  • 4.3.4 社会体育指导员履职的方式28-29
  • 4.3.5 社会体育指导员履职人员的指导项目29
  • 4.3.6 社会体育指导员履职人员的指导时长与时段29-30
  • 4.3.7 社会体育指导员履职人员的自身效果评价30-31
  • 4.3.8 履职指导过程中的阻碍因素31-32
  • 4.4 影响公益性社会体育指导员未能履职的主要因素分析32-37
  • 4.4.1 个人因素32-35
  • 4.4.2 社会因素35-37
  • 5 结论与建议37-40
  • 5.1 结论37-38
  • 5.2 建议38-40
  • 5.2.1 提高履职的数量与质量38
  • 5.2.2 加强信息跟踪管理38
  • 5.2.3 注重技能培训38
  • 5.2.4 建立自我评价系统38
  • 5.2.5 完善组织管理体系38-40
  • 参考文献40-42
  • 致谢42-43
  • 附件一43-45
  • 附件二45-46
  • 附件三46-53

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