河南省商业性羽毛球俱乐部经营现状调查与对策研究

发布时间：2017-07-03 20:17

  本文关键词：河南省商业性羽毛球俱乐部经营现状调查与对策研究

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【摘要】：随着我国经济水平不断发展,人民生活水平日益提高,参与体育健身的人群越来越多,体育健身在给人们带来的身体健康的同时,也使人们获得精神和心理上的愉悦。羽毛球运动历来是我国竞技体育的优势项目,在国际上享有很高的声誉,也吸引了越来越多的羽毛球运动爱好者,加快了羽毛球运动的市场化、产业化运作和发展。本文以河南省商业性羽毛球俱乐部为研究对象,通过调查分析找出现阶段存在的问题,并提出相应的对策和建议,为相关体育主管部门制定政策提供参考,为俱乐部管理者管理俱乐部提供借鉴,希望进一步推进河南省羽毛球运动的普及和提高。通过分析河南省商业性羽毛球俱乐部基本情况、经营者、消费者、教练员以及经营模式的现状,得出以下研究结论:一、河南省商业性羽毛球俱乐部中等及中等偏上规模居多,自筹合股为主,城区分布合理,基本配套设施较为齐全,但是资金来源渠道单一,政府支持力度小,个别配套设施不够完善。二、河南省商业性羽毛球俱乐部经营者中男性较多、女性较少,年龄结构合理并有年轻化趋势,大专及以上学历的经营者较多,非体育专业的经营者较多,参加经营相关培训较少。三、河南省商业性羽毛球俱乐部消费者以男性为主,学历、年龄结构较为合理,经济收入属于中等及中等偏下,以强身健体为主要目的,锻炼频率较为合理,效果良好。但女性偏少,青少年比例低,羽毛球运动附属作用开发不佳,运动损伤较多。四、河南省商业性羽毛球俱乐部教练员男性较多,学历、年龄结构较为合理,兼职教练员多,薪酬水平低,持有职业资格证书少,参加培训少,对俱乐部忠诚度不够。五、河南省商业性羽毛球俱乐部一般为全天营业,早上和上午场地使用率低,宣传重视程度不够,宣传渠道过于传统,收费方式多样化,绝大多数俱乐部基本盈利,但消费者满意度不高,经营模式有待进一步提高。最后,针对河南省商业性羽毛球俱乐部现阶段存在问题,提出了相对应的发展对策。
【关键词】：河南省 羽毛球俱乐部 经营现状 对策研究
【学位授予单位】：河南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G847
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 前言10-18
• 1.1 选题依据10-12
• 1.2 文献综述12-16
• 1.2.1 相关概念的界定12-13
• 1.2.2 国内外商业羽毛球俱乐部发展状况研究13-16
• 1.3 研究目的与任务16-18
• 2 研究对象与方法18-22
• 2.1 研究对象18
• 2.2 研究方法18-22
• 2.2.1 文献资料法18
• 2.2.2 调查法18-20
• 2.2.3 数理统计法20
• 2.2.4 逻辑分析法20-22
• 3 研究结果与分析22-58
• 3.1 河南省商业性羽毛球俱乐部基本情况分析22-30
• 3.1.1 羽毛球俱乐部的规模情况22-26
• 3.1.2 羽毛球俱乐部的分布情况26-27
• 3.1.3 羽毛球俱乐部场馆设施情况27-28
• 3.1.4 羽毛球俱乐部资金来源、政策支持情况28-30
• 3.2 河南省商业性羽毛球俱乐部经营者基本情况分析30-32
• 3.2.1 经营者的性别、年龄结构30-31
• 3.2.2 经营者的学历、专业以及培训情况31-32
• 3.3 河南省商业性羽毛球俱乐部消费者基本情况分析32-40
• 3.3.1 消费者性别、学历以及年龄结构32-34
• 3.3.2 消费者经济收入及消费情况34-35
• 3.3.3 消费者选择俱乐部的因素35-37
• 3.3.4 消费者消费动机与锻炼效果37-39
• 3.3.5 消费者锻炼频率和每次持续时间39-40
• 3.4 河南省商业性羽毛球俱乐部教练员基本情况分析40-46
• 3.4.1 教练员性别、年龄、学历结构40-42
• 3.4.2 教练员专、兼职及待遇情况42-44
• 3.4.3 教练员的等级认证、培训情况44-46
• 3.5 河南省商业性羽毛球俱乐部经营管理基本情况分析46-51
• 3.5.1 羽毛球俱乐部营业时间和场地使用情况46-48
• 3.5.2 羽毛球俱乐部经营者经营理念和宣传促销48-49
• 3.5.3 羽毛球俱乐部收费方式和盈利情况49-50
• 3.5.4 羽毛球俱乐部的服务质量和满意度50-51
• 3.6 河南省商业性羽毛球俱乐部发展主要存在的制约因素51-53
• 3.6.1 相关部门支持力度和政策因素52
• 3.6.2 商业性羽毛球俱乐部自身因素52
• 3.6.3 羽毛球运动自身特点和推广因素52-53
• 3.6.4 教练员行业不规范，对俱乐部经营造成影响53
• 3.7 河南省商业性羽毛球俱乐部经营发展对策53-58
• 3.7.1 政府应加强对羽毛球俱乐部的政策支持53
• 3.7.2 加强羽毛球俱乐部的设施建设，强化会员售后服务53-54
• 3.7.3 加强羽毛球市场的培育，吸引不同人群进行羽毛球健身消费54-55
• 3.7.4 加强教练员队伍的培养和建设55
• 3.7.5 加大宣传力度，拓宽宣传渠道，提高俱乐部地区影响力55
• 3.7.6 多策并举，降低场地空置率，，提高场地利用价值55
• 3.7.7 开发新的销售增长点55-56
• 3.7.8 塑造品牌形成品牌效应，加强连锁经营56-58
• 4 结论与建议58-60
• 4.1 结论58-59
• 4.2 建议59-60
• 参考文献60-62
• 附录62-74
• 致谢74-76
• 攻读硕士期间科研成果76-77

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 邢瑞;;济宁市羽毛球运动发展现状分析与对策[J];科技信息;2010年27期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 梅锋;武汉市商业羽毛球俱乐部经营现状的研究[D];武汉体育学院;2012年

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本文编号：515073