重庆武隆国际山地户外运动公开赛品牌竞争力研究

发布时间：2017-07-28 11:13

  本文关键词：重庆武隆国际山地户外运动公开赛品牌竞争力研究

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【摘要】：随着中国竞赛市场的日渐成熟和持续升温,加上国外诸多知名体育赛事品牌的大势拥入,中国各大城市赛事间品牌竞争日渐激烈。如何使体育赛事在这种特殊的市场竞争环境下脱颖而出,建立长远有效的品牌竞争优势成为当前我国各大赛事运营者、组织者和体育赛事相关研究人员亟待思考和解决的问题。本文以重庆武隆国际山地户外运动公开赛为研究对象,基于品牌与品牌竞争力的基本理论,采用文献法、问卷调查法、实地考察法,对重庆武隆国际山地户外运动公开赛发展概况、竞争力来源、竞争力评价、竞争短板等方面进行了分析研究,主要研究结果如下:1、重庆武隆国际山地户外运动公开赛经13年的发展,经过对赛道路线和赛事项目上的不断改进和调整,经过对当地特色文化和自然资源的深入开发,以及对赛事运营模式的不断改革和创新,已形成了外在表现为竞赛规模水平、区域环境特色、赛事品牌管理、技术创新四方面整合的核心能力;同时,武隆公开赛在赛事产品质量、赛事运营成本、赛事品牌传播、赛事人力资本上与国内其他同类赛事相比具有竞争优势。当前国内山地户外运动赛事的迅速发展,市场竞争机制的完善为武隆公开赛品牌的发展提供了良好的外部环境。2、重庆武隆国际山地户外运动公开赛因竞技水平要求高、观赛难度大等问题,致使其品牌知名度低,而其所传递的绿色、健康的生活方式和理念又使得民众对赛事产生强烈的兴趣。通过对武隆公开赛赛事参与者的调查结果显示:参赛者对赛事举办时间、线路项目设置、食宿安排、交通以及服务等方面满意度都较高,而对于是否再次参与该项赛事的积极性却不强烈,分析认为根本原因在于参赛者对赛事品牌忠诚度不够。3、重庆武隆公开赛品牌具有“赛事特性不鲜明、缺乏专业人才、融资渠道狭窄”三块竞争短板,要使赛事获取持久竞争优势,必须采取有效策略维持现有的品牌竞争优势,提升赛事知名度、美誉度和忠诚度,并消除赛事竞争短板。文章提出从“财务管理、品牌形象管理、品牌战略创新”三个方面出发,制定具体策略来维持武隆公开赛品牌现有竞争优势;通过确立目标群体、加强顾客沟通、开展赛事公关活动提升品牌知名度、美誉度和忠诚度;通过品牌资源整合来弥补竞争短板。文章最后提出以下建议:要加强赛事技术创新,打造最佳的群众体验;采取系列性的赛事传播推广工作,加强赛事宣传;整合赛事品牌资源优势,塑造长远赛事品牌效应。
【关键词】：武隆公开赛 山地户外运动 品牌竞争力 品牌策略
【学位授予单位】：西南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G895
【目录】：

• 摘要6-8
• ABSTRACT8-10
• 1 绪论10-18
• 1.1 选题背景10-11
• 1.2 选题意义11-12
• 1.2.1 体育竞赛业发展的必然要求11-12
• 1.2.2 体育赛事品牌可持续发展的重要保障12
• 1.2.3 重庆武隆国际山地户外运动公开赛未来发展的需要12
• 1.3 文献综述12-18
• 1.3.1 国外研究现状12-13
• 1.3.2 国内研究现状13-18
• 2 研究内容与方法18-20
• 2.1 研究内容18
• 2.2 研究方法18-20
• 2.2.1 文献法18
• 2.2.2 问卷调查法18-19
• 2.2.3 实地考察法19-20
• 3 理论基础研究20-26
• 3.1 相关概念界定及概述20-21
• 3.1.1 品牌20
• 3.1.2 体育赛事品牌20-21
• 3.1.3 品牌竞争力21
• 3.2 品牌竞争力相关理论基础21-26
• 3.2.1 比较优势理论21-22
• 3.2.2 竞争优势理论22-24
• 3.2.3 核心能力理论24-26
• 4 武隆公开赛品牌发展概况26-29
• 5 研究结果与分析29-49
• 5.1 武隆公开赛品牌竞争力的来源机制29-39
• 5.1.1 武隆公开赛品牌竞争力的外部来源30-34
• 5.1.2 武隆公开赛品牌竞争力的内部来源34-37
• 5.1.3 武隆公开赛品牌核心竞争力的外在表现37-38
• 5.1.4 武隆公开赛品牌竞争来源模型38-39
• 5.2 武隆公开赛品牌竞争力的评价39-44
• 5.2.1 对武隆公开赛品牌知名度的调查分析40-41
• 5.2.2 对武隆公开赛品牌美誉度的调查分析41-43
• 5.2.3 对武隆公开赛品牌忠诚度的调查分析43-44
• 5.3 武隆公开赛品牌的竞争短板44-46
• 5.3.1 特性不鲜明45
• 5.3.2 缺乏专业人才45
• 5.3.3 融资渠道狭窄45-46
• 5.4 武隆公开赛品牌竞争力提升策略46-49
• 5.4.1 以巩固竞争优势为目标的品牌竞争战略46
• 5.4.2 以提升品牌知名度、美誉度、忠诚度为目标的品牌营销策略46-47
• 5.4.3 以消除品牌竞争短板为目标的品牌资源整合策略47-49
• 6 结论与建议49-50
• 6.1 结论49
• 6.2 建议49-50
• 6.2.1 加强赛事技术创新，，打造最佳的群众体验49
• 6.2.2 加强赛事宣传，采取系列性的赛事传播推广工作49
• 6.2.3 整合赛事品牌资源优势，塑造长远赛事品牌效应49-50
• 参考文献50-53
• 附录53-57
• 致谢57

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本文编号：583754