成都市业余乒乓球俱乐部的经营现状调查与对策研究

发布时间：2017-08-20 10:37

  本文关键词：成都市业余乒乓球俱乐部的经营现状调查与对策研究

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【摘要】：体育市场的繁荣,代表着一个国家和地区经济实力逐渐强盛,社会愈加进步。随着时代的发展,全国各地区的体育健身俱乐部也正如火如荼的发展起来。乒乓球俱乐部作为一个新兴产业,其发展还处于初级阶段。大力发展成都市业余乒乓球俱乐部,对促进全民积极参与到健身运动,发展成都市乒乓球运动,完善成都市业余乒乓球俱乐部的管理具有举足轻重的作用。本论文在参考国内外文献的基础上,采用专家访谈法和问卷调查法,对目前成都市业余乒乓球俱乐部的现状及未来发展趋势进行调查,并仔细分析俱乐部经营中存在的问题,提出针对性的对策和建议。研究结果显示：(一)成都市业余乒乓球俱乐部区域分布较合理,主要分布在商业区和居民区；俱乐部大多是中小规模,以会员制为主进行经营。为促进乒乓球俱乐部的规范化和规模化经营,应加强俱乐部之间的联系和交流,条件适宜的情况下形成连锁经营,实现规模效益。(二)成都市业余乒乓球俱乐部的消费者以男性青年为主,老年人和学生占比较小。不同消费群体的消费动机和服务需求各不相同,总体而言,对乒乓球项目等体育项目方面消费还尚未形成较深的认识。针对这种情况,俱乐部要运用当下有效的大众媒体和公共平台(如微信等)加强乒乓球运动相关讯息和知识的宣传,提高群众的体育消费意识；同时,了解不同细分市场的消费者的特征和需求,针对性的制定出弹性合理的消费价格,改善俱乐部的服务质量,吸引更多人参与到乒乓球俱乐部来。(三)成都市业余乒乓球俱乐部的经营管理者专业技能和管理能力有待提高；教练员的执教年限偏短,且其所获薪酬较低,人员流动性较大。针对这种问题,首先应提高经营者的综合素质,培养优秀的乒乓球俱乐部管理人才；其次要加强教练员的人力资源管理,建立规范的聘用制度和考核制度,适时给教练提供培训,提高教练员的劳动报酬,并结合其业绩给出相应薪酬,建立稳定优秀的教练员队伍。(四)成都市乒乓球俱乐部市场发展仍处于初级阶段,人们到俱乐部进行体育娱乐和健身的意识还不是很强烈。针对这种情况,俱乐部需要加大宣传力度,通过组织业余乒乓球比赛等活动,增加人们对乒乓球及俱乐部的了解,为俱乐部树立良好形象,吸引更多人参与到俱乐部来健身,从而提高市场饱和度。
【关键词】：业余乒乓球俱乐部 成都市 发展现状 对策研究
【学位授予单位】：成都体育学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G846
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 1 绪论10-12
• 1.1 研究背景及研究意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 相关概念的界定11-12
• 1.2.1 体育俱乐部11
• 1.2.2 业余性质的乒乓球俱乐部11-12
• 2 文献综述12-14
• 2.1 关于乒乓球俱乐部发展现状及对策方面的研究12-13
• 2.2 关于业余乒乓球俱乐部发展现状及对策方面的研究13-14
• 3 研究对象、研究方法与研究思路14-17
• 3.1 研究对象14-15
• 3.2 研究方法15-16
• 3.2.1 文献资料法15
• 3.2.2 专家访谈法15
• 3.2.3 问卷调查法15-16
• 3.2.4 逻辑分析法16
• 3.3 研究思路16-17
• 4 成都市业余乒乓球俱乐部的基本现状17-35
• 4.1 成都市业余乒乓球俱乐部的经营现状17-23
• 4.1.1 成都市业余乒乓球俱乐部的经营性质：组建形式多元化17-18
• 4.1.2 成都市业余乒乓球俱乐部的经营规模：以中小型为主18-19
• 4.1.3 成都市业余乒乓球俱乐部的经营方式：以会员形式居多19-20
• 4.1.4 成都市业余乒乓球俱乐部的经营地点：区位布局20-21
• 4.1.5 成都市业余乒乓球俱乐部的管理人员管理能力及盈利情况21-23
• 4.2 成都市业余乒乓球俱乐部的教练员现状23-29
• 4.2.1 兵球教练员的性别、年龄结构及学历状况24-26
• 4.2.2 乒乓球教练员的执教年限和性质及业务水平状况26-27
• 4.2.3 乒乓球教练员的授课方式及授课次数27-28
• 4.2.4 兵球教练员的报酬情况及对经济收入的满意度分析28-29
• 4.3 成都市业余乒乓球俱乐部的消费者现状29-35
• 4.3.1 成都市业余乒乓球俱乐部消费者的性别和年龄情况30-31
• 4.3.2 成都市业余乒乓球俱乐部消费者的职业和收入情况31-32
• 4.3.3 成都市业余乒乓球俱乐部消费者的消费动机32
• 4.3.4 成都市业余乒乓球俱乐部消费者的消费方式32-34
• 4.3.5 成都市业余乒乓球俱乐部消费者参与活动的影响因素34
• 4.3.6 成都市业余乒乓球俱乐部消费者对服务质量的满意程度34-35
• 5 成都市业余乒乓球俱乐部存在的主要问题35-39
• 5.1 业余俱乐部内部经营管理方面的问题35-37
• 5.1.1 业余俱乐部经营管理者的管理能力有待提高35-36
• 5.1.2 业余俱乐部对教练员的重视程度不够36
• 5.1.3 业余俱乐部的规模偏小,提供的服务价格定位欠合理36-37
• 5.1.4 业余俱乐部营销手段落后,宣传力度有待加强37
• 5.2 外部消费者方面的问题37-38
• 5.2.1 消费者的健身消费行为随意37-38
• 5.2.2 消费者健身意识不强,参与积极性不高38
• 5.2.3 俱乐部乒乓球健身消费需求不高38
• 5.3 外部条件及政府扶持方面的问题38-39
• 6 成都市业余乒乓球俱乐部的发展对策39-42
• 6.1 开展连锁经营模式,扩大规模效益39-40
• 6.2 改善营销方式,加大宣传力度,提高消费者的参与热情40
• 6.3 提升俱乐部经营者的管理能力,加强教练员队伍建设40-41
• 6.4 改善俱乐部的服务质量,制定合理的消费价格体系41-42
• 7 结论42
• 8 建议42-43
• 参考文献43-44
• 致谢44-45
• 附录45-51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 梁彬;方金;;我国经营性乒乓球俱乐部发展研究[J];经济研究导刊;2011年11期

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本文编号：706182