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学校管理中的创新性探索——海尔管理模式运用于学校的实践与思考

发布时间:2017-12-28 18:22

  本文关键词:学校管理中的创新性探索——海尔管理模式运用于学校的实践与思考 出处:《改革与理论》2002年11期  论文类型:期刊论文


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【摘要】:正 管理创新学海尔海尔是我国首批公布的十大驰名商标中的惟一的家电名牌,海尔集团也挤入了世界500强。海尔之所以能从17年前的一家亏空147万、濒临倒闭的集体小厂,一跃而成为中国的著名企业,其中最引人关注的是他们的OEC管理法,这是海尔人在长期的管理探索中所形成的独具特色的企业管理模式,是企业有序管理的提炼、优化和升华。OEC管理法是英文Overall EveryControl and Clear的缩写。 OEC管理法可表述为:日事日毕、日清日高。即:每天的工作每天完成,每天的工作要清理并要有所提高。其方法可以概括为:总账不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果、管人凭考核。 随着学校规模的扩大,面对学校管理中的“不管就乱,一管就死”的弊端,我们试
[Abstract]:Haier Haier is the only one of the first ten famous brand names published in China, and the Haier group has also been squeezed into the top 500 of the world. Haier has been able to from a deficit of 1 million 470 thousand, 17 years ago on the verge of collapse of the collective small factory, and has become the famous enterprise Chinese, one of the most concern is the OEC management method of them, this is Haier in the unique enterprise management mode formed in the long-term management of exploration, extraction, the orderly management of enterprise optimization and sublimation. OEC management is the abbreviation of English Overall EveryControl and Clear. OEC management method can be expressed as: completion date issue date, day high. That is: the daily work is completed every day, the daily work to clean up and to improve. The method can be summarized as follows: the general ledger does not leak, everything is managed, everyone is responsible, the management depends on the effect, and the person depends on the assessment. With the expansion of the school scale, we try to face the malpractice of "no matter what a mess, a tube is dead" in school management.
【分类号】:G472
【正文快照】: 海尔是我国首批公布的十大驰名商标中的惟一的家电名牌,海尔集团也挤入了世界500强。海尔之所以能从17年前的一家亏空147万、濒临倒闭的集体小厂,一跃而成为中国的著名企业,其中最B1人关注的是他们的OEC管理法,这是海尔人在长期的管理探索中所形成的独具特色的企业管理模式,

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