高职院校管理工作流程再造研究

发布时间：2018-03-15 20:45

  本文选题：高职院校　切入点：管理　出处：《中国成人教育》2015年19期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：管理工作流程再造深刻影响高职院校的内涵建设,它有助于明确管理人员的工作路径,有利于部门内部的协作分工,有利于规范不同群体的权利职责。管理工作流程再造具体包括七项内容:一是拟定一套岗位职责说明书,二是设定年度工作目标责任书,三是制定年度、月度、周工作计划表,四是建立各类事项规章制度,五是公布各类事项办事流程,六是建立大量事项网上办公系统,七是推行工作完成情况反馈评价体系。
[Abstract]:The connotation of construction management process reengineering impact of higher vocational colleges, the working path it helps to clarify the management personnel, is conducive to collaboration within the Department, to regulate the rights and responsibility of different groups. The management process reengineering includes seven contents: one is to develop a set of job descriptions, two is to set up the annual work the target responsibility book, three is the formulation of the annual, monthly, weekly work schedule, the four is the establishment of rules and regulations of all kinds of matters, the five is the publication of all kinds of matters of process, the six is the establishment of a large number of items online office system, the seven is the implementation of the completion of the work evaluation feedback system.

【作者单位】： 苏州大学;常州信息职业技术学院;
【基金】：江苏教育科学规划课题(课题编号:CB201303018) 常州大学高等职业教育研究院2013年度课题(课题编号:CDGZ2012036;CDGZ2013001) 常州信息职业技术学院2014规划课题
【分类号】：G717

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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7 周姬e

本文编号：1616739