N职业学院财务风险管理应用研究
发布时间:2023-11-14 19:49
随着改革开放的深入,我国已逐步建立了社会主义市场经济体制,同时伴随着高等教育事业的迅猛发展,高等教育的改革取得了巨大成就,也发生了巨大的变化,各类高校均取得了跨越式发展,逐步由精英化教育向大众化教育过渡。扩招政策的实施,提高了国民素质,拉动了各个方面的配套投资,带动了国民经济总支出、基建投入、社会总产出的增加,因此,高校的发展以及高校的财务风险管理受到了政府、社会等各方面的重视,对它的要求也越来越高。但是由于我国高校财务风险管理起步较晚,存在着预算执行力度不强、内控制度不完善、缺乏权威的分析评价体系等不足,因此,研究我国高校在发展过程中财务风险管理的问题及应对策略就显得尤为重要。高职院校作为高校中一个重要组成部分,财务风险具有风险更大、管理相对粗放、财务管理制度约束力差等特征,因此高职院校必须采用财务风险管理。 本文介绍了财务风险管理理论、COSO风险管理理论、高校财务风险产生的原因和特征、高校财务风险管理的特殊性、高校财务管理目标和存在的问题,层层递进,主要目标是运用COSO风险管理理论(ERM),结合N职业学院的发展情况和财务管理具体情况,以N职业学院作为分析样本,以点及面地对高职...
【文章页数】:74 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1. 导论
1.1 选题的背景与意义
1.2 研究的主要内容和方法
1.3 研究思路与框架
2. 文献综述
2.1 国外研究情况
2.2 国内研究情况
3. 基本理论
3.1 财务风险和财务风险管理理论
3.1.1 财务风险的概念和特征
3.1.2 财务风险管理理论
3.1.3 COSO风险管理理论(ERM)
3.2 高校财务风险管理
3.2.1 高校财务风险的涵义
3.2.2 高校财务风险产生的原因
3.2.3 高校财务风险特征及高校财务风险管理的特殊性
3.2.4 高校财务管理目标及存在的问题
4. N职业学院财务风险管理现状及问题分析
4.1 高职院校财务风险管理必要性
4.1.1 高职院校采用财务风险管理的原因
4.1.2 高职院校借鉴ERM的原因
4.2 N职业学院情况介绍
4.2.1 学院概况
4.2.2 学院财务管理概况
4.2.3 学院资金运作概况
4.3 N职业学院财务风险管理存在的问题
4.3.1 内控环境存在缺陷,监督力、约束力不强
4.3.2 目标设定不明确
4.3.3 面临系统风险和非系统风险
4.3.4 风险评估程序和风险评估制度有待完善
4.3.5 没有积极主动防御风险及风险控制薄弱
4.3.6 信息不够透明,沟通不够及时
4.3.7 监控不力
5. N职业学院完善财务风险管理的改进建议
5.1 高职院校财务风险管理的原则
5.2 提高管理人员风险意识,建立健全经济责任体系
5.3 完善科学的法人治理结构,建立健全组织架构
5.4 明确战略目标和财务目标
5.5 应用风险评估指标改进财务风险评价体系
5.6 提高应对负债融资风险能力和资金运作监控能力,严防校办企业财务风险
5.7 规范财务工作流程,充分利用信息网络平台,营造良好沟通氛围
5.8 提高内部审计人员素质,建立完善财务监管机构和机制
结论
参考文献
后记
致谢
本文编号:3864095
【文章页数】:74 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1. 导论
1.1 选题的背景与意义
1.2 研究的主要内容和方法
1.3 研究思路与框架
2. 文献综述
2.1 国外研究情况
2.2 国内研究情况
3. 基本理论
3.1 财务风险和财务风险管理理论
3.1.1 财务风险的概念和特征
3.1.2 财务风险管理理论
3.1.3 COSO风险管理理论(ERM)
3.2 高校财务风险管理
3.2.1 高校财务风险的涵义
3.2.2 高校财务风险产生的原因
3.2.3 高校财务风险特征及高校财务风险管理的特殊性
3.2.4 高校财务管理目标及存在的问题
4. N职业学院财务风险管理现状及问题分析
4.1 高职院校财务风险管理必要性
4.1.1 高职院校采用财务风险管理的原因
4.1.2 高职院校借鉴ERM的原因
4.2 N职业学院情况介绍
4.2.1 学院概况
4.2.2 学院财务管理概况
4.2.3 学院资金运作概况
4.3 N职业学院财务风险管理存在的问题
4.3.1 内控环境存在缺陷,监督力、约束力不强
4.3.2 目标设定不明确
4.3.3 面临系统风险和非系统风险
4.3.4 风险评估程序和风险评估制度有待完善
4.3.5 没有积极主动防御风险及风险控制薄弱
4.3.6 信息不够透明,沟通不够及时
4.3.7 监控不力
5. N职业学院完善财务风险管理的改进建议
5.1 高职院校财务风险管理的原则
5.2 提高管理人员风险意识,建立健全经济责任体系
5.3 完善科学的法人治理结构,建立健全组织架构
5.4 明确战略目标和财务目标
5.5 应用风险评估指标改进财务风险评价体系
5.6 提高应对负债融资风险能力和资金运作监控能力,严防校办企业财务风险
5.7 规范财务工作流程,充分利用信息网络平台,营造良好沟通氛围
5.8 提高内部审计人员素质,建立完善财务监管机构和机制
结论
参考文献
后记
致谢
本文编号:3864095
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