LNLD公司沈阳市住宅地产目标市场营销方案的设计

发布时间：2017-03-31 14:05

  本文关键词：LNLD公司沈阳市住宅地产目标市场营销方案的设计，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：房地产业是国民经济发展的重要组成部分,对推动国民经济发展具有重要的促进作用。尤其在最近几年中,中国的房地产市场无论在其投资建设还是房产销售方面显著增长,同时房地产产品的销售量也逐年上升,全国房价年均上涨3%—4%,可见,无论从供给还是需求角度看都呈现出对房地产市场的有利形势。但是房地产市场变化莫测,市场上的供给需求及消费者群体购买特征也发生了变化,开发商面临融资及营销困境。因此,为了确保房地产开发商能够获得利益,在房地产项目推入市场之前,对其进行营销方案的设计就显得非常重要。本文以营销管理为理论基础,参考国内外学者对房地产产品营销策略研究的现状,对LNLD房地产公司沈阳市住宅地产目标营销方案进行设计,对项目现有的营销工作现状进行描述,分析营销工作中存在的问题,并分析沈阳房地产市场总体供给情况、总体需求情况及以消费群体需求特征等。结合LNLD房地产公司沈阳地产项目的具体情况,对LNLD房地产公司沈阳市住宅地产目标市场进行营销方案的设计,并提出营销方案实施的保障措施。本文的主要研究内容包括:第1章绪论介绍了论文研究的目的,并且通过查阅相关文献了解国内外目前关于营销管理的研究成果,为本文的研究提供一定的参考,同时还在本章介绍了论文研究过程中用到的研究方法。第2章介绍了论文研究需要的理论部分,包括房地产项目营销策略的概念、营销策划的特征、营销策划的流程以及营销策略的内容等,并重点介绍了营销组合、STP理论,为全文的研究奠定理论基础。第3章重点对LNLD房地产公司的营销工作现状进行描述,分析现有营销工作中存在的问题有缺乏详细的市场调研、没有采取差别定价策略以及营销渠道单一。第4章对整个沈阳房地产市场总体供给情况、总体需求情况以及消费群体需求情况进行分析。第5章对LNLD房地产公司住宅地产沈阳市目标市场进行营销方案的设计,包括目标市场的选择与定位、产品策略的制定、价格策略的制定、营销渠道的制定以及促销策略的制定。第6章提出了几点营销方案实施的保障工作,包括:企业文化的建设、营销团队的设立、营销人员的培训、网络设施的匹配以及其他保障措施。将本文的研究成果应用到LNLD房地产公司沈阳市住宅项目营销过程中,提高LNLD房地产公司营销团队实力,有利于LNLD房地产公司的各项资源整合,同时也可以为同类型房地产开发公司营销策划提供一定的参考。
【关键词】：房地产 营销管理 营销策划
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F299.233.4;F274
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究的背景及意义10-12
• 1.2 国内外研究的现状12-14
• 1.3 研究的基本内容14-15
• 1.4 研究的主要方法15-17
• 第2章 相关理论基础17-22
• 2.1 营销策划17-18
• 2.2 STP理论18-19
• 2.3 营销组合19-22
• 第3章 LNLD房地产公司营销工作的现状分析22-29
• 3.1 LNLD房地产公司的简介22-24
• 3.2 LNLD房地产公司营销工作的现状24-27
• 3.2.1 辽宁区营销组织架构24-25
• 3.2.2 各部门营销工作25-27
• 3.3 LNLD房地产公司营销工作中存在的问题27-29
• 第4章 LNLD房地产公司沈阳市住宅地产项目营销环境的分析29-39
• 4.1 沈阳市住宅地产市场供给总体情况的分析29-31
• 4.2 沈阳市住宅地产市场需求总体情况的分析31-35
• 4.3 沈阳市住宅地产市场消费群体需求特征的分析35-39
• 第5章 LNLD房地产公司沈阳市住宅地产目标市场营销方案的设计39-47
• 5.1 LNLD房地产公司沈阳市住宅地产目标市场的选择与定位39-40
• 5.2 LNLD房地产公司沈阳市住宅地产目标市场产品策略的制定40-41
• 5.3 LNLD房地产公司沈阳市住宅地产目标市场价格策略的制定41-43
• 5.4 LNLD房地产公司沈阳市住宅地产目标市场营销渠道的制定43-44
• 5.5 LNLD房地产公司沈阳市住宅地产目标市场促销策略的制定44-47
• 第6章 LNLD房地产公司沈阳市住宅地产目标市场营销方案实施的保障措施47-51
• 6.1 企业文化的建设47
• 6.2 营销团队的设立47-48
• 6.3 营销人员的培训48-49
• 6.4 网络设施的匹配49
• 6.5 其他保障措施49-51
• 结束语51-53
• 参考文献53-56
• 致谢56

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李雪凇;;住宅地产的“情境”行销游戏[J];广告人;2005年10期

2 焦建;;浅谈住宅地产开发项目要素[J];现代经济(现代物业下半月刊);2007年02期

3 曹爽;;深圳商品住宅地产市场分析[J];广东经济;2008年08期

4 陈培婵;;住宅地产拐声大落点小?[J];英才;2009年11期

5 冯仑;;住宅地产该往何处去[J];企业观察家;2011年12期

6 戴志中;;浅谈住宅地产开发招标及建设阶段工程成本控制要点和技巧[J];中国新技术新产品;2011年14期

7 ;广东亮红灯:半数县域住宅地产过剩[J];领导决策信息;2013年49期

8 郑红红;刘峰刚;;商品住宅地产商的转型研究——以万科为例[J];会计师;2014年06期

9 刘力;金童;;2006年我国住宅地产呈现十大趋势[J];国际市场;2006年10期

10 武振新;;论城市住宅地产项目选址[J];包钢科技;2007年03期

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 宋丁;关于旅游住宅地产的十点提示[N];中国旅游报;2003年

2 记者 徐天宇;投资6亿元 海城住宅地产项目动工[N];鞍山日报　;2009年

3 见习记者 何悦;住宅地产垂头丧气 休闲地产满脸堆笑[N];中华工商时报;2011年

4 记者 乌梦达;广东:半数县域住宅地产过剩[N];新华每日电讯;2013年

5 钟娅;美国房产商首次介入上海住宅地产[N];中国房地产报;2006年

6 本报记者 刘京玲;住宅地产大批“转商”风险隐现[N];中国商报;2011年

7 本报记者 王敏;住宅地产：敢作敢为 率先复苏[N];东莞日报;2009年

8 李一戈;住宅地产还有几年好日子？[N];21世纪经济报道;2011年

9 本报记者 龚友国;蓝光要为老百姓建有幸福感的房屋[N];中国企业报;2009年

10 本报记者 王志强;非住宅地产流行的背后[N];中国房地产报;2005年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 陈启东;住宅地产广告区域差异化传播策略研究[D];河北大学;2015年

2 薛丹;LNLD公司沈阳市住宅地产目标市场营销方案的设计[D];吉林大学;2016年

3 孔志敏;住宅地产价值链形成机理及增值能力分析[D];重庆大学;2011年

4 张恩骏;中国内地住宅地产的海外营销策略[D];复旦大学;2009年

5 唐亦飞;我国住宅地产开发项目市场定位研究[D];江苏大学;2010年

6 康静仪;旅游住宅地产开发模式研究[D];华南理工大学;2014年

7 黎春敏;南方沿海地区旅游住宅地产户型设计研究[D];华南理工大学;2013年

8 张永卓;ZHDC公司沈阳市住宅地产目标市场营销策略的研究[D];吉林大学;2011年

9 张帅;旅游住宅地产的价格影响因素及其开发对城市住房价格空间影响的研究[D];云南财经大学;2012年

10 卢正惠;云南省住宅地产区域差异分析及影响因素研究[D];云南财经大学;2014年

  本文关键词：LNLD公司沈阳市住宅地产目标市场营销方案的设计，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：279693