战略升级,世茂商业重新起航

发布时间：2021-01-18 09:08

　　在商业地产的运营中,世茂的业态十分丰富,涵盖了酒店、商场、写字楼以及产业园等。梳理商业产品线,是世茂商业版图近两年提速的一个重要节点。世茂整理了其多年自有的商业资源,对部分存量物业进行焕新改造,为项目注入新的活力,改造升级后的商业更加与时俱进,租金收入上涨。 

【文章来源】：中国房地产. 2020,(23)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

世茂商业布局情况

世茂集团的商业版图以商业地产运营为主,其他还包括物业服务、文旅地产等多元化业务。在商业地产的运营中,世茂的业态也十分丰富,涵盖了酒店、商场、写字楼以及产业园等,其中酒店由世茂酒店及度假村集团运营,其他业态由世茂商业进行管理。截至2020年3月底,世茂酒店及度假村目前在全国运营的国际知名品牌酒店共有27家,自主品牌酒店共有91家;世茂商业则拥有54个商业项目,已投资的商业总建筑面积超700万平方米。而从世茂房地产2019年报来看,截至2019年底,世茂产生收益的投资物业主要有37个,其中超过半数是酒店,共有22个;其次是商场,共有11个,可见酒店和商场是集团商业地产的主要发展方向(见图2)。从世茂商业已开业项目的产品线来看,截至2019年底,世茂52+是世茂商业开业最多的产品线,占比达到了40%。世茂广场开业4个,占比达到了27%。值得注意的是,世茂商业的6条产品线中还有世茂国际中心没有开始为企业贡献收入,该重磅产品线的投入运营值得期待。

但不同于其他房企在商业上的快速扩张,世茂为了避免形成大量的资金沉淀,在商业上则选择了更为稳妥的存量物业改造的方式,改造标的包括有上海世茂广场、南昌世茂广场、济南世茂国际广场、昆山世茂广场、厦门世茂EMALL等。存量物业改造能有效改善世茂旗下物业运营效益,提高租金水平,以及提升企业整体品牌形象。与此同时,世茂也更注重标杆项目的打造,典型的例子就包括商场中的上海世茂广场、酒店中的世茂深坑酒店等。标杆项目的打造有利于扩大品牌影响力,为异地布局打下基础。此外,世茂也在积极尝试轻资产输出,如2018年9月世茂首个轻资产管理输出项目,扬州世茂广场正式落户凤凰水街。轻资产输出可以减轻拿地、人工、运营等方面的压力,同时也能快速扩大规模抢占市场。


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