如何构建有效的物业预决算体系

发布时间：2021-05-18 06:06

　　<正>随着企业管理的精细化,企业需要有效的工具对企业运营进行有效的评价,其中预算和实际完成情况的对比就是一个非常好的评价维度。那么如何构建有效的物业预决算体系呢?应从以下几个方面着手:一、先明确构建预决算体系的意义所在为什么要构建预决算体系,主要原因如下:（1）现代企业管理要求用数据说话,做到管理量化,理性决策,避免感性,预决算管理能满足此要求。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(25)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、先明确构建预决算体系的意义所在
二、如何做一个好预算
三、做好日常费用控制
四、做一个好决算
五、创建有效的评价体系和KPI指标



本文编号：3193262