我国上市公司高层管理团队异质性与企业绩效的关系研究
发布时间：2021-09-22 03:32
高层管理团队承担着制订和实施企业战略的使命,对企业绩效和组织发展至关重要,也一直是学者们和企业经理重点关注的研究主题。已有的关于高层管理团队异质性与企业绩效关系的实证研究取得了丰富的成果,但并没有得到一致、明确的结论,出现这种现象的原因是已有的研究中研究方法存在缺陷,在研究中忽略了重要的调节变量或者中介变量。而这种研究结果的不一致也为其它研究者提供了研究机会。同时,已有的研究还存在过分集中于完善的市场经济国家的问题,这限制了理论的应用与推广。本论文选题来自国家自然科学基金重点项目“我国企业战略管理研究”（79930100）,研究目的是在我国社会环境中,应用高层管理团队的理论基础——高层梯队理论——分析高层管理团队的异质性与企业绩效的关系;同时,为克服国内已有研究存在的局限性,在研究中充分考虑了多个重要的调节变量的影响。本文主要采用实证研究的方法,基于前人的研究文献,在提出研究模型和假设后,通过选择在深圳和上海两地上市的356家公司为研究样本,利用SPSS软件工具进行数据分析和假设检验,结果表明:第一,在我国社会环境下,高层管理团队的任期异质性、职业经验异质性与企业绩效负相关。第二,企业...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：138 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究对象的操作定义
1.2.1 高层管理团队的操作定义
1.2.2 高层管理团队与企业战略管理
1.2.3 高层管理团队的特点
1.3 问题提出
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究的内容与研究意义
1.4.2 研究的方法
1.5 研究流程
1.6 论文的结构与主要内容
1.7 本章小结
第二章 文献综述
2.1 高层梯队理论
2.1.1 个体决策的局限性
2.1.2 高层梯队理论的分析对象与关注的重点
2.1.3 高层梯队理论研究的主要内容
2.2 高层管理团队的人口背景特征
2.2.1 年龄
2.2.2 团队任期
2.2.3 团队规模
2.2.4 团队教育水平
2.2.5 教育专业
2.2.6 职业经验
2.3 高层管理团队的异质性
2.3.1 年龄的异质性
2.3.2 任期的异质性
2.3.3 教育的异质性
2.3.4 职业经验的异质性
2.3.5 文化的异质性
2.3.6 认知的异质性
2.4 高层管理团队的跨文化比较研究
2.5 我国高层管理团队的研究
2.6 本章小结
第三章 概念模型与假设
3.1 概念模型
3.1.1 高层管理团队异质性研究结果的“悖论”
3.1.2 本研究的概念模型
3.2 研究假设
3.2.1 高层管理团队的异质性与企业绩效
3.2.2 高层管理团队的异质性、企业多元化与企业绩效
3.2.3 高层管理团队的异质性、企业股权结构与企业绩效
3.2.4 高层管理团队的异质性、行业动态性与企业绩效
3.3 本章小结
第四章 研究方法与研究结果
4.1 样本选择与数据来源
4.2 变量的测量
4.2.1 自变量
4.2.2 因变量
4.2.3 调节变量
4.2.4 控制变量
4.3 研究方法
4.4 研究结果
4.4.1 样本特征
4.4.2 变量的描述性统计及相关性分析
4.4.3 多元回归结果
4.5 本章小结
第五章 结果讨论
5.1 假设检验结果
5.2 结果讨论
5.2.1 高层管理团队异质性与企业绩效
5.2.2 高层管理团队异质性、企业多元化与企业绩效
5.2.3 高层管理团队异质性、企业股权结构与企业绩效
5.2.4 高层管理团队异质性、行业动态性与企业绩效
5.2.5 高层管理团队平均年龄与企业绩效
5.3 研究结果的实践启示
5.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]建立高层管理团队的时机分析[J]. 赵峥,井润田. 管理评论. 2005(02)
[2]动态环境中的企业战略:主导逻辑及规则的应用[J]. 龚宏斌,罗青军. 科学学与科学技术管理. 2004(07)
[3]差异性、相似性和受教育背景对高层管理团队影响的国外研究综述[J]. 刘树林,唐均. 管理工程学报. 2004(02)
[4]多元化经营与企业绩效:一个实证分析[J]. 辛曌. 上海经济研究. 2004(06)
[5]动态竞争中的竞争速度研究[J]. 汪克夷,冯桂平. 科学学与科学技术管理. 2004(06)
[6]董事会规模、稳定性与公司绩效:理论与经验分析[J]. 于东智,池国华. 经济研究. 2004(04)
[7]跨国公司TMT内部网分层研究[J]. 高静美. 中国工业经济. 2003(12)
[8]国际化竞争环境中TMT的异质性对公司绩效的影响[J]. 欧阳慧,曾德明,张运生. 数量经济技术经济研究. 2003(12)
[9]什么解释公司价值:EVA还是会计指标[J]. 王喜刚,丛海涛,欧阳令南. 经济科学. 2003(02)
[10]多元化经营战略、核心竞争力框架与股权结构[J]. 易行健,杨碧云,聂子龙. 南开管理评论. 2003(02)
博士论文
[1]基于领导驾御力的多角化经营研究[D]. 焦长勇.浙江大学 2002
本文编号：3403053
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：138 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究对象的操作定义
1.2.1 高层管理团队的操作定义
1.2.2 高层管理团队与企业战略管理
1.2.3 高层管理团队的特点
1.3 问题提出
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究的内容与研究意义
1.4.2 研究的方法
1.5 研究流程
1.6 论文的结构与主要内容
1.7 本章小结
第二章 文献综述
2.1 高层梯队理论
2.1.1 个体决策的局限性
2.1.2 高层梯队理论的分析对象与关注的重点
2.1.3 高层梯队理论研究的主要内容
2.2 高层管理团队的人口背景特征
2.2.1 年龄
2.2.2 团队任期
2.2.3 团队规模
2.2.4 团队教育水平
2.2.5 教育专业
2.2.6 职业经验
2.3 高层管理团队的异质性
2.3.1 年龄的异质性
2.3.2 任期的异质性
2.3.3 教育的异质性
2.3.4 职业经验的异质性
2.3.5 文化的异质性
2.3.6 认知的异质性
2.4 高层管理团队的跨文化比较研究
2.5 我国高层管理团队的研究
2.6 本章小结
第三章 概念模型与假设
3.1 概念模型
3.1.1 高层管理团队异质性研究结果的“悖论”
3.1.2 本研究的概念模型
3.2 研究假设
3.2.1 高层管理团队的异质性与企业绩效
3.2.2 高层管理团队的异质性、企业多元化与企业绩效
3.2.3 高层管理团队的异质性、企业股权结构与企业绩效
3.2.4 高层管理团队的异质性、行业动态性与企业绩效
3.3 本章小结
第四章 研究方法与研究结果
4.1 样本选择与数据来源
4.2 变量的测量
4.2.1 自变量
4.2.2 因变量
4.2.3 调节变量
4.2.4 控制变量
4.3 研究方法
4.4 研究结果
4.4.1 样本特征
4.4.2 变量的描述性统计及相关性分析
4.4.3 多元回归结果
4.5 本章小结
第五章 结果讨论
5.1 假设检验结果
5.2 结果讨论
5.2.1 高层管理团队异质性与企业绩效
5.2.2 高层管理团队异质性、企业多元化与企业绩效
5.2.3 高层管理团队异质性、企业股权结构与企业绩效
5.2.4 高层管理团队异质性、行业动态性与企业绩效
5.2.5 高层管理团队平均年龄与企业绩效
5.3 研究结果的实践启示
5.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]建立高层管理团队的时机分析[J]. 赵峥,井润田. 管理评论. 2005(02)
[2]动态环境中的企业战略:主导逻辑及规则的应用[J]. 龚宏斌,罗青军. 科学学与科学技术管理. 2004(07)
[3]差异性、相似性和受教育背景对高层管理团队影响的国外研究综述[J]. 刘树林,唐均. 管理工程学报. 2004(02)
[4]多元化经营与企业绩效:一个实证分析[J]. 辛曌. 上海经济研究. 2004(06)
[5]动态竞争中的竞争速度研究[J]. 汪克夷,冯桂平. 科学学与科学技术管理. 2004(06)
[6]董事会规模、稳定性与公司绩效:理论与经验分析[J]. 于东智,池国华. 经济研究. 2004(04)
[7]跨国公司TMT内部网分层研究[J]. 高静美. 中国工业经济. 2003(12)
[8]国际化竞争环境中TMT的异质性对公司绩效的影响[J]. 欧阳慧,曾德明,张运生. 数量经济技术经济研究. 2003(12)
[9]什么解释公司价值:EVA还是会计指标[J]. 王喜刚,丛海涛,欧阳令南. 经济科学. 2003(02)
[10]多元化经营战略、核心竞争力框架与股权结构[J]. 易行健,杨碧云,聂子龙. 南开管理评论. 2003(02)
博士论文
[1]基于领导驾御力的多角化经营研究[D]. 焦长勇.浙江大学 2002
本文编号：3403053
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjifazhanlunwen/3403053.html
