高速公路办公室标准化管理方案对策

发布时间：2022-01-23 20:43

　　随着国家经济飞速发展以及科技的进步,我国高速公路的建设规模也随之扩大,因行业的突飞猛进导致在管理方面依旧存在一些问题,因此相关管理人员必须要重视高速公路办公室标准化管理工作的开展,最大限度提高高速公路项目建设管理工作的质量和效率,然而高速公路管理运营过程中,相关管理人员必须要具备较强的素质以及公共管理能力,才能更好地实现高速公路办公室标准化管理。本文作者以高速公路办公室标准化管理工作中存在的问题为切入点,重点提出高速公路办公室标准化管理方案,有效促进高速公路行业发展和建设,希望为后续研究高速公路办公室标准化管理相关研究人员提供一些依据。 

【文章来源】：低碳世界. 2020,10(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 高速公路办公室标准化管理的意义
2 高速公路办公室标准化管理中存在的问题
    2.1 标准化管理程度有待提高
    2.2 办公室工作人员的能力和素质有待提高
    2.3 办公室人员对标准化管理制度的建立不够重视
3 办公室标准化管理的思路
    3.1 细化管理标准
    3.2 标准化和流程化的管理
    3.3 培养办公室工作人员精细化工作习惯
4 高速公路办公室标准化管理的措施
    4.1 加强管理标准化建设
    4.2 加强信息化管理建设
    4.3 建立并完善高速公路办公室标准化管理制度
    4.4 提高高速公路办公室管理人才标准和素质
    4.5 办公环境标准化建设
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于高速公路办公室标准化管理方案的探究[J]. 柴国炯.  现代国企研究. 2016(10)
[2]关于高速公路办公室标准化管理方案的探究[J]. 王剑强.  中国集体经济. 2016(12)

硕士论文
[1]高速公路公司员工绩效考核研究[D]. 马莹.湖北工业大学 2017



本文编号：3605118