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可靠性咨询项目管理研究

发布时间:2022-01-24 14:15
  当前,我国企业亟需提升产品的可靠性,但现阶段可靠性工作主要应用在国防、航天、航空和轨道交通等领域,民用产品领域可靠性工程经验积累不足。随着质量强国战略的深入开展,诸多领域的企业开始重视可靠性,希望将可靠性引入企业,咨询项目是企业引入可靠性的一种途径,通过讨论以咨询项目方式将可靠性概念引入企业的案例,得出了可靠性咨询项目有效的实施方法。 

【文章来源】:电子产品可靠性与环境试验. 2020,38(04)

【文章页数】:3 页

【部分图文】:

可靠性咨询项目管理研究


项目管理的5个过程

【参考文献】:
期刊论文
[1]基于PMBOK的《国防项目管理》课程教学研究[J]. 王栋,冯佳晨,王肖飞,宋贵宝,刘芳.  教育现代化. 2019(57)
[2]从PMP管理角度解析项目全过程管理[J]. 黄劲.  工程建设与设计. 2019(08)
[3]新能源汽车关键电子部件可靠性工程实践探究[J]. 王毅,张国英,陈宇俊,申海东.  电子产品可靠性与环境试验. 2019(02)
[4]国内外项目管理规范的对比分析[J]. 王梦颖,宁延.  建筑经济. 2019(01)
[5]工程项目管理的可靠性模型及其准则[J]. 何光.  工程研究-跨学科视野中的工程. 2018(02)
[6]顶层设计——中国制造业可靠性工程师的考试评价制度[J]. 康锐,王林波,曾祯.  中国质量. 2018(04)



本文编号:3606725

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