新零售时代物流业智能化转型研究

发布时间：2022-01-25 03:05

　　本文从新零售及新零售物流概述开始,首先对新零售时代物流业智能化发展现状进行分析,然后提出新零售时代物流业智能化转型中遇到的设备设施、政策法规、信息开放性、新零售物流智能化人才等方面的问题,最后针对这些问题给出了新零售时代物流业智能化转型建议。 

【文章来源】：中国水运(下半月). 2020,20(08)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

新零售维度及特征

据官方统计，在2020年春节假期内，京东生鲜成交额同比增长215%；在五一假期内，我国实物类商品网络零售额同比增长36%；在“双品网购节”期间，商家销售额580亿元以上。我国快递业务量也是逐年上升，连续多年居世界首位。综上，在终端消费者消费升级趋势下，零售业市场快速发展，也为快递业提供了巨大的市场（消费者对新零售物流的需求见图2）。据国家邮政局统计，2018年快递量505亿件，快递业务收入6,010亿元；2019年快递量635.2亿件，快递业务收入7,497.8亿元。可见，我国已经全面开始进入了新零售时代。目前新零售物流体系建设日益完善，并越来越智能化。尤其是阿里、京东、顺丰等为代表的物流公司，开始了基于5G、大数据、云计算、人工智能等技术的无人机、无人仓、无人车等新零售物流领域的应用，并已经在尝试或进行新零售物流智能化转型。如在京东自营生鲜物流中，其发展主要倾向于冷链物流。在进行采购时，主要由产品的供应商提供，甚至一些产品需要直接从产地进行采购。京东在物流运输方面，能够根据不同类型产品对温度的需求（见表1），制定个性化的生鲜配送。目前全国已经超过300个城市实现自营生鲜的物流配送，其中48h内送达的城市已经超过200个。

新零售模式下物流急速送达及多样化等服务将增加物流成本，这就需要通过智慧物流、资源共享以及提升物流效率来降低成本，需要对供应链成本进行优化。首先，可以通过使用新式扫码标枪、仓内拣货机器人、无人机及末端配送机器人等一系列可靠的智能设备来降低物流企业的人工成本的支出。还可以通过闲置运能和仓储空间共享、平台资源共享、数据共享以及社会力量共享等方式，实现有效整合社会中所有可以利用的资源。此外，通过对物流路径优化及物流的内部流程全面优化，进而将企业物流的运营效率有效提升。通过采取店仓一体化的方式，运用电子标签与终端配送将物流的配送效率有效提升。通常30min内可实现5km的准时送达服务，增加客户线上线下体验的满意度（图3为店仓一体化的产品物流供应图）。4．着力培养智慧物流人才

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于5G技术的物流业智能化转型[J]. 汪沁.  商业经济研究. 2020(08)
[2]“互联网+”背景下我国智慧物流转型路径探讨[J]. 伍宁杰.  商业经济研究. 2018(12)
[3]我国智慧物流的发展趋势与提升策略[J]. 符瑜.  对外经贸实务. 2018(01)



本文编号：3607785