基于动态匹配的组织特征、能力结构与绩效表现研究
发布时间:2022-07-13 16:57
竞争优势是战略管理研究的重点。对于竞争优势的来源,不同的理论有不同的观点。有的从市场行业结构来解释优势的来源,有的从企业自身所拥有的稀缺资源来进行研究。随着竞争环境变化的不断加快,基于动态演化的动态能力理论逐步受到研究者们的关注,并不断有新的成果出现。在过去二十多年的市场发展过程中,中国企业恰恰是经历了这样一个快速变化的过程,政策、技术、市场和社会等各个方面都发生了巨大变化。而且,在信息化和全球经济一体化的大背景下,在今后的发展过程中,中国企业仍将面临快速变化的环境。在动态环境下的持续竞争优势问题将是实践和理论共同关注的焦点。本文以目前主流的动态能力理论为基础,通过理论研究和实践分析,指出当前理论存在的不足,提出动态属性更加清晰的动态匹配能力概念,并构建了基于动态匹配的相关因素结构模型,用以对实践活动进行解释和指导。 本文首先从战略管理的基本逻辑分析和相关理论回顾中,指出目前主流动态能力理论中存在的概念模糊的问题,并提出本文所要研究的关键问题。然后,通过对实践活动的分析,指出动态匹配是持续竞争优势的来源,并提出基于动态匹配的能力框架;建立了包含评估能力、配置能力和学习能力在内的动态匹配...
【文章页数】:152 页
【学位级别】:博士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 实践背景
1.1.2 理论背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究的逻辑、框架和方法
1.3.1 研究的逻辑
1.3.2 研究的框架
1.3.3 研究的方法
2 战略管理与竞争优势文献综述
2.1 战略管理的基本逻辑
2.1.1 战略管理理论
2.1.2 竞争优势
2.1.3 匹配的概念
2.2 从不同视角看竞争优势
2.2.1 基于市场的观点(MBV)
2.2.2 基于资源的观点(RBV)
2.2.3 “硬币”的两面
2.3 动态条件下的竞争优势问题
2.3.1 动态能力
2.3.2 应急处理
2.3.3 动态管理能力
2.3.4 能力生命周期
2.3.5 动态能力与绩效
2.4 理论回顾与分析
2.4.1 理论与实践的关联
2.4.2 中国企业的战略问题
2.4.3 理论评析和本文研究重点
3 持续竞争优势的来源:动态匹配
3.1 剧变中的竞争环境
3.1.1 竞争市场的快速形成
3.1.2 要素的流动性加快
3.1.3 技术的日新月异的发展
3.1.4 经济一体化的迅速形成
3.1.5 竞争要素的变化
3.2 案例研究分析
3.2.1 案例背景
3.2.2 战略演进的典型过程
3.2.3 内在机制分析
3.2.4 与变化的市场环境进行动态匹配
3.3 战略管理与能力形成
3.3.1 战略管理
3.3.2 战略管理与能力形成的相互关联
3.3.3 动态匹配能力
4 动态匹配能力框架及其相关因素
4.1 基于动态匹配的能力框架
4.1.1 整体框架
4.1.2 模型分析
4.2 能力结构
4.2.1 评估能力
4.2.2 配置能力
4.2.3 学习能力
4.3 组织特性
4.3.1 抱负水平
4.3.2 执行效率
4.3.3 合作状态
4.4 绩效表现
4.4.1 财务指标与非财务指标
4.4.2 驱动指标与结果指标
4.4.3 荃于动态匹配的绩效评价
5 组织特性、能力结构和绩效表现的相互关系
5.1 组织特性与能力结构之间的相互关系
5.1.1 与评估能力有关的影响因素
5.1.2 与配置能力有关的影响因素
5.1.3 与学习能力有关的影响因素
5.1.4 组织特性内部的相互关系
5.2 能力结构与绩效表现之间的相互关系
5.2.1 评估能力对绩效的影响
5.2.2 配置能力对绩效的影响
5.2.3 学习能力对绩效的影响
5.2.4 动态匹配能力自身要素之间的相互关系
5.3 CCP模型
6 实证研究
6.1 提出假设
6.2 数据方法
6.2.1 变量设置
6.2.2 方法描述
6.2.3 数据收集
6.2.4 初始结构方程
6.3 模型检验
6.3.1 数据分析
6.3.2 模型初步拟合与评价
6.3.3 模型调整与修正
6.3.4 模型验证
6.3.5 模型确定
6.3.6 分析讨论
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
参考文献
附录: 问卷调查表
攻读博士学位期间主要科研成果
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]组织学习与绩效的关系:创新是中介变量吗?-珠三角地区企业的实证研究及其启示[J]. 谢洪明,韩子天. 科研管理. 2005(05)
[2]中小企业产品创新绩效测度指标体系研究[J]. 赵林海,林俊国. 科技与管理. 2005(05)
[3]合作关系中的组织间学习——一个动态的学习观[J]. 喻红阳,李海婴,袁付礼. 科技管理研究. 2005(08)
[4]企业战略转型中组织学习的效用分析[J]. 芮明杰,胡金星,张良森. 研究与发展管理. 2005(02)
[5]基于资源基础观的企业成长理论探讨[J]. 许晓明,徐震. 研究与发展管理. 2005(02)
本文编号:3660417
【文章页数】:152 页
【学位级别】:博士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 实践背景
1.1.2 理论背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究的逻辑、框架和方法
1.3.1 研究的逻辑
1.3.2 研究的框架
1.3.3 研究的方法
2 战略管理与竞争优势文献综述
2.1 战略管理的基本逻辑
2.1.1 战略管理理论
2.1.2 竞争优势
2.1.3 匹配的概念
2.2 从不同视角看竞争优势
2.2.1 基于市场的观点(MBV)
2.2.2 基于资源的观点(RBV)
2.2.3 “硬币”的两面
2.3 动态条件下的竞争优势问题
2.3.1 动态能力
2.3.2 应急处理
2.3.3 动态管理能力
2.3.4 能力生命周期
2.3.5 动态能力与绩效
2.4 理论回顾与分析
2.4.1 理论与实践的关联
2.4.2 中国企业的战略问题
2.4.3 理论评析和本文研究重点
3 持续竞争优势的来源:动态匹配
3.1 剧变中的竞争环境
3.1.1 竞争市场的快速形成
3.1.2 要素的流动性加快
3.1.3 技术的日新月异的发展
3.1.4 经济一体化的迅速形成
3.1.5 竞争要素的变化
3.2 案例研究分析
3.2.1 案例背景
3.2.2 战略演进的典型过程
3.2.3 内在机制分析
3.2.4 与变化的市场环境进行动态匹配
3.3 战略管理与能力形成
3.3.1 战略管理
3.3.2 战略管理与能力形成的相互关联
3.3.3 动态匹配能力
4 动态匹配能力框架及其相关因素
4.1 基于动态匹配的能力框架
4.1.1 整体框架
4.1.2 模型分析
4.2 能力结构
4.2.1 评估能力
4.2.2 配置能力
4.2.3 学习能力
4.3 组织特性
4.3.1 抱负水平
4.3.2 执行效率
4.3.3 合作状态
4.4 绩效表现
4.4.1 财务指标与非财务指标
4.4.2 驱动指标与结果指标
4.4.3 荃于动态匹配的绩效评价
5 组织特性、能力结构和绩效表现的相互关系
5.1 组织特性与能力结构之间的相互关系
5.1.1 与评估能力有关的影响因素
5.1.2 与配置能力有关的影响因素
5.1.3 与学习能力有关的影响因素
5.1.4 组织特性内部的相互关系
5.2 能力结构与绩效表现之间的相互关系
5.2.1 评估能力对绩效的影响
5.2.2 配置能力对绩效的影响
5.2.3 学习能力对绩效的影响
5.2.4 动态匹配能力自身要素之间的相互关系
5.3 CCP模型
6 实证研究
6.1 提出假设
6.2 数据方法
6.2.1 变量设置
6.2.2 方法描述
6.2.3 数据收集
6.2.4 初始结构方程
6.3 模型检验
6.3.1 数据分析
6.3.2 模型初步拟合与评价
6.3.3 模型调整与修正
6.3.4 模型验证
6.3.5 模型确定
6.3.6 分析讨论
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
参考文献
附录: 问卷调查表
攻读博士学位期间主要科研成果
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]组织学习与绩效的关系:创新是中介变量吗?-珠三角地区企业的实证研究及其启示[J]. 谢洪明,韩子天. 科研管理. 2005(05)
[2]中小企业产品创新绩效测度指标体系研究[J]. 赵林海,林俊国. 科技与管理. 2005(05)
[3]合作关系中的组织间学习——一个动态的学习观[J]. 喻红阳,李海婴,袁付礼. 科技管理研究. 2005(08)
[4]企业战略转型中组织学习的效用分析[J]. 芮明杰,胡金星,张良森. 研究与发展管理. 2005(02)
[5]基于资源基础观的企业成长理论探讨[J]. 许晓明,徐震. 研究与发展管理. 2005(02)
本文编号:3660417
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjifazhanlunwen/3660417.html