房地产企业全面预算实施现状与对策探析
发布时间:2023-02-07 21:46
全面预算管理是房地产企业持续稳健发展必不可少的管理工具,也是提升企业管理水平的手段,能够确保企业的资金预算管理科学化。但在应用全面预算的过程中,也会碰到诸多难题,无法充分发挥全面预算管理的效用。本文对房地产企业应用全面预算管理现状进行分析,并提出系统性的解决策略,希望帮助房地产企业领导层加深对全面预算管理的研究。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业实施全面预算管理现状
(一)全面预算管理体系存在缺陷
(二)预算脱节造成全面预算编制失真
(三)全面预算管理执行力不强,缺乏有效监督
(四)欠缺激励机制,预算考核缺失
二、房地产企业实施全面预算管理的具体策略
(一)制定健全的全面预算管理体系
(二)打造对接小组强化三大预算的联系
(三)加强全面预算管理执行效果的监督
(四)运用绩效考核办法,健全激励机制
三、结束语
本文编号:3737476
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业实施全面预算管理现状
(一)全面预算管理体系存在缺陷
(二)预算脱节造成全面预算编制失真
(三)全面预算管理执行力不强,缺乏有效监督
(四)欠缺激励机制,预算考核缺失
二、房地产企业实施全面预算管理的具体策略
(一)制定健全的全面预算管理体系
(二)打造对接小组强化三大预算的联系
(三)加强全面预算管理执行效果的监督
(四)运用绩效考核办法,健全激励机制
三、结束语
本文编号:3737476
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