ZX公司政府采购项目招标管理问题及优化方案研究
发布时间：2023-03-19 17:15
随着国民经济的持续稳定增长,我国政府采购和招投标事业也得以快速发展,其涉及领域越来越广泛,包括但不限于交通运输、能源、城市设施等行业。近年来,政府“简政放权”改革日渐深入,以及国家陆续出台相关政策规范招标行为,政府采购在招标采购中所占比重越来越大且采购额呈每年稳步增长趋势。然而,发展政府采购招标事业和规范招标工作离不开专职招标公司。招标公司通过依法专业组建独立开展代理服务,能够科学高效降低政府行政成本、提升资金使用率、营造竞争有序的政府采购市场环境。本文主要基于政府采购招标管理概念和项目管理理论,在明确政府采购项目和非政府采购项目招标管理差异点基础上,对ZX公司招标管理问题进行深入分析并针对性做出相关策略优化研究。本文第一章绪论阐述研究的背景、内容和创新点,提出政府采购招标的重要性,强调招标公司政府采购项目管理的必要性。第二章综述相关理论概念,包括政府采购概念及特征、招标采购六种方式及其评审办法和项目管理七大内容。第三章研究ZX公司基本情况、政府采购项目招标管理现状及问卷调查和访谈调查的设计与开展。第四章深入分析ZX公司招标管理存在问题,通过问卷访谈调查数据与实际案例结合,以文字图表形...
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究创新点
第二章 相关理论概述和文献综述
2.1 政府采购项目招标管理理论
2.1.1 政府采购招标相关概念
2.1.2 招标管理生命周期
2.2 项目管理理论
2.3 文献综述
2.3.1 国外研究综述
2.3.2 国内研究综述
2.3.3 文献述评
第三章 ZX公司政府采购项目招标管理现状
3.1 ZX公司基本情况
3.1.1 公司简况
3.1.2 公司组织架构
3.2 ZX公司政府采购项目招标管理现状
3.2.1 政府采购项目招标管理概况
3.2.2 政府采购项目招标业绩
3.3 ZX公司政府采购项目招标管理调查
3.3.1 问卷调查设计
3.3.2 访谈调查设计
第四章 ZX公司政府采购项目招标管理过程中存在的问题
4.1 招标准备阶段缺乏合理实施方案
4.1.1 项目任务结构划分不清晰
4.1.2 项目实施计划需要不断优化
4.2 招标文件编制问题
4.2.1 招标文件编制规范性不足
4.2.2 招标文件审核程序存在瑕疵
4.3 招标实施阶段资格审查和评审过程不严谨
4.3.1 投标人资格审查现状及分析
4.3.2 招标评审现状及分析
4.4 缺乏全面风险控制机制
4.4.1 招标管理流程风险防控不完善
4.4.2 招标业务风险防控点不明确
4.5 招标管理团队问题
4.5.1 招标团队不稳定
4.5.2 团队人员专业水平有待提高
4.5.3 部分招标人员沟通技巧不高
第五章 ZX公司政府采购项目招标管理优化方案和实施保障
5.1 完善政府采购项目招标管理流程
5.1.1 制定分层管理招标实施方案
5.1.2 WBS任务分解招标工作结构化
5.1.3 RAM责任分配矩阵责任明确化
5.1.4 时间控制图项目进度估算科学化
5.2 提升质量管理控制
5.2.1 全方位加强招标管理质量控制
5.2.2 提升招标文件编制质量
5.2.3 搭建“区块链+招投标”交易平台评审合理化
5.3 完善风险防控机制
5.3.1 招标流程与风险控制设置
5.3.2 招标业务风险防控点防范
5.4 打造高效的招标团队
5.4.1 培养高素质专业招标人员
5.4.2 建立招标项目管理激励机制
5.4.3 优化团队人才储备方案
5.5 优化管理方案的实施保障
5.5.1 构建适宜企业文化
5.5.2 完善公司招标管理制度
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录A
附录B
致谢
本文编号：3765638
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究创新点
第二章 相关理论概述和文献综述
2.1 政府采购项目招标管理理论
2.1.1 政府采购招标相关概念
2.1.2 招标管理生命周期
2.2 项目管理理论
2.3 文献综述
2.3.1 国外研究综述
2.3.2 国内研究综述
2.3.3 文献述评
第三章 ZX公司政府采购项目招标管理现状
3.1 ZX公司基本情况
3.1.1 公司简况
3.1.2 公司组织架构
3.2 ZX公司政府采购项目招标管理现状
3.2.1 政府采购项目招标管理概况
3.2.2 政府采购项目招标业绩
3.3 ZX公司政府采购项目招标管理调查
3.3.1 问卷调查设计
3.3.2 访谈调查设计
第四章 ZX公司政府采购项目招标管理过程中存在的问题
4.1 招标准备阶段缺乏合理实施方案
4.1.1 项目任务结构划分不清晰
4.1.2 项目实施计划需要不断优化
4.2 招标文件编制问题
4.2.1 招标文件编制规范性不足
4.2.2 招标文件审核程序存在瑕疵
4.3 招标实施阶段资格审查和评审过程不严谨
4.3.1 投标人资格审查现状及分析
4.3.2 招标评审现状及分析
4.4 缺乏全面风险控制机制
4.4.1 招标管理流程风险防控不完善
4.4.2 招标业务风险防控点不明确
4.5 招标管理团队问题
4.5.1 招标团队不稳定
4.5.2 团队人员专业水平有待提高
4.5.3 部分招标人员沟通技巧不高
第五章 ZX公司政府采购项目招标管理优化方案和实施保障
5.1 完善政府采购项目招标管理流程
5.1.1 制定分层管理招标实施方案
5.1.2 WBS任务分解招标工作结构化
5.1.3 RAM责任分配矩阵责任明确化
5.1.4 时间控制图项目进度估算科学化
5.2 提升质量管理控制
5.2.1 全方位加强招标管理质量控制
5.2.2 提升招标文件编制质量
5.2.3 搭建“区块链+招投标”交易平台评审合理化
5.3 完善风险防控机制
5.3.1 招标流程与风险控制设置
5.3.2 招标业务风险防控点防范
5.4 打造高效的招标团队
5.4.1 培养高素质专业招标人员
5.4.2 建立招标项目管理激励机制
5.4.3 优化团队人才储备方案
5.5 优化管理方案的实施保障
5.5.1 构建适宜企业文化
5.5.2 完善公司招标管理制度
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录A
附录B
致谢
本文编号：3765638
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