绿城中国OPM战略实施中的财务风险防控研究
发布时间:2023-04-01 00:29
上世纪八十年代,我国对住房制度进行了改革,改革后的房地产行业如雨后春笋般发展壮大,经过十几年的黄金期后,成为了我国国民经济非常重要的一块拼盘。近两年,我国对房地产企业的调控政策不断加严。2018年,政府坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”,将房地产行业的健康发展作为主要发展目标。2019年,对于房地产行业的监管更加严格,货币政策收紧,房地产低风险高收益的红利不断消除。2020年,新冠肺炎疫情爆发,给房地产行业带来了巨大冲击。之后,2021年推出的房地产税再一次将房地产企业放在聚光灯之下。在这种情况下,一些房地产企业不得不转变财务管理战略,运用OPM战略运营企业,借用外部资源来缓解资金压力,降低营运风险。但是,OPM战略并不是一味地占用外部资源,而是需要买卖双方进行博弈。因此,并不是所有企业都能成功运用OPM战略,有的甚至会让企业面临更高的财务风险。所以如何应对OPM战略引起的财务风险至关重要。本文运用文献研究法,首先在充分研读相关学术文献、总结理论知识的基础上对OPM战略相关理论归纳和总结。接着用案例分析法及指标分析法,从典型案例企业绿城中国控股集团有限公司(以下简称绿城中国)年报以及...
【文章页数】:62 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 OPM战略相关的研究
1.2.2 财务风险相关的研究
1.2.3 基于OPM战略的财务风险相关的研究
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究思路
1.4 研究的创新点与不足
1.4.1 研究的创新点
1.4.2 研究的不足
2 相关概念和理论基础
2.1 财务风险管理相关理论
2.1.1 财务风险的概念
2.1.2 财务风险管理理论
2.2 OPM战略相关理论
2.2.1 OPM战略的概念
2.2.2 OPM战略实施效果核心评价指标
2.3 信息不对称理论
2.4 房地产行业资产证券化相关理论
3 绿城中国OPM战略实施方法与效果评价
3.1 绿城中国概况
3.2 绿城中国OPM战略实施背景
3.2.1 行业背景
3.2.2 企业背景
3.3 绿城中国OPM战略实施方法
3.3.1 社会化电商平台管理供应商
3.3.2 供应链金融资产证券化
3.3.3 轻资产模式管理存货
3.3.4 物业管理分拆上市
3.3.5 购房尾款资产证券化
3.4 绿城中国基于OPM战略实施效果评价
3.4.1 绿城中国OPM战略实施的营运资本周转分析
3.4.2 绿城中国OPM战略实施财务弹性分析
3.4.3 绿城中国OPM战略营运资本结构分析
4 绿城中国OPM战略实施中的财务风险及成因
4.1 绿城中国OPM战略实施中存在的财务风险
4.1.1 债务结构失衡风险
4.1.2 资金偿还不及时风险
4.1.3 资金链断裂风险
4.1.4 信用风险
4.1.5 市场风险
4.2 绿城中国OPM战略下财务风险的成因
4.2.1 资金集中兑付
4.2.2 高杠杆融资
4.2.3 操作复杂
4.2.4 行业政策
4.2.5 市场监管滞后
5 绿城中国的财务风险防控建议
5.1 优化债务结构,降低融资杠杆
5.2 大力发展轻资产,提高偿付能力
5.3 调整专项计划,规避市场风险
5.4 统一风控体系,优化治理结构
5.5 密切关注调控政策,适时调整运营手段
5.6 完善房地产法律法规,加强市场监管
6 结论与展望
参考文献
致谢
本文编号:3776095
【文章页数】:62 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 OPM战略相关的研究
1.2.2 财务风险相关的研究
1.2.3 基于OPM战略的财务风险相关的研究
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究思路
1.4 研究的创新点与不足
1.4.1 研究的创新点
1.4.2 研究的不足
2 相关概念和理论基础
2.1 财务风险管理相关理论
2.1.1 财务风险的概念
2.1.2 财务风险管理理论
2.2 OPM战略相关理论
2.2.1 OPM战略的概念
2.2.2 OPM战略实施效果核心评价指标
2.3 信息不对称理论
2.4 房地产行业资产证券化相关理论
3 绿城中国OPM战略实施方法与效果评价
3.1 绿城中国概况
3.2 绿城中国OPM战略实施背景
3.2.1 行业背景
3.2.2 企业背景
3.3 绿城中国OPM战略实施方法
3.3.1 社会化电商平台管理供应商
3.3.2 供应链金融资产证券化
3.3.3 轻资产模式管理存货
3.3.4 物业管理分拆上市
3.3.5 购房尾款资产证券化
3.4 绿城中国基于OPM战略实施效果评价
3.4.1 绿城中国OPM战略实施的营运资本周转分析
3.4.2 绿城中国OPM战略实施财务弹性分析
3.4.3 绿城中国OPM战略营运资本结构分析
4 绿城中国OPM战略实施中的财务风险及成因
4.1 绿城中国OPM战略实施中存在的财务风险
4.1.1 债务结构失衡风险
4.1.2 资金偿还不及时风险
4.1.3 资金链断裂风险
4.1.4 信用风险
4.1.5 市场风险
4.2 绿城中国OPM战略下财务风险的成因
4.2.1 资金集中兑付
4.2.2 高杠杆融资
4.2.3 操作复杂
4.2.4 行业政策
4.2.5 市场监管滞后
5 绿城中国的财务风险防控建议
5.1 优化债务结构,降低融资杠杆
5.2 大力发展轻资产,提高偿付能力
5.3 调整专项计划,规避市场风险
5.4 统一风控体系,优化治理结构
5.5 密切关注调控政策,适时调整运营手段
5.6 完善房地产法律法规,加强市场监管
6 结论与展望
参考文献
致谢
本文编号:3776095
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjifazhanlunwen/3776095.html