D医院新建诊疗中心项目风险管理研究

发布时间：2024-12-01 22:29

　　伴随着经济的持续增长和社会的持续发展,国务院以及党中央极度看重我国公共医疗卫生领域的发展,D医院是一所三级甲等医院,为提升医院的诊疗能力且满足广大患者的就医需求,拟新建肿瘤诊疗中心楼工程项目。该项目需要开展风险研究的主要原因有三点:其一,院区面积有限,目前患者就诊的停车压力较大,新建建筑会对公共交通以及诊疗秩序、医院的经济收益造成影响,为了减少对医院造成交通和经济影响,改善诊疗条件,项目迫在眉睫,时间紧张。其二,D医院是省属医院,项目需向省和市同时汇报,省市的建筑审批和政策、流程也有不同之处,审批较多、涉及上级有关部门较广。其三,D医院已经近10年没有大型基建项目,且D医院工程管理人员较复杂,专业性较弱,加上现如今新冠疫情的影响,项目施工难度较大。综上,项目在建设阶段将会面临一系列的风险及不确定性,为了保证项目顺利推进,风险管理对于该项目来说尤为重要。本文在查询阅读相关文献的基础上,学习风险管理的相关理论知识,充分理解工程项目的风险管理过程及方法。从建设单位视角出发,利用WBS工作分解法分解D医院新建诊疗中心项目全过程,结合文献调查法列出初步识别清单。利用头脑风暴法、德尔菲法对初步识别清...

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究的内容及方法
        1.2.1 研究的内容
        1.2.2 研究的方法
        1.2.3 研究的技术路线
2 国内外研究与理论综述
    2.1 国内外研究现状
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
    2.2 项目风险管理理论综述
    2.3 项目风险管理的过程及方法
        2.3.1 项目风险管理的过程
        2.3.2 项目风险识别的方法
        2.3.3 项目风险评估的方法
        2.3.4 项目风险应对的方法
3 D医院新建诊疗中心项目概况
    3.1 项目背景
    3.2 项目建设内容及特点
        3.2.1 项目建设规模
        3.2.2 项目建设地点及条件
        3.2.3 项目筹备情况及难点
    3.3 项目风险管理的必要性
4 D医院新建诊疗中心项目的风险识别与评估
    4.1 风险识别方法的选择
    4.2 风险识别的过程及结果
        4.2.1 确定初步风险指标
        4.2.2 确定风险因素总清单
    4.3 风险评估方法的选择
    4.4 风险评估的过程及结果
        4.4.1 建立结构分析图
        4.4.2 专家组成及打分结果
        4.4.3 确定关键风险因素
5 D医院新建诊疗中心项目的风险应对及监控
    5.1 风险应对方法的选择
    5.2 项目准备阶段风险应对措施
        5.2.1 经济风险的应对
        5.2.2 政策及社会风险的应对
    5.3 项目设计施工阶段风险应对措施
        5.3.1 技术风险的应对
        5.3.2 管理风险的应对
        5.3.3 环境风险的应对
    5.4 项目完工阶段风险应对措施
        5.4.1 验收组织风险的应对
        5.4.2 法律风险的应对
    5.5 风险监控
        5.5.1 风险监控策略
        5.5.2 项目全过程审查
        5.5.3 风险实时报告
6 D医院新建诊疗中心项目实施保障措施
    6.1 优化项目组织结构
        6.1.1 组织架构及分工
        6.1.2 成立疫情防控小组
    6.2 完善医院项目管理体系及制度
        6.2.1 明确项目管理目标
        6.2.2 明晰管理制度内容
        6.2.3 规范管理体系
    6.3 建立风险管理激励机制
结论
参考文献
附录 A 风险因素调查表
致谢



本文编号：4013857