YF物业公司组织变革研究

发布时间：2024-12-19 03:45

　　随着物业行业的飞速发展,我国物业行业市场规模不断增大。近年来,物业行业头部企业的规模和优势明显,行业呈现出集中整合的趋势。对物业企业进行升级改造,探索物业新发展模式,是符合国家政策导向,提升企业竞争力的必然要求。本文认为,对YF物业公司进行组织变革,对组织要素进行调整和升级,可以最直接有效地摆脱企业困境,是实现公司发展战略目标和解决公司存在问题的一种方案。本文在物业行业环境剧变的背景下,以YF公司作为此次研究对象,对其内外环境进行识别,分析组织现状与公司的发展战略的适配性,剖析其现存问题,论证YF公司实施组织变革的必要性。对YF公司进行组织变革方案设计,通过改善组织结构,调整人员和职能,培养引进人才,优化薪酬、技术和企业文化,以求破解当前企业弊病,使组织焕发新生,实现人员和组织的双重发展。提出YF公司组织变革方案实施策略,通过研究其变革阻力,制定实施流程和保障措施,为变革方案的实施提供可行性对策。本文通过学习运用组织变革相关理论知识,结合YF公司现状、发展战略和存在问题,设计出组织变革方案;通过问卷调查和访谈调查等科学方法,为组织变革方案设计和实施提供实证依据;最后分析研究结论的局限性与...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1YF公司组织变革研究路线图

河南财经政法大学硕士学位论文5图1-1YF公司组织变革研究路线图1.3.3研究方法（1）文献研究法。收集国内物业企业变革的典型案例等资料，为了解物业服务行业的现状，提出组织变革方案找准方向。通过文献数据库等途径，对组织变革概念，组织变革动因、阻力及化解、模式与模型进行理论调研，为....

图2-1Lewin变革模型图

河南财经政法大学硕士学位论文10Kotter八阶段模型Kotter认为，组织变革不成功的原因一般是因为顶层设计和决策出现了失误。他提出分为八个步骤来指导组织变革实施，并认为绝大部分成功的变革是由于领导得当，少部分的原因是由于中层组织的实施起到了辅助作用。巴斯观点和本尼斯模型巴斯认....

图4-1YF公司组织变革部门机构设置图

河南财经政法大学硕士学位论文22太良好，做好开源的同时也要做好节流，因此内部审计制度是不可或缺的。公司的隐性开支较多，内部管理不完善，导致大量的公司经营收入用于公司内部消耗中，要对财务实施更加严格和明晰管理，同时对收支进行内部审计。将原财务部划转成立财务审计部后，也要做好优秀财务....

图4-2工资问题统计

河南财经政法大学硕士学位论文25如果公司进行薪酬改革，您的意向工资是多少？A.3000-4000（6.8%）；B.4000-6000（65.5%）；C.6000-8000（24.1）；D.8000以上（3.4%）如果公司实施薪酬改革，您对奖金和福利最大的期望是？A.有年终奖（24....

本文编号：4017607