集中式长租公寓BY公司的发展战略研究

发布时间：2025-01-17 13:37

　　近年来,集中式长租公寓行业欣欣向荣,企业数量和整体规模都呈现快速增长态势。良好的行业机遇为企业带来了更大的发展空间,而激烈的竞争环境也加剧了企业之间的资源争夺。自2016年成立以来,集中式长租公寓BY公司已发展成为行业规模最大的企业,自身资源和能力方面沉淀出独特的优势。但如何利用这些优势,并结合外部机会来应对更为激烈的竞争,BY公司一直没有定论。因此,制定清晰的战略来明确发展方向,保持领先地位,已成为集中式长租公寓BY公司迫在眉睫的问题。本文以集中式长租公寓BY公司作为研究对象,首先通过阅读整理文献对国内外长租公寓和发展战略相关的研究成果进行回顾,为接下来的研究理清思路。其次通过实地走访、内部数据收集、PEST矩阵、五力模型作为分析工具,对集中式长租公寓BY公司的经营现状、宏观环境、外部竞争进行全面的剖析;然后邀请专家小组讨论并确定集中式长租公寓BY公司的优势、劣势、机会、威胁,并赋予权重;接着通过IFE矩阵、EFE矩阵对内外部环境进行评价,确认了内部和外部环境均利于企业发展;再接着运用SWOT矩阵匹配出4个备选战略方案,结合定性、定量的评价方法,确认ST多元化战略为集中式长租公寓BY公...

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摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路及论文框架
    1.3 研究方法
第二章 相关概念以及理论基础
    2.1 长租公寓相关概念
    2.2 企业战略管理相关研究
        2.2.1 企业战略管理概念
        2.2.2 企业战略管理演变过程
    2.3 相关理论
        2.3.1 PSET矩阵
        2.3.2 波特五力模型
        2.3.3 SWOT矩阵
        2.3.4 IFE矩阵与EFE矩阵
        2.3.5 QSPM矩阵
    2.4 小结
第三章 BY公司的经营现状分析
    3.1 BY公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 发展历程
        3.1.3 组织架构
    3.2 BY公司内部资源分析
        3.2.1 人力资源
        3.2.2 固定资产规模
        3.2.3 品牌资源
    3.3 BY公司的能力分析
        3.3.1 投资拓展能力
        3.3.2 产品研发能力
        3.3.3 技术研发能力
        3.3.4 经营管理能力
        3.3.5 营销推广能力
        3.3.6 融资能力
    3.4 小结
第四章 BY公司的外部环境分析
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 政治环境
        4.1.2 经济环境
        4.1.3 社会环境
        4.1.4 科技环境
    4.2 BY公司的外部竞争分析
        4.2.1 潜在进入者的威胁
        4.2.2 供应方的议价能力
        4.2.3 买方的议价能力
        4.2.4 行业内竞争对手的威胁
        4.2.5 替代品的威胁
    4.3 小结
第五章 BY公司的发展战略制定
    5.1 专家小组的设立
    5.2 内部环境与外部环境评价
        5.2.1 内部环境关键要素
        5.2.2 内部环境评价
    5.3 BY公司的外部环境评价
        5.3.1 外部环境关键要素
        5.3.2 外部环境评价
    5.4 SOWT矩阵分析
    5.5 战略的评价与确定
        5.5.1 定性评价
        5.5.2 定量评价
        5.5.3 发展战略的确定
    5.6 发展战略的制定
        5.6.1 战略定位
        5.6.2 战略目标
    5.7 小结
第六章 BY公司的战略实施策略与保障措施
    6.1 发展战略的实施策略
        6.1.1 差异化的投资拓展模式
        6.1.2 差异化的产品线
        6.1.3 提升经营管理能力
    6.2 保障措施
        6.2.1 制度保障
        6.2.2 人才保障
        6.2.3 资金保障
    6.3 小结
第七章 结论与展望
致谢
参考文献
附录



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