A地产集团农旅项目营销策略研究
发布时间：2025-04-23 03:08
我国农业旅游发展起步较晚,远滞后于欧美等世界经济发达国家。对于农业旅游产品营销更是处于模索的初级阶段,面临诸多市场营销问题。但在这些年间随着城镇化进程逐渐加速,人民工作压力以及城市污染的增加,农业旅游作为一种新型的旅游商品逐渐受到了人们的重视,也迎合了人们回归自然、娱乐放松的需求,近年来也蓬勃发展了起来。因地制宜的开展农业旅游产品营销,对增强农业旅游发展活力,具有重要的实战意义。本文将通过对国内外农业观光园营销策略方面的文献进行研究及对A地产集团农旅项目进行实地调研的方式,结合农旅项目当前阶段的发展现状及资源现状的情况和国内农业观光园市场的机会,以国内外成功经验为基础,在营销理论的指导下,对农旅项目的市场定位和营销策略进行研究。论文总共分为六个部分,第一部分为绪论,主要分析研究农业旅游项目市场定位及营销策略的意义和背景。第二部分对相关理论进行综述,为全文研究的展开提供了理论基础。及阐述本选题所处行业理论研究的现状,通过对国内外营销理论研究进行梳理,最终形成国内外研究综述。第三部分对项目进行PESTEL分析,对国内农旅项目的基本概况及国内农旅项目营销方面的一些现状特点、规律、问题等实际情况...
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与论文框架
1.2.1 研究思路
1.2.2 论文框架
1.3 研究方法与创新点
1.3.1 研究方法及可行性分析
1.3.2 创新点
1.4 国内外农旅项目营销研究综述
2 相关理论
2.1 营销组合策略
2.2 场景营销
2.3 体验营销
2.4 事件营销
2.5 波特竞争结构分析
3 农旅项目宏观环境分析及农旅行业分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.1.5 环境环境
3.1.6 法律环境
3.2 农旅行业分析
3.2.1 农旅行业现状
3.2.2 农旅行业营销特点
3.2.3 农旅行业营销存在的问题
4 A地产集团农旅项目竞争分析及消费者分析
4.1 A地产集团农旅项目概况
4.1.1 A地产集团概况
4.1.2 农旅项目的概况及集团内部定位
4.2 农旅项目的竞争分析
4.2.1 现有竞争者
4.2.2 潜在进入者
4.2.3 供应者
4.2.4 消费者
4.2.5 替代品
4.3 农旅项目的消费者行为分析
4.3.1 消费者人口学特征
4.3.2 消费者行为特征
5 A地产集团农旅项目营销策略设计
5.1 营销策略设计的依据、原则、目标
5.1.1 营销策略设计的依据
5.1.2 营销策略设计的原则
5.1.3 营销策略设计的目标
5.2 项目的STP分析
5.2.1 农旅项目的市场细分与目标市场选择
5.2.2 农旅项目的市场定位
5.3 农旅项目的营销组合策略
5.3.1 产品策略
5.3.2 价格策略
5.3.3 渠道策略
5.3.4 促销策略
6 A地产集团农旅项目营销策略的实施保障
6.1 基于营销策略的企业文化打造
6.1.1 地产公司文化与农旅行业文化各自的特点
6.1.2 地产公司文化与农旅行业文化的协调
6.1.3 根据权变思维打造独具特色的项目(企业)文化
6.2 基于营销策略的项目组织架构优化完善
6.3 基于营销策略的人力资源配置
6.3.1 项目人才与集团人才的协调
6.3.2 基于项目文化进行人才招聘
6.3.3 项目人才的培养与留存
6.4 项目的营销费用预算
7 总结与展望
7.1 研究总结
7.2 研究不足及研究前景
参考文献
附录1:游客行为特征调查问卷
附录2:农旅项目地理位置及规划设计图
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
本文编号：4041120
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与论文框架
1.2.1 研究思路
1.2.2 论文框架
1.3 研究方法与创新点
1.3.1 研究方法及可行性分析
1.3.2 创新点
1.4 国内外农旅项目营销研究综述
2 相关理论
2.1 营销组合策略
2.2 场景营销
2.3 体验营销
2.4 事件营销
2.5 波特竞争结构分析
3 农旅项目宏观环境分析及农旅行业分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.1.5 环境环境
3.1.6 法律环境
3.2 农旅行业分析
3.2.1 农旅行业现状
3.2.2 农旅行业营销特点
3.2.3 农旅行业营销存在的问题
4 A地产集团农旅项目竞争分析及消费者分析
4.1 A地产集团农旅项目概况
4.1.1 A地产集团概况
4.1.2 农旅项目的概况及集团内部定位
4.2 农旅项目的竞争分析
4.2.1 现有竞争者
4.2.2 潜在进入者
4.2.3 供应者
4.2.4 消费者
4.2.5 替代品
4.3 农旅项目的消费者行为分析
4.3.1 消费者人口学特征
4.3.2 消费者行为特征
5 A地产集团农旅项目营销策略设计
5.1 营销策略设计的依据、原则、目标
5.1.1 营销策略设计的依据
5.1.2 营销策略设计的原则
5.1.3 营销策略设计的目标
5.2 项目的STP分析
5.2.1 农旅项目的市场细分与目标市场选择
5.2.2 农旅项目的市场定位
5.3 农旅项目的营销组合策略
5.3.1 产品策略
5.3.2 价格策略
5.3.3 渠道策略
5.3.4 促销策略
6 A地产集团农旅项目营销策略的实施保障
6.1 基于营销策略的企业文化打造
6.1.1 地产公司文化与农旅行业文化各自的特点
6.1.2 地产公司文化与农旅行业文化的协调
6.1.3 根据权变思维打造独具特色的项目(企业)文化
6.2 基于营销策略的项目组织架构优化完善
6.3 基于营销策略的人力资源配置
6.3.1 项目人才与集团人才的协调
6.3.2 基于项目文化进行人才招聘
6.3.3 项目人才的培养与留存
6.4 项目的营销费用预算
7 总结与展望
7.1 研究总结
7.2 研究不足及研究前景
参考文献
附录1:游客行为特征调查问卷
附录2:农旅项目地理位置及规划设计图
致谢
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本文编号：4041120
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjifazhanlunwen/4041120.html
