财务管理视角下XY共享服务公司内部控制对策研究

发布时间：2020-12-22 21:10

　　进入新世纪以来,企业间的竞争日益激烈,越来越多的企业从单纯追求利润最大化开始向注重管理转变。作为企业管理中重要的一个环节,内部控制管理也由此上升到一个新的台阶。传统的内控管理对于市场化逐步加大、企业发展开始转型的背景下,已经无法满足企业管理的需求,并且也一定程度上制约了企业的发展。优化内控成为企业最迫切需要注重的道路,只有改变原有的内控管理理念,提升内控思路及模式,才能使企业获得更多的生存和发展机会。本文首先在第一章中介绍本文主要研究意义及研究内容。在第二章中重点介绍了共享服务公司及财务管理和内部控制等理论基础和重要内容。第三章中,对被调研公司内部控制现状进行分析。随后在第四章中,通过现状分析结合访谈法和实地调研发总结归纳出四点影响财务管理目标实现的内部控制问题,并对问题进行了原因分析,提出优化内部控制措施。本文采用案例分析的形式,借助访谈调查、实地调研等研究方法,以我国某保险集团旗下一家共享服务子公司为研究对象,对我国商务辅助型企业内部控制进行研究,分析企业内部控制影响财务管理目标实现的困境,提供对应的解决措施以优化内部控制,达到指导企业优化内控实践的目的。 

【文章来源】：南华大学湖南省

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

XY共享服务公司组织架构图

报销付款流程

图 4.1 XY 访谈对象个人基本情况综合管理部总经理以及一名核算会计为研究生学历，其他均为本科，而仅务经理为高级会计师职称，说明财务部门整体学历及职称不够高，侧面反映司仅重视核算而没有上升到管理的角度，这给财务管理和内控工作也带来了人才缺乏的问题。业务部门中，由于仅有业务经理曾是财务出身，能够对财务管理工作提供外，其他人员均不是财务科班出身，其审计师职称均为进入公司后考取获得的此对财务工作并不熟悉，给财务管理的支持有限。财务部门与业务部门相比，不论是学历还是职称均不占优势，业务部门的生学历以及中高级职称比例占比较高。（2）综合管理部及财务部人员访谈结果总结对综合管理部总经理及财务部人员的访谈结果总结如下：

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：2932440