南宁市社会保险经办机构下移项目的实施规划与管理研究

发布时间：2021-01-28 10:34

　　随着覆盖城乡社会保障体系的加快建立和完善,我国社会保险的覆盖面迅速扩大,经办管理服务工作量急剧增加,社会保险经办服务资源、手段不足的问题日益凸现出来。面对不断膨胀的参保人数和经办业务量,必须要通过有效的手段,提高服务效率,保障各项政策的落实,已经成为我国各级经办机构的广泛共识。再按照以往的经办方式集中经办业务已经无法适应社会保险经办工作发展的需要,因此为了提高经办服务效率,必须将社保经办机构下移。本文以南宁市社会保险经办机构下移项目的设计规划为具体背景,对南宁市社会保险经办机构下移项目的建设目标、建设原则、必要性和可行性进行了分析。在介绍项目概况的基础上,针对项目的整体需求制定了详细的实施规划,并做好下移的组织规划、人员规划和资金预算。在整体需求分析的基础上,针对南宁市社会保险事业局的具体情况运用项目管理的方法对整个下移项目进行了进度控制、成本控制和质量控制。本文侧重阐述了项目管理在南宁市社会保险经办机构下移项目中的重要作用,为国内的社会保险经办机构下移项目的规划建设提供了一些有益的实践研究经验和借鉴意义。 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 文献综述
    1.4 研究方法和主要内容
第二章 南宁市社会保险经办机构下移项目概况
    2.1 南宁市社会保险经办机构设置现状
        2.1.1 南宁市社会保险事业局概况
        2.1.2 南宁市社会保险经办机构设置存在的问题
    2.2 南宁市社会保险经办机构下移项目的建设目标
    2.3 南宁市社会保险经办机构下移项目的建设原则
    2.4 南宁市社会保险经办机构下移项目必要性分析
    2.5 南宁市社会保险经办机构下移项目可行性分析
第三章 南宁市社会保险经办机构下移项目的实施规划
    3.1 南宁市社会保险经办机构下移项目实施方案
        3.1.1 指导思想与基本原则
        3.1.2 业务范围划分
        3.1.3 实施方案的利弊
    3.2 南宁市社会保险经办机构下移项目的组织和人员规划
        3.2.1 组织规划
        3.2.2 人员规划
        3.2.3 人员培训
    3.3 南宁市社会保险经办机构下移项目实施的资金预算
        3.3.1 经常性预算项目
        3.3.2 专项预算项目
第四章 南宁市社会保险经办机构下移项目的实施过程管理
    4.1 项目实施过程的管理重点
    4.2 南宁市社会保险经办机构下移项目的进度控制
    4.3 南宁市社会保险经办机构下移项目的成本控制
        4.3.1 成本控制的目标
        4.3.2 成本控制的原则
        4.3.3 实施成本控制过程
    4.4 南宁市社会保险经办机构下移项目的质量控制
        4.4.1 影响项目质量的因素
        4.4.2 项目各个阶段的质量控制
第五章 结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况


【参考文献】：
期刊论文
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[2]社保经办机构的发展特点及趋势——社会保障经办机构国际比较之二[J]. 郭静.  中国社会保障. 2011(02)
[3]新中国60年社会保障行政管理体制的变迁[J]. 岳宗福.  安徽史学. 2009(05)
[4]谈我国基本养老保险制度改革[J]. 付奉义,胡代霞.  湖南文理学院学报(社会科学版). 2008(01)
[5]提高社会保险经办机构管理服务能力问题的探讨[J]. 李惠宁.  科学咨询(决策管理). 2007(03)
[6]以“五险合一”提升经办机构能力建设的思考[J]. 陈宗利.  中国科技信息. 2006(08)
[7]鲍淡如:社保经办也要大眼界[J]. 波光,鲍淡如.  中国社会保障. 2005(09)



本文编号：3004843