人保财险S分公司学习型组织建设研究

发布时间：2021-03-04 02:15

　　面对竞争日益激烈的市场环境,为了提高人保财险S分公司整体素质、创新能力、竞争应变力等等,为了帮助S分公司创造企业文化、提升公司效益、带来长久发展,S分公司需建设学习型组织。学习型组织是团体学习,是一种扁平化、横向网络管理的组织系统,其核心为增强组织的学习能力,提高组织创新能力。本文首先介绍了学习型组织的概念及相关理论基础,详细分析了学习型组织理论概述和学习型组织构建模型,为S分公司构建学习型组织提供依据。随后通过对S分公司学习型组织建设实际情况分析,针对性设计S分公司学习型组织现状调研问卷,掌握S公司学习型组织建设基本情况,得出S分公司学习型组织建设评估分析。其次针对S分公司实际情况,进行S分公司学习型组织的构建,实施策略主要为重塑企业文化改变员工心智、建立多元化培训体系、系统思考改进学习机制。特别针对保险销售人员建立覆盖各条线的培训课程体系,尤其是《软装备》系列课程切实提升基层学习能力。最后为了保障S分公司学习型组织构建的顺利进行,采取了相关保障措施,包括:创新学习观念,建立学习型管理团队;优化层级结构,改善学习型组织架构;优化培训管理机制;科学设计职工职业生涯;积极争取外部环境支持... 

【文章来源】：河北经贸大学河北省

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

学习型组织的过程模型--“6P-1B”模型

S分公司组织架构

S分公司员工年龄分布图

【参考文献】：
期刊论文
[1]创建学习型组织 提升企业核心竞争力[J]. 王剑峰.  河北能源职业技术学院学报. 2016(03)
[2]学术界关于学习型组织与组织发展关系的研究现状与理论反思[J]. 陈江华.  理论探索. 2016(03)
[3]论互联网+时代企业团队管理策略[J]. 王凯.  东方企业文化. 2015(13)
[4]团队领导学习策略对组织学习影响的仿真研究[J]. 赵晨,高中华,陈国权.  系统工程理论与实践. 2015(08)
[5]移动互联网企业的扁平化组织结构浅议[J]. 田丽娟.  经营管理者. 2015(03)
[6]产业化联盟中的学习型组织构建研究[J]. 袁禾英,周荣,喻登科.  科技和产业. 2014(07)
[7]在学习型组织建设中推进团队学习的思考[J]. 卜金超,刘志奇,陈振勇.  河北大学学报(哲学社会科学版). 2012(05)
[8]走出学习型企业的误区[J]. 张磊.  兵团工运. 2006(02)
[9]学习型组织的组织结构特征与案例分析[J]. 陈国权.  管理科学学报. 2004(04)
[10]学习型组织的内涵、特征及引导趋势[J]. 刘晓明,蒋守渭.  教育发展研究. 2004(06)

博士论文
[1]中国国有企业构建学习型组织的理论与实践策略研究[D]. 陈江华.北京交通大学 2015

硕士论文
[1]ZDT公司学习型组织构建研究[D]. 杜翠红.燕山大学 2017
[2]HY集团扁平化管理研究[D]. 乔树.北京工业大学 2016



本文编号：3062380