财产保险J县公司薪酬体系优化设计

发布时间：2024-02-18 06:09

　　近年来,保险市场竞争加剧,继太平洋、平安、国寿财等保险主体在县域设立分支机构后,大地、永诚、中华联合、太平产险等中小型财产险公司近两年也开始涉足县域市场,相继在县域设立经营网点。在部分一线大城市如北京、深圳等市场份额失守后,国有保险公司拥有全国县域网点的优势也逐渐缩小。财产保险J县支公司属于一家国有财产保险公司的四级县域经营机构。2003年,集团实行股份制改造,目的在于建立现代化企业制度以更好的适应市场竞争,在和其他市场主体的竞争中做大做强。股份制改造以来,公司在管理体制上仍然存在计划经济时期的色彩,2008年新劳动法颁布实施后,虽然公司对用工制度和薪酬分配制度进行了调整,但体制遗留下来薪酬分配问题一直存在:人力资源管理体系相对落后,缺乏科学合理的薪酬管理体系,薪酬分配随意性强,激励措施单一。近五年来J县支公司保费规模从两千万增长到一亿,主要经营业务范围从车险拓展到农业保险、商业非车险、车辆保险三大板块,业务渠道从单一的员工直销渠道发展到中介渠道、直销渠道、代理渠道三大渠道,导致公司对各类人才的需求越来越大,对员工的专业要求越来越高,建立一套科学合理的薪酬体系成为公司发展中亟需解决的问...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1本论文研究框架

产保险J县公司薪酬体系优化设计本文的研究框架如下：

图2-1薪酬的定义

以称为薪酬，是因为企业所提供的这些与工作相关的非经济因素的报酬，会对员工的心理状态产生影响进而影响他的工作的状态和绩效。图2-1薪酬的定义

图2-2薪酬体系设计流程

整薪酬体系中的问题和矛盾，形成合理、高效的薪酬体系，保证组织的发展目达成。薪酬管理的目的在于充分发挥薪酬的激励效应，推动个体全力为组织的发目标贡献力量。要实现这个目标，薪酬管理要坚持效率、公平、合法三个原则效率原则要求通过可控的薪酬成本让个体为组织提供最大的绩效；公平原则是酬管理....

图3-1J县支公司组织架构图

第三章财产保险J县支公司薪酬现状分析3.1财产保险J县支公司介绍J县支公司属于国内最大的财产保险公司的四级经营机构，该财产保险公司早期属于独家经营的中央企业。1996年财产保险与人寿保险分家，分别成立专业公司。J县支公司属于该财产保险公司市分公司下设的县级营业机构，....

本文编号：3902038