中国人寿江西分公司竞争战略研究

发布时间：2025-02-08 19:57

　　我国加入WTO后,保险市场对内、对外开放步伐不断加快,中国的保险业而临着巨大的变革。随着市场竞争的加剧,保险市场总体扩大的同时,保险公司的市场份额存在着巨大的变数,老公司的份额在下降,新公司的份额在上升。中国人寿江西分公司虽然占据着江西省保险份额第一的位置,但是随着公司内外部环境的改变,一些制约公司发展的问题也逐渐显现。一直以来作为市场领导者的中国人寿江西省分公司的市场份额从80年代的100%降至2010年底的44.86%%。毋庸置疑,新的竞争者的进入必将带来整个行业竞争格局的变化。因此,如何尽量减缓市场份额下降的速度,并且最终保持份额的稳定以确保中国人寿江西省分公司的市场领导者地位,是公司目前函待解决的现实题,而对公司竞争战略问题的研究是解决这个现实问题的关键。 本文在概述江西省保险业发展总体情况基础上,对中国人寿保险江西分公司所面临的政治法律、经济、社会文化、技术的一般环境和新进入者的威胁、行业内现有企业的竞争、替代品的威胁、客户的议价能力等行业环境进行了分析,再进一步运用SWOT分析方法,并结合中国人寿江西分公司三大销售渠道的特点,从成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种通用...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5一3近六年江西寿险总保费收入情况

而新兴公司的份额则快速提升，这种态势反映了快速发展市场的普遍特征。我公司市场份额仍然占据优势，到2010年12月底，公司保费占全省市场份额近45%，领先主要竞争对手30多个百分点(由图5一2)。从三大业务渠道个人代理渠道、银由“代理渠道、团险直销渠道保费收入结构上看，中国人寿江西....

本文编号：4031903