中国平安并购深发展案例研究

发布时间：2017-07-18 20:17

  本文关键词：中国平安并购深发展案例研究

  更多相关文章： 中国平安 深发展 并购 绩效

【摘要】：国际金融业经营模式的路径变迁:原始的混业经营—严格的分业经营—新的历史条件下的混业经营,正应了我国的一句古话“天下大事,分久必合,合久必分”,也符合事物发展否定之否定、螺旋式上升的发展规律与路径。由于经济发展阶段、政治经济文化传统和经济金融基础条件的不同,各国在金融业经营模式的选择上体现了差异性和多样性。随着我国市场经济的发展、金融改革的深化和国内资本市场的全面开放,银行、保险、证券三业呈现了相互渗透、共同发展的局面,金融混业经营已成为大势所趋。我国目前进行混业经营的载体形式主要表现为金融控股公司,金融控股公司作为金融混业经营的一种模式,在经济金融领域呈现出日益强大的竞争力,这种竞争力所依托的是其制度优势和组织优势,即规模经济、范围经济、协同效应和抵御风险等,是我国目前金融业的“分业经营、分业监管”体制下的现实合法选择。中国平安与深发展的联袂拉开了中国金融业综合经营并购的序幕,这势必将刺激其同业在综合经营上迈开更大的步伐,为我国金融市场上未来的混业并购提供一些借鉴和参考建议。本文首先对参与并购的主体分别从发展历史、主要业务、以及财务状况方面进行了详尽的介绍,其次引入当前较为成熟的并购理论,深入分析中国平安吸收合并深发展的动因及双方预期实现的目标,从工作实践的角度出发,对并购案例分别从并购目标的锁定,尽职调查的实施以及目标企业价值的评估进行详尽解读,再现并购的过程及双方最终的博弈结果,最后对并购绩效分别从财务角度进行定量分析,在充分考虑股权资本的机会成本的基础上,计算并购双方的经济增加值(EVA),从而更加准确的判断并购后双方的业绩表现。从当初目标实现的角度进行定性分析,发现中国平安整合深发展,扩张银行规模后,能够更好的调动金融资源,进行合理的配置,保险、银行和投资三驾马车并驾齐驱,综合金融优势得以充分发挥,业绩保持稳定增长。中国平安的混业经营模式提高了内部金融资源的配置效率,为中国平安发展成为一流金控帝国奠定了坚实基础。
【关键词】：中国平安 深发展 并购 绩效
【学位授予单位】：兰州理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F832.39
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-19
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 国内外文献综述12-19
• 1.3.1 国外文献综述12-13
• 1.3.2 国内文献综述13-19
• 第2章 案例介绍19-34
• 2.1 并购方简介19-27
• 2.1.1 中国平安基本情况19-23
• 2.1.2 平安银行基本情况23-26
• 2.1.3 深发展基本情况26-27
• 2.2 并购动因分析27-34
• 2.2.1 并购动因理论概述27-28
• 2.2.2 中国平安并购深发展动因28-34
• 第3章 案例研究34-43
• 3.1 中国平安并购深发展基本流程34-39
• 3.1.1 锁定并购目标34-35
• 3.1.2 实施尽职调查35-36
• 3.1.3 评估目标企业价值36-39
• 3.2 中国平安并购深发展的过程及双方博弈结果39-43
• 3.2.1 双方并购过程39-41
• 3.2.2 双方博弈结果41-43
• 第4章 并购效果评价43-64
• 4.1 并购评价指标的选择与比较43-44
• 4.2 并购后的财务效应分析44-54
• 4.3 并购后的经济增加值54-59
• 4.4 并购后的绩效定性评价59-64
• 第5章 结论与启示64-66
• 5.1 结论64-65
• 5.2 启示65-66
• 参考文献66-69
• 致谢69

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 拂晓;中太承建中国平安全国视讯网[J];通信世界;2005年21期

2 ;中国平安保险股份有限公司 甘肃分公司[J];甘肃金融;2005年10期

3 ;2005～2006中国平安小康指数:64.3[J];小康;2006年09期

4 陈永;;中国平安 专业创新打造保险品牌股[J];股市动态分析;2007年06期

5 朱金福;;中国平安高调归来[J];上海国资;2007年03期

6 劳有法;;中国平安回归A股成功上市[J];上海保险;2007年03期

7 尚希;;中国平安:富通美梦变噩梦[J];经营者;2008年Z5期

8 于娜;;中国平安,平安中国[J];市场观察;2008年12期

9 王磊磊;;中国平安海外巨亏的背后[J];法人杂志;2008年11期

10 劳有法;;中国平安启动“你的平安 我的承诺”品牌活动[J];上海保险;2009年03期

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 FN记者 吴红军;中国平安：从小舞台跳向大世界[N];金融时报;2005年

2 江玲;中国平安前5月保费收入437亿[N];中国证券报;2007年

3 李宇;中国平安上半年保费收入增16%[N];中国证券报;2007年

4 方华;中国平安拟发不超过11.5亿股A股[N];金融时报;2007年

5 方华;中国平安回归“恰逢其时”[N];金融时报;2007年

6 黄宙辉 张振华;中国平安：服务至上 诚信保障[N];民营经济报;2006年

7 《融资导刊》记者 黄宙辉 通讯员 肖萍;中国平安回归A股[N];民营经济报;2007年

8 姜瑞　唐雪来;中国平安回归A股受热捧资本市场看好中国平安创新优势[N];上海证券报;2007年

9 深圳商报记者　胡佩霞 通讯员　陈阳阳 常婕;中国平安获评“中国最受尊敬企业”[N];深圳商报;2006年

10 梁二平;解析中国平安持续成长的生命力基因[N];深圳特区报;2006年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 周金杨;中国平安并购深发展的协同效应研究[D];兰州大学;2015年

2 赵文甫;保险企业后援集约化运营模式研究[D];中国海洋大学;2015年

3 申发伟;基于哈佛分析框架的中国平安并购深发展效应研究[D];吉林大学;2016年

4 王远;中国平安寿险营销人员培训体系问题研究[D];西南交通大学;2016年

5 杨彦;中国平安并购深发展案例研究[D];兰州理工大学;2016年

6 汪荣;中国平安估值报告[D];厦门大学;2007年

7 王颖;中国平安盈利模式研究[D];厦门大学;2009年

8 冯冬林;中国平安人寿拓展青海保险市场研究[D];兰州大学;2008年

9 顾震宇;中国平安的估值研究[D];上海交通大学;2011年

10 陈磊;中国平安并购深发展经济动因和绩效研究[D];贵州财经大学;2013年

，

本文编号：559613