简析我国通信市场的多寡头垄断格局

安徽大学经济学院

摘要：市场的核心是垄断和竞争的格局，不同的市场结构会影响企业的行为。中国的通信市场在重组以后形成了寡头垄断的格局。本文运用寡头垄断的相关原理分析中国通信市场的未来发展，并提出一定的建议。

关键词：寡头垄断，通信市场

寡头垄断又称寡头、寡占。意指在市场上存在为数不多的销售者。在寡头垄断市场上只有少数几家企业供给该行业的全部或大部分产品，每个企业的产量占市场总量的相当份额，对市场价格和产量有举足轻重的影响，这几家企业就是寡头企业，他们之间存在相互依存和相互竞争。

国外市场上寡头往往和垄断相联系。比如在某一个行业，只存在一家经营相关业务的企业，消费者或其他上下游产业没有别的选择余地，只能接受其产品或服务，这就是垄断，而少数的公司控制整个行业，，这些公司就叫寡头。在我国的垄断行业基本上是自然垄断行业，例如水电等行业。

　　2009年各月三家基础企业新增移动用户份额差距大幅缩小。其中，中国移动各月新增用户份额快速下降，从1月份的77.8%下降到12月份的47.9%，下降了30个百分点;中国电信新增用户则从1月份的12%提升到12月份的35%，上升势头非常强劲。在累计移动用户市场份额上，由于中国移动存量用户规模过于庞大，累计的移动用户市场份额差距只是略有改善。截至09年12月底，中国移动的用户份额降至71.9%，较2008年年底略微下降1.8个百分点;中国电信则上升2.7个百分点至8.3%。

　　按收入指标统计，移动业务收入各月份额差距在波动中有所缩小。其中，中国移动当月移动业务收入份额几乎都低于或等于同期累计移动业务市场份额，导致中国移动在累计移动收入市场中的份额稳中略降，从2008年年底的82.5%微幅下降到2009年年底的81.2%;而中国电信的移动业务收入份额略有增加，截至2009年12月底累计达到 7%，较2008年年底提高5.8个百分点。

　　总体上看，移动用户市场格局和收入市场格局都有不同程度优化。截至2009年12月底，中国移动借助其存量用户规模和高端用户占比高的双重优势，仍然占据用户市场71.9%和收入市场81.2%的份额，在国内移动市场上仍然处于一枝独秀的局面。

3   市场继续向中国移动集中，但趋势在不断放缓

　　按整体收入指标统计，中国移动在2009年各月(11月份除外)的新增收入份额都超过其累计收入份额，推动整体市场格局仍然向中国移动集中。截至2009年12月底，中国移动收入份额已达57.3%，比2008年年底提高3个百分点。

　　按整体利润指标统计，中国移动在多数月份的利润份额仍然超过其累计利润份额，表明利润继续向中国移动集中。截至2009年12月底，中国移动利润份额达到91.6%，比上年提高了约 11.5个百分点。这一集中趋势很大程度上与2009年中国电信和中国联通3G投资支出大幅增加导致折旧增加，以及移动业务市场推广支出大幅增加等因素紧密相关。

值得关注的是，中国移动的新增收入份额在2009年9月到11月连续四个月下降，而且在11月份首次出现当月新增收入份额(56.8%)低于累计到达份额(57.1%)的现象，这表明整体收入集中的趋势在放缓，而且11月当月开始出现反转迹象。但尚难判断收入市场格局是否由此进入拐点。

4   三家运营商的竞争有同质化趋势 

    重组以后意味着三家运营商都可以经营移动业务和固网业务，企业之间可以提供相互替代服务的竞争性进一步加强，尤其是2G牌照发放以后，使得以宽带接入为核心的技术支撑加速弥合了运营商之间的原本的产品差异化界限。不仅如此，品牌的功能也同质化。中国移动的全球通，动感地带与中国联通的如意通、新时空、移动通信的“短信”与固定电话的“家家e”，中国移动将互联网技术与移动通信融合的“飞信”，与中国联通的“超信”都体现出了极大地功能相似性。2008年中国电信推出的“天翼”品牌，正式进军移动互联网，其功能与之前的“小灵通”相差无几。在我国通信市场上，同质化竞争还体现在服务的同质化和企业性质的同质化上。

三  基于我国通信市场的几点发展建议

1   警惕三大厂商之间形成卡特尔

从三大运营商的近年的发展策略来看，多半是运用价格策略取胜。由于技术的进步，通信企业的盈利上升，使得价格有了下调的空间。从最初的低价入网，免费入网到免月租，送话费，无论是直接降低资费标准还是针对不同的消费群体实施不同资费套餐都是各个企业在竞争日趋激烈的情况下打出的价格牌。

长期的价格战对于我们消费者来说十分有利，从经济学的角度分析，价格越接近于完全竞争的情况下，社会福利损失的就越少。但是对于厂商来说，以降低价格换取的消费群体扩大的利润远远不如厂商之间共谋形成卡特尔的利润。而且，虽然总体业务和收入保持增长态势，但是APRU值（每月每户平均话费）则处在下降通道中，仅靠价格下降显然无法取得更多的利润。假如三大寡头之间形成共谋，共同提升通信价格，由于现代化的人们对于手机等通讯器材十分依赖难以适应没有这些工具的生活，即使价格上升也会继续使用。因而串通后的企业可以靠减少供给而达到共同利润的最大化，如此一来，消费者会成为最大的受损者。

因此，应当严格警惕这种发展趋势，政府加大力度扶持联通和电信，减少移动一枝独秀的优势。形成公平严格竞争的局面。

服务同质化

现阶段的各个企业的产品在功能上都具有一定的可替代性，虽然之前在某些手机功能上中国移动处于领先的地位，但是随着技术的发展成熟，和其他公司的效仿，这种领先的优势已经越来越少。在产品上应该有所创新，推陈出新，创造新的品牌吸引客户群体。

另一方面，通信业作为服务行业的代表，服务质量的高低也关系着企业效益的好坏，随着经济全球化的趋势，以服务业为代表的第三产业的比重逐渐上升。无论是哪一个寡头企业，想在产品差异不大的市场上胜出，必须注重服务这一块。毫无疑问，中国移动的微笑服务是能够吸引更多顾客的一大法宝。

     无论是学生还是工薪阶层，无论用的是神州行还是动感地带，抑或是“天翼”系列的套餐，人们最终关注的焦点是价格，也只有价格能够决定人们最终的选择。最为一个有头脑的消费者，会关注自己每月的话费，扣除基本资费以后哪些是当月的实际消费，有没有一些多余的不恰当的地方比如捆绑的业务等等。会在权衡三家运营商的价格基础上，选择最为合理的套餐消费。如此一来，没有月租，单向收费等降价措施就成为必然趋势。但是即使这样，还是会有人质疑为什么我没打什么电话，费用却很高，实行透明的价格，明确告诉每位消费者哪些是捆绑的业务，上网流量到底如何收费等，才会让消费者放心的使用这种品牌。

    现阶段实行的单向收费对消费者来说是一件好事，但是网内网外的差价存在却让很多人摇头。这种差价是指，如果是移动的用户互相通话的话费要比移动和联通的用户之间的话费低，这就会使某些消费者比别人支出更多的费用。这种不合理的定价应当尽早消除，采用合理的方式苦大客户消费群体。

总结：我国的通信市场在重组以后形成了多寡头垄断的格局，但是联通的优势不明显。电信在近两年有所发展，移动仍然占据着市场的领导地位，选择正确的措施平衡三者之间的影响，形成合理的竞争格局，才有利于我国通信也在竞争中取得更好的发展。

参考文献：

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