“一带一路”背景下中国高铁产业“走出去”竞争策略研究

发布时间：2020-06-29 12:54

【摘要】：经过十几年的发展,中国高铁技术得到了长足发展,研发实力日益强大,高铁运营里程世界第一。在国内高铁市场快速扩张的同时,中国高铁产业也谋求扩张国际市场,虽然已与许多国家达成合作意向,但是真正落实的合作却不多,中国高铁产业还是在技术研发能力、管理经验、人才等都存在一定的劣势,因此研究中国高铁产业“走出去”的竞争策略有着重大意义。随着国家“一带一路”战略的提出和大力实施,为中国高铁产业带来了前所未有的机遇,中国高铁产业“走出去”步伐不断加快,中国高铁企业需要紧紧抓住机遇,迎接挑战,不断提升中国高铁产业的技术水平和品牌价值,增强中国高铁产业的国际竞争力。本文首先描述了在“一带一路”战略背景下中国高铁产业“走出去”竞争策略的研究背景,分析其研究目的,归纳其研究意义,归纳了国内外对高铁产业竞争的研究综述,描述了本文的研究思路,找出其研究方法,并指出本文的创新点和缺陷。并从铁路市场的外部环境着手分析了国际铁路市场环境和国际铁路建设市场环境,并针对不同目标市场提出不同的竞争策略。随后SWOT分析中国高铁产业,分析了中国高铁产业“走出去”的优势以及存在的劣势,带来的机遇和必需面对的挑战,接着从总资产、员工人数、营业收入、净利润、利润率几个方面应用熵值法比较国内外几家著名铁路企业,以此研究中国高铁产业的国际竞争力。在以上分析的基础上,本文在以下方面研究了中国高铁产业“走出去”竞争策略:第一,优化市场选择策略:综合当前的国际形势,评估“一带一路”地区高铁的建设优先级,以此优化中国高铁产业“走出去”的目标市场;第二,提升产业技术策略:通过实施技术创新战略,打造高铁产业的核心竞争力;完善高铁技术的国际专利布局,避免专利诉讼,提高中国高铁国际竞争力;并且加强人才培养,打造高铁企业专业化人才队伍;第三,优化资产运营策略:选择适宜的融资模式,降低中国高铁企业投资风险;通过企业合并和重组,使企业做大做强;并建立和完善全面预算控制体系,提高高铁企业资本运作能力,优化高铁企业“走出去”的运营水平;第四,合作共赢策略:在铁路产业链中,不同的高铁企业在不同环节各具优势,整合高铁产业资源,优势互补,建立高铁战略联盟,组建全产业链高铁综合体,发挥集成优势。
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F532

【参考文献】

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本文编号：2733891