B2C电子商务下物流模式及运营机制研究

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B2C电子商务下物流模式及运营机制研究

     论文目录

摘要第1-5页

Abstract第5-10页

第一章 绪论第10-15页

   ·本文研究的背景及意义第10页

   ·国内外研究现状第10-13页

     ·国外研究现状第10-12页

     ·国内研究现状第12-13页

   ·本文研究内容第13-15页

第二章 B2C 电子商务与物流的基本理论第15-22页

   ·B2C 电子商务理论第15-16页

     ·B2C 电子商务的起源与发展第15页

     ·B2C 电子商务的基本特征第15-16页

     ·B2C 电子商务物流的内涵第16页

   ·B2C 的相关物流理论第16-18页

     ·物流概念第16-17页

     ·物流活动的组成成分第17-18页

   ·B2C 电子环境下物流配送基本问题概述第18-22页

     ·B2C 电子商务模式下的物流配送第18-19页

     ·B2C 电子商务物流与传统物流的区别第19-22页

第三章 我国 B2C 电子商务物流现状调查第22-41页

   ·B2C 主要物流模式现状调查第22-31页

     ·三种物流模式概述第22-27页

     ·国内 B2C 企业选用的物流模式第27-28页

     ·主要物流模式优劣比较第28-31页

     ·B2C 物流模式问题综述第31页

   ·B2C 电子商务物流运营机制现状调查第31-37页

     ·B2C 电子商务市场规模调查第31-33页

     ·服务于电子商务的物流发展现状第33-35页

     ·B2C 电子商务物流服务新动向第35-37页

   ·B2C 电子商务物流存在的一般性问题第37-41页

     ·物流配送服务成本普遍较高第37-38页

     ·物流配送服务周期长第38页

     ·物流企业普遍规模小、资源分散、信息化水平不高第38-40页

     ·B2C 电子商务物流人才匮乏第40页

     ·行业缺乏有效监管第40-41页

第四章 B2C 电子商务环境下物流环境变化研究第41-49页

   ·B2C 电子商务对商业模式的冲击第41-45页

     ·B2C 电子商务改变了商业与物流的传统关联方法第41-42页

     ·B2C 电子商务对传统物流经营方式的挑战第42-43页

     ·B2C 电子商务对商业和物流成本产生了影响第43-44页

     ·B2C 电子商务冲击了传统物流市场第44-45页

   ·B2C 电子商务对传统商业法律的挑战第45-49页

     ·关于建立健全电子商务物流法律法规第45-46页

     ·电子商务法律体系不健全不完备第46-47页

     ·电子商务信息的真伪直接影响 B2C 的运营第47页

     ·电子商务信息的法律功能等效存在问题第47页

     ·电子商务的税收问题第47-48页

     ·B2C 物流服务缺乏统一标准第48-49页

第五章 B2C 电子商务物流发展实证研究—京东商城案例第49-62页

   ·京东商城基本介绍第49-50页

   ·京东商城的物流配送模式策略第50-55页

     ·自营物流为主第50-53页

     ·第三方物流支持第53-55页

     ·京东商城物流运营机制策略第55-58页

     ·配送管理第55-57页

     ·员工管理第57页

     ·库存管理第57页

     ·逆向物流管理第57-58页

     ·供应商管理第58页

     ·京东商城得到的启示第58-62页

     ·京东商城物流配送体系的 SWOT 分析第58-59页

     ·京东商城物流总体发展策略第59-62页

第六章 B2C 电子商务物流发展的模式和运营机制对策研究第62-75页

   ·B2C 电子商务物流模式对策研究第62-71页

     ·B2C 物流模式选择的基本思路第62页

     ·B2C 电子商务下物流配送模式评价方法第62-69页

     ·B2C 物流模式适应性对策第69-71页

   ·B2C 电子商务物流运营机制对策研究第71-75页

     ·政府对 B2C 电子商务物流发展应积极规划和正确引导第71-72页

     ·建立适应 B2C 电子商务物流配送的配套设施第72页

     ·以信息技术为核心，加强物流信息系统建设第72-73页

     ·完善 B2C 电子商务物流的立法第73页

     ·注重 B2C 电子商务物流配送人才的培养和引进第73-74页

     ·鼓励兼并重组，做大做强；苦练内功，提升自我实力第74页

     ·开拓“蓝海”市场，实现经营多元化第74-75页

第七章 结论与展望第75-78页

   ·结论第75-76页

   ·创新点第76-77页

   ·研究展望第77-78页

参考文献第78-81页

致谢第81页

论文编号BS2099680，这篇论文共81页
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