HJ贸易公司电子商务B2B运作模式研究

发布时间：2017-04-13 17:03

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【摘要】：HJ贸易公司位于中国福建福州，是一家拥有国家法定的对外贸易经营者资格的进出口贸易企业。公司于2003年成立，根据市场发展的需要，公司自2007年开始开始采用电子商务B2B运作模式，并在2008年先后成立了各相关贸易业务部门，分别从事化工及相关产品的进出口贸易业务、建筑产品的进出口贸易业务、铁矿石以及有色金属基础原料的进口业务、各类机电产品的出口业务。依托丰富的经营管理经验，公司业务网络遍布欧、美、日、澳、南美、东南亚。 进入二十一世纪以来，，贸易类企业的发展面临激烈的竞争，原有的以传统商务模式为基础的企业战略在全球经济一体化的大环境下遭遇困境，已经不能满足贸易企业发展的需求。近年来，以商务智能技术为基础的电子商务运作模式逐渐成经济社会的新增长点，并为贸易企业的的长远发展提供全新的市场和机会。在现阶段的HJ贸易公司的战略制定中，传统的商务模式能够带来的利益增长点已经十分有限，寻求新的的利润增长点已经成为公司战略的制定的主要方向，传统的商务模式很难满足公司战略的发展需求，而电子商务B2B运作模式将是有可能在最短时间内提升企业核心竞争力的运作模式，为企业带来新的发展机遇。本文将针对电子商务B2B运作模式在HJ贸易公司的实际运作的相关问题进行研究和思考，试图找出为企业的发展找到新的机会以提升企业的核心竞争力。 本文从贸易企业战略制定的需求出发，结合企业内部经营状况，以战略分析的视角切入对于电子商务B2B运作模式的思考，通过对于国内外各种相关文献的阅读和调查，，以及对比国内外相关行业的实际运作情况，在充分把握企业运营情况的基础上，设立和使用调查问卷，分析企业B2B电子商务运作模式的现状，从HJ贸易公司的的实际运营情况出发，提出新的企业经营战略规划构想和对电子商务B2B运作模式进行研究，提出几点建议，这不仅对HJ贸易公司的的发展有积极的参考意义，而且笔者也相信这对于国内电子商务B2B运作模式的发展具有重要的参考意义。
【关键词】：电子商务 B2B运作模式 企业战略
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F724.6;F752.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-15
• 1.1 研究背景及其意义10-13
• 1.1.1 HJ 贸易公司概况10-12
• 1.1.2 研究背景以及意义12
• 1.1.3 研究的思路及其方法12-13
• 1.2 论文的框架与创新之处13-15
• 第二章 国内外电子商务 B2B 运作模式理论与应用现状15-34
• 2.1 电子商务 B2B 运作模式的理论基础15-18
• 2.1.1 电子商务 B2B 运作模式15-16
• 2.1.2 电子商务 B2B 运作模式的内涵16-18
• 2.2 电子商务 B2B 运作模式研究现状18-34
• 2.2.1 国外文化背景18
• 2.2.2 国外政策背景18-20
• 2.2.3 国外社会背景20-21
• 2.2.4 国外几家典型企业的运作现状21-24
• 2.2.5 国内社会背景24-25
• 2.2.6 国内政策背景25-26
• 2.2.7 我国企业的实施情况26-27
• 2.2.8 国内电子商务 B2B 运作模式分析27-34
• 第三章 HJ 贸易公司企业发展战略分析34-47
• 3.1 HJ 贸易公司企业发展现状分析34-38
• 3.1.1 组织架构34-35
• 3.1.2 公司主营业务情况35-36
• 3.1.3 业务团队概况36-37
• 3.1.4 企业文化37-38
• 3.2 HJ 贸易公司资源和能力平衡分析38-40
• 3.3 HJ 贸易公司的 SWOT 分析40-45
• 3.3.1 内部环境分析40-42
• 3.3.2 外部环境分析42-45
• 3.4 选择电子商务 B2B 运作模式的重要意义45-47
• 第四章 HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式分析47-61
• 4.1 HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式的环境分析47-49
• 4.1.1 电子商务 B2B 运作模式的背景分析47-48
• 4.1.2 现阶段对于商务运作模式的选择48-49
• 4.2 HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式现状分析49-58
• 4.2.1 HJ 贸易公司信息系统建设49-51
• 4.2.2 HJ 贸易公司发展电子商务 B2B 运作模式的不足51-52
• 4.2.3 HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式运作详情52-53
• 4.2.4 HJ 贸易公司客户满意度评测53-55
• 4.2.5 电子商务 B2B 运作模式的运行特点55-56
• 4.2.6 HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式在实践中的定位56-58
• 4.3 公司运行现有主要问题分析58-61
• 第五章 发展电子商务 B2B 运作模式对策分析61-69
• 5.1 HJ 贸易公司的电子商务 B2B 运作模式的问题分析61
• 5.2 关于 HJ 贸易公司改善电子商务 B2B 运作模式的对策61-69
• 5.2.1 HJ 贸易公司发展电子商务 B2B 运作模式的方法61-64
• 5.2.2 发展电子商务 B2B 运作模式的几种战略构想64-69
• 第六章 结论和展望69-71
• 6.1 研究总结69
• 6.2 未来展望69-71
• 致谢71-72
• 参考文献72-74
• 附件一 调查问卷74-76
• 附件二 调查问卷76-78

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 何建华;;电子商务环境下企业价值链模型[J];安徽师范大学学报(人文社会科学版);2007年04期

2 常莉君;;电子商务的优势与劣势[J];科技情报开发与经济;2011年24期

3 刘冬梅,霍佳震;浅析企业级电子商务[J];山东纺织科技;2002年01期

4 韩汝萍;;我国企业电子商务战略研究[J];现代商贸工业;2009年23期

5 傅翠晓;黄丽华;;我国B2B电子商务服务模式的分类探讨[J];中国科技论坛;2010年10期

6 王荣荣;;B2B类型电子商务的发展分析[J];魅力中国;2010年17期

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本文编号：304039