BM公司移动电子商务平台研究

发布时间：2017-04-27 20:15

  本文关键词：BM公司移动电子商务平台研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：移动互联网的迅猛发展,改变了人们的生活方式,影响了企业的商业行为,催生了移动电子商务这样一种新的商业模式。BM公司作为一家中国婴童业综合运营商,一直以来在同心多元化战略指导下的传统商业模式遭受了移动电子商务的不断挑战,企业的经营发展受到了很大影响,迫切需要寻找新的业务发展模式。论文以BM公司作为研究对象,通过行业分析、案例分析,以及针对BM公司与主要竞争企业的对比分析,运用SWOT分析和四支柱九要素模式法,尝试探索适合BM公司的移动电子商务模式,对BM公司如何适应快速发展的互联网时代具有现实意义,并为其它同行业企业或传统企业的生存和发展提供借鉴。首先,通过行业分析和案例分析,探索当前婴童业的商业模式特征。我们发现,在移动互联网处于爆发阶段的当下,婴童行业正处于高速增长阶段,行业未来市场前景广阔,移动电子商务将作为主流的消费模式,应作为BM公司的主要业务方向；通过对移动互联网的婴童业的企业案例分析,归纳出从内部资源出发的内在价值提升、从外部环境出发的客户价值发现和产业价值挖掘等三种商业模式。我们认为,在移动互联网时代,商业模式的三个基本核心要素是用户数量、用户黏性和用户价值。其次,通过对BM公司的基本情况、经营状况、资本运营、战略及业务现状等调研,运用PEST分析方法,我们发现BM公司当前所面临的困境或挑战；同时,我们发现当前的政治法律、经济和移动互联网技术等外部环境正为BM公司的战略发展提供机遇。通过与竞争企业的对比分析中,我们发现竞争对手利用移动互联网技术,实现了快速的发展；无论从必要性、紧迫性上,BM公司必须寻找新的业务模式才能参与竞争,即拓展移动互联网业务。最后,通过SWOT分析发现,BM公司开展婴童行业移动电子商务平台业务,有利于整合线下资源,协同推进产品、渠道,发挥既有产业链优势,提出以1-12岁儿童及其家长为服务对象,提供有效的个性化产品和服务作为该移动电子商务平台的定位。并进一步运用四支柱九要素法,构建出BM公司移动电子商务平台的业务模式。
【关键词】：婴童行业 商业模式 移动电子商务平台 四支柱九要素方法
【学位授予单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F724.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 绪论8-14
• 1.1 研究背景与研究目标8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目标9-10
• 1.2 研究路线图10-11
• 1.3 研究方法和创新点11-14
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 创新之处12-14
• 2 文献综述14-18
• 2.1 相关概念14-16
• 2.1.1 商业模式与电子商务14-15
• 2.1.2 移动互联网和移动电子商务15
• 2.1.3 婴童行业15-16
• 2.2 移动互联网商业模式相关研究综述16-18
• 2.2.1 国外对于移动互联网商业模式研究现状及其趋势16
• 2.2.2 国内对于移动互联网商业模式研究现状及其趋势16-18
• 3 移动互联网与婴童行业18-30
• 3.1 移动互联网与移动电子商务现状及趋势分析18-19
• 3.1.1 移动互联网现状及趋势18
• 3.1.2 移动电子商务的现状及趋势18-19
• 3.2 婴童行业现状及发展趋势19-24
• 3.2.1 消费者需求及其变化19-22
• 3.2.2 婴童行业现状和发展趋势22-24
• 3.3 国内外婴童移动电子商务现状及趋势分析24-25
• 3.4 婴童行业移动互联网业务案例分析25-29
• 3.4.1 企业选择说明25-26
• 3.4.2 迪士尼模式26-27
• 3.4.3 宝宝树模式27-28
• 3.4.4 孩子王模式28-29
• 3.5 婴童行业移动互联网基本商业模式归纳29-30
• 4 BM公司现状及问题分析30-40
• 4.1 BM公司现状分析30-34
• 4.1.1 公司基本情况30
• 4.1.2 公司经营状况30-31
• 4.1.3 公司资本运营31-32
• 4.1.4 BM公司战略及业务现状32-34
• 4.2 BM公司PEST分析34-36
• 4.2.1 政治法律环境34
• 4.2.2 经济环境34-35
• 4.2.3 人口与社会文化35-36
• 4.2.4 技术环境36
• 4.3 BM公司与主要竞争企业对比分析36-40
• 4.3.1 对比企业选择标36
• 4.3.2 BM公司与HYS公司比较分析36-38
• 4.3.3 BM公司与HSY公司对比差异原因分析38-40
• 5 BM公司母婴移动电子商务平台构建40-48
• 5.1 BM公司构建移动电子商务平台的SWOT分析40-42
• 5.1.1 优势和劣势40
• 5.1.2 机会和威胁40-41
• 5.1.3 SWOT分析表41-42
• 5.2 BM公司移动电子商务平台定位42-43
• 5.3 BM公司移动电子商务平台业务模式构建43-44
• 5.4 BM公司移动电子商务平台模式说明44-47
• 5.4.1 支柱1 产品和服务的核心价值44
• 5.4.2 支柱2 客户关系44-45
• 5.4.3 支柱3 基础管理45-46
• 5.4.4 支柱4 财务表现46-47
• 5.5 BM公司移动电子商务平台的运营47-48
• 6 全文总结48-50
• 6.1 主要结论48
• 6.2 论文的不足之处和努力方向48-50
• 参考文献50-52
• 附录52-56
• 致谢56

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