山东LT花卉有限公司电子商务建设研究

发布时间：2017-04-29 05:00

  本文关键词：山东LT花卉有限公司电子商务建设研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济社会的持续快速发展，人民生活水平不断提高，花卉消费已经逐渐开始成为一种新的生活时尚。广阔的市场前景之下是日益激烈的产业竞争，花卉行业所面临的竞争已不再是简单的产品与服务的竞争，而是信息化条件下商务模式和产业链的竞争。电子商务用户范围广、营运成本低、无时空限制等交易优点，越来越受到广大花卉企业的青睐，然而，我国花卉企业还多属中小企业，发展花卉行业的电子商务面临着专业人才缺乏、社会配套体系不健全、无成型的模式可供借鉴等一系列的难题。 山东LT花卉有限公司是一家集高档花卉种苗、成品研发经营于一体的国家级农业产业化重点龙头企业，在享受花卉产业繁荣发展机遇的同时，也面临销售渠道拓展、物流运输等挑战。受企业自身条件制约，目前LT花卉有限公司的电子商务建设还仅仅局限在建设网站、发布销售供应信息的初级阶段。论文分析对比了国内外典型花卉企业的多种电子商务模式，提出LT花卉有限公司应采取分裂式发展模式，分阶段实施三种竞争战略推进电子商务建设，并结合公司实际，对公司电子商务平台、物流、联盟等核心要素进行了重新设计，对建设中的风险提出了对应的配套保障措施。论文期望通过项目实际运作，逐步探索出电子商务与传统花卉产业的结合点，从而对其他花卉企业乃至整个花卉行业产生示范价值和带动作用。
【关键词】：花卉企业 电子商务 网络销售 物流配送 保障措施
【学位授予单位】：青岛科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F724.6;F326.13
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 绪论10-19
• 1.1 研究背景10-12
• 1.1.1 花卉与电子商务10-11
• 1.1.2 青州市花卉产业简介11-12
• 1.1.3 山东 LT 花卉有限公司介绍12
• 1.2 研究目的与意义12-13
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究理论与现实意义13
• 1.2.2.1 理论意义13
• 1.2.2.2 现实意义13
• 1.3 国内外研究动态及评价13-17
• 1.3.1 国外研究综述13-15
• 1.3.2 国内研究综述15-16
• 1.3.3 国内外研究综述评价16-17
• 1.4 研究思路与方法17-19
• 1.4.1 研究思路17-18
• 1.4.2 研究方法18-19
• 2 相关理论19-25
• 2.1 企业环境分析方法19-21
• 2.1.1 PEST 分析19-20
• 2.1.2 价值链分析20-21
• 2.2 电子商务相关理论21-23
• 2.2.1 电子商务的概念21-22
• 2.2.2 电子商务的分类22-23
• 2.3 供应链管理相关理论23-25
• 3 国内外花卉企业电子商务发展现状25-35
• 3.1 境外先进地区和花卉企业电子商务模式25-30
• 3.1.1 美国25-27
• 3.1.2 荷兰27-29
• 3.1.3 日本29
• 3.1.4 国外经验总结与借鉴29-30
• 3.2 国内花卉行业的电子商务尝试30-35
• 3.2.1 昆明斗南花卉市场30-32
• 3.2.2 郑州陈砦花卉交易市场32-33
• 3.2.3 国内花卉电子商务分析33-35
• 4 LT 花卉有限公司电子商务发展环境分析35-50
• 4.1 外部环境分析35-40
• 4.1.1 政治环境（Political Factors）35-36
• 4.1.2 经济环境（Economic Factors）36-38
• 4.1.3 社会环境（Sociocultural Factors）38-39
• 4.1.4 技术环境（Technological Factors）39-40
• 4.2 内部环境分析40-50
• 4.2.1 生产研发模式41-42
• 4.2.2 人力资源与组织结构42-44
• 4.2.3 物流运输资源44-45
• 4.2.4 公司的电子商务尝试45-47
• 4.2.5 公司价值链分析47-48
• 4.2.6 内部环境评价48-50
• 5 LT 花卉有限公司电子商务建设方案设计50-67
• 5.1 目标设定与战略选择50-52
• 5.1.1 阶段式战略目标50-51
• 5.1.2 企业战略选择51-52
• 5.2 LT 花卉有限公司电子商务具体构建方案52-64
• 5.2.1 整体运作模式52-53
• 5.2.2 交易平台设计53-58
• 5.2.2.1 会员注册及管理模块54-55
• 5.2.2.2 花卉商品展示模块55
• 5.2.2.3 订单整合与检索模块55
• 5.2.2.4 物流调配与反馈模块55-56
• 5.2.2.5 在线支付模块56-58
• 5.2.3 物流网络构建58-60
• 5.2.3.1 企业+第三方物流模式58-59
• 5.2.3.2 企店联盟模式59-60
• 5.2.4 客户关系管理60-62
• 5.2.4.1 CRM 的最优价值分析60-61
• 5.2.4.2 公司 CRM 的系统构建61-62
• 5.2.4.3 富有特色的 CRM62
• 5.2.5 战略联盟组建62-64
• 5.2.5.1 新技术研发联盟63-64
• 5.2.5.2 市场共享联盟64
• 5.2.5.3 零售终端协作联盟64
• 5.3 风险分析64-67
• 5.3.1 组织风险64-65
• 5.3.2 资金风险65
• 5.3.3 竞争风险65-67
• 6 LT 花卉有限公司电子商务建设的保障措施67-75
• 6.1 管理保障67-69
• 6.1.1 公司组织结构调整67-68
• 6.1.2 专业人才引进68-69
• 6.2 技术保障69-73
• 6.2.1 电子编码技术运用69-70
• 6.2.2 台车运输技术运用70-72
• 6.2.3 冷链物流技术运用72-73
• 6.3 政策保障73-75
• 6.3.1 政府政策扶持73-74
• 6.3.2 社会化的服务体系建立74-75
• 7 结论与展望75-77
• 7.1 研究结论75-76
• 7.2 研究的创新点76
• 7.3 不足与展望76-77
• 参考文献77-80
• 致谢80-81
• 攻读学位期间发表的学术论文目录81-82

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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9 郭先锋;;荷兰花卉业务实高效[J];中国花卉园艺;2011年19期

10 ;《全国花卉产业发展规划(2011～2020年)》通过评审[J];中国花卉园艺;2012年13期

中国博士学位论文全文数据库 前3条

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  本文关键词：山东LT花卉有限公司电子商务建设研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：334200