基于电子商务融合的浙江专业市场平台化发展战略研究

发布时间：2017-05-21 22:14

  本文关键词：基于电子商务融合的浙江专业市场平台化发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在全球经济形势变化和我国经济社会转型发展的背景下,浙江专业市场面临来自区域经济结构调整、产业变迁、新经济业态兴起等多方面的挑战,尤其是来自电子商务的渗透和冲击,使得专业市场现有的发展模式难以为继,亟待转型升级。专业市场转型是创新和拓展市场功能与形态,重构发展模式以寻求市场可持续发展的过程,是区域经济转型提升的重要内容,也是推动区域产业升级和经济结构调整的重要力量。 国内领先的专业市场早已纷纷开始自身转型发展的探索,包括推进市场的现代化和信息化建设,探寻电子商务、现代物流、会展经济、总部经济等新型经济业态与市场的互动融合发展,尝试市场功能和服务的创新与拓展等；同时,作为涉及产业升级和区域经济发展的重要管理问题,专家学者也就专业市场转型这一议题进行了大量的理论研究和前瞻性思考,贡献了许多有关专业市场转型发展的思路与对策。 但是,作者通过文献梳理和实地调研发现,专业市场的实践探索难以突破转型方向不明确、发展路径不清晰、策略制定不科学的瓶颈；对专业市场的理论研究也多囿于区域经济学的藩篱,未对逐渐平台化运作的新型专业市场的演化规律和竞争机制进行多视角的深入研究；所提出的对策建议较为零散,缺乏系统的专业市场转型发展理论和适用性强的专业市场转型方法体系。 因此,本文以浙江这一市场大省作为重点研究省份,选取38家浙江百强专业市场作为实地调研和重点研究对象,从双边平台这一新的研究视角,采用复杂系统的理念和方法,着力关注浙江众多专业市场转型发展战略的选择和设计问题。 本文首先在归纳总结浙江专业市场实践探索经验的基础上,借鉴双边市场和平台理论,提出专业市场平台化发展这一转型思路,并对专业市场平台化发展的内涵、思路和重点等进行阐述。专业市场的平台化发展强调以市场自身及互补企业(物流、金融、人才中介等第三方服务供应商)的信息化建设为基础(涉及交易流程、市场管理模式、商家经营模式等多方面),推进专业市场商业生态圈整体的信息化水平；通过专业市场电子商务平台的构建和平台化运作,横向集成和延伸交易、物流、金融、信息等商贸一站式配套服务,纵向整合和深化产、供、销及配套的产业链条,以专业市场与电子商务、现代物流、网络金融、总部经济等新经济业态的融合和集成发展为重点；目标在于打造一个功能完善、机制规范、运作高效、成长潜能巨大的专业市场平台系统,构建起一个由多方主体利益共享的稳健的商业生态系统；从而助推专业市场向现代商贸服务产业转型发展。接着,作者结合对浙江38家代表性市场的调研,基于平台视角将专业市场平台系统划分为四种类型(分别是商城购物型、大宗批发型、产业辐射型、集散中枢型),采用动态演化图可视化地描述四类市场系统的构成,揭示其微观机理和类型特征,提供一套描述专业市场平台系统的方案。然后,对四类专业市场平台化发展的方向和重点进行简单阐述,并且基于前述的专业市场系统动态演化图,为专业市场提供一套制定平台系统管理和优化策略的方法工具,并结合四家典型专业市场(湖州亿丰建材城、嘉兴中国茧丝绸交易市场、永康中国科技五金城和义乌中国小商品城)说明不同类型专业市场管理和优化策略的重点。最后,构建一个可视化的专业市场平台化发展战略实施流程模型,对其中的关键步骤予以重点关注,并结合四家典型专业市场简单阐述每类市场平台化发展战略的实施重点。 本文的贡献在于提出专业市场平台化发展战略这一集成的转型思路,并构建了套分析专业市场平台系统和制定平台化发展战略的系统的解决方案,为不同类型专业市场实现差异化转型提供理论指导和战略设计工具。
【关键词】：专业市场 电子商务 转型升级 平台系统 平台化发展
【学位授予单位】：浙江师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F724.6;F723
【目录】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-8
• 目录8-10
• 一、绪论10-16
• (一) 研究背景和意义10-11
• 1. 研究背景10-11
• 2. 研究意义11
• (二) 研究问题与总体思路11-13
• (三) 几个基本概念的界定和阐述13-14
• 1. 业态融合13-14
• 2. 双边市场14
• 3. 平台与平台经济14
• (四) 本文可能存在的创新之处14-16
• 二、相关文献评述16-20
• (一) 专业市场转型理论研究16-18
• (二) 双边平台理论研究18-20
• 三、专业市场转型的战略选择：平台化发展20-38
• (一) 专业市场应该采用平台化发展战略20-21
• 1. 专业市场实质是一个平台20-21
• 2. 物流、金融、人才、创新支持等服务围绕核心交易功能展开21
• 3. 专业市场的平台化管理21
• (二) 构建一个平台化的专业市场服务系统21-30
• 1. 专业市场服务系统的描述23-26
• 2. 专业市场服务系统的架构26-30
• (三) 专业市场实施平台化发展战略的总体思路30-33
• 1. 明确专业市场类型特征，在此基础上进行发展方向设计30-32
• 2. 专业市场主导者的核心任务在于服务系统架构的设计和优化32
• 3. 创建“运营资产共享优势”和价值分享机制32-33
• (四) 专业市场实施平台化发展战略的关键环节33-38
• 1. 体系架构的设计和优化33-34
• 2. 信用制度建设34-35
• 3. 交互机制设计35
• 4. 定价机制和盈利模式设计35-38
• 四、专业市场平台系统的描述方案38-54
• (一) 专业市场平台系统的分类38-42
• 1. 专业市场平台系统的分类思路38-39
• 2. 专业市场平台系统的主要类型39-42
• (二) 专业市场平台系统的构成与动态演化42-54
• 1. 专业市场系统演化图的绘制思路与原则43-44
• 2. 四类专业市场平台系统的动态演化图44-54
• 五、专业市场平台化发展策略的设计方法54-64
• (一) 专业市场平台化发展的基本方向和重点54-57
• 1. 商城购物型市场平台化发展的方向和重点54-55
• 2. 大宗批发型市场平台化发展的方向和重点55-56
• 3. 产业辐射型市场平台化发展的方向和重点56
• 4. 集散中枢型市场平台化发展的方向和重点56-57
• (二) 专业市场平台系统管理和优化策略的制定方法57-64
• 1. 基于平台系统动力学的策略制定方法和框架57-60
• 2. 四类专业市场平台系统管理和优化策略的重点60-64
• 六、专业市场平台化发展战略的实施流程64-69
• (一) 专业市场平台化发展战略实施流程模型64-67
• (二) 四类专业市场平台化发展战略的实施重点67-69
• 1. 商城购物型市场平台化发展战略的实施重点67
• 2. 大宗批发型市场平台化发展战略的实施重点67
• 3. 产业辐射型市场平台化发展战略的实施重点67-68
• 4. 集散中枢型市场平台化发展战略的实施重点68-69
• 七、结论和展望69-72
• (一) 结论与建议69-71
• (二) 不足与展望71-72
• 参考文献72-74
• 附录一 调研对象清单74-76
• 附录二 专业市场管理者调研问卷76-80
• 附录三 专业市场商家调研问卷80-82
• 附录四 38家专业市场官网资料82-112
• 攻读学位期间取得的研究成果112-114
• 致谢114-116

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 陈玲;;双边市场理论视角下的市场平台研究[J];商业研究;2010年04期

2 马汉武;陶静;罗荣华;;专业市场对区域经济发展的影响[J];商业研究;2012年08期

3 胡宝钢;;市场向下 专业向上 专业市场该如何发展?[J];纺织服装周刊;2009年04期

4 段文奇;赵良杰;陈忠;;网络平台管理研究进展[J];预测;2009年06期

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本文编号：384985