基于延迟策略的适用性研究——以海尔为例

发布时间：2017-09-12 22:49

  本文关键词：基于延迟策略的适用性研究——以海尔为例

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【摘要】：延迟策略是在大规模定制需求下既能实现规模效应又能降低由顾客需求多样化和个性化给企业带来的风险的一种有效策略,目前已有文献主要研究了企业为何要实施延迟策略及如何实施延迟策略,但较少结合现实的企业分析适用延迟策略企业条件。通过海尔集团沈阳工厂,总结出延迟策略的适用条件,包括对产品的要求、对供应链网络的要求和与电子商务的结合等。延迟策略与企业生产运作相互结合,在降低企业生产的成本同时满足客户需求。海尔沈阳工厂对延迟策略的运用,尤其是在互联网+的时代,通过智能化,满足了日益多样的需求,给企业更加合理运用延迟策略提供借鉴。
【作者单位】： 南京工程学院经济与管理学院;南京工程学院自动化学院;南京工程学院机械工程学院;
【关键词】： 延迟策略 供应链管理 大规模定制
【分类号】：F274;F426.6
【正文快照】： ——以海尔为例当今经济的快速发展,导致了消费者需求的多元化和个性化,消费者需求的不确定性对供应链管理提出了更高的要求。其中,供应链下游离终端客户最近,为了在快速反应消费者需求、合理控制库存量、降低产品成本的基础上实现客户满意,必须驱使供应链中的三流高效率、高

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本文编号：839998