基于商业生态系统视角的养老服务企业商业模式创新案例研究——以太和自在城为例

发布时间：2025-01-01 01:15

　　 以太和自在城为例,基于商业生态系统理论视角,以价值主张、价值创造、价值网络、价值实现四个维度,通过对比太和自在城和传统养老服务机构(企业)商业模式构成要素的差异,探讨太和自在城如何通过商业模式创新、创新生态系统的演化过程,颠覆传统养老服务(机构)的经营哲学,实现企业社会价值与快速成长的目标。

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【部分图文】：

图1 商业模式创新逻辑理论评价模型

综合相关学者的观点，本文认为商业模式创新的构成维度主要有：价值主张、价值创造、价值网络和价值实现。成功的商业模式主要体现在独特性、可持续性、效率与效益性三个方面，商业模式创新应基于商业生态系统影响进行，并以成功要素作为目标。三、研究设计

图2 太和自在城垂直整合商业生态链

太和商业模式的成功很大程度上是源于能根据外部环境，依靠生态系统相关主体的广泛参与，建立核心创新平台，利用自身优势构建独特生态链，并对现有生态链进行整合。太和自在城通过对养老养生创新核心平台进行控制，用自身土地、规模、技术等相对优势，建立起拥有核心竞争力的共生生态链(见图2)。在商....

图3 太和商业生态系统养老服务商业模式创新过程

在商业系统生态链分析的基础上，本文疏理出太和公司的商业模式创新演化过程(如图3):太和自在城商业模式创新，从路径来看是受到人口老龄化、国家政策、客户对养老服务需求等要素的共同影响下，企业主动选择，以适应市场变化的结果，从生态系统视角来说是企业根据环境等因素(选择)进行商业模式创新....

本文编号：4021828