印刷企业库存控制模型建立与优化研究

发布时间：2017-10-11 12:09

  本文关键词：印刷企业库存控制模型建立与优化研究

  更多相关文章： 库存控制 成本最低 物料 建模 订单

【摘要】：伴随中国市场经济的快速发展,市场竞争也越来越激烈。印刷企业不但要面对需求的多样化,同时也要面对交期迅速化、提高客户服务质量等挑战。企业想要维持正常的生产活动必须持有一定量的库存,印刷企业必须重视库存成本的控制。从企业的实际生产情况出发,建立一个合理的库存水平,降低库存成本是本文研究的主要目标。本文通过对国内、外库存管理理论及其发展的研究,以目前印刷企业的现状为背景,深入研究了现在企业库存控制的方法及相关理论,并对其分别进行了分析概括。目前进行库存控制主要通过ABC分类法、MRP、JIT、ERP系统管理等方法。这些库存管理系统中存在各自优缺点及应用范围,合理选择库存管理系统对企业非常关键。本文针对印刷企业现状及生产流程的特点,建立了一种基于印刷企业的库存控制模型。库存控制可通过三个阶段进行控制:原材料、在制品、成品。在原材料库存控制阶段中,通过分析对原材料采购的需求,以此阶段库存总费用CT最少为目标,采用定性分析与定量分析相结合的方法建立了[L,U]模型。在[L,U]模型中,通过确定L,U的值,从而求得订货量Q的值。在制品库存控制模型的建立,以平均流程时间和平均WIP库存量为绩效指标,建立FCFS、SOT、EDD、STR、LCFS、RANDOM模型,选择生产订单的最优排序方案。然后通过借助MATLAB软件对所建立的模型进行编程优化来达到最终目标,用实际生产数据实例验证所建模型的可行性及实用性。通过实例验证可知,该模型在一定程度可以改变印刷企业现有的库存管理现状,解决物料采购计划及订单生产安排等问题,实现控制库存成本,降低库存的目标,从而对库存进行了控制管理。对我国印刷企业在生产管理时,具有一定程度的理论指导和良好的应用价值。
【关键词】：库存控制 成本最低 物料 建模 订单
【学位授予单位】：曲阜师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.84;F274
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-12
• 1.1 课题的提出7-8
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意义8
• 1.2 国内外研究现状8-10
• 1.2.1 国外研究现状8-9
• 1.2.2 国内研究现状9-10
• 1.3 研究方案及内容10-11
• 1.4 拟解决的关键问题11-12
• 第2章 库存控制相关理论基础12-18
• 2.1 印刷企业特点12
• 2.2 库存概述12-13
• 2.3 库存控制模型13-14
• 2.3.1 随机库存补给策略13-14
• 2.3.2 ABC管理法14
• 2.3.3 经济订货批量模型14
• 2.4 现代库存管理14-16
• 2.4.1 MRP物料15
• 2.4.2 JIT15-16
• 2.4.3 ERP16
• 2.5 本章小结16-18
• 第3章 库存控制模型的建立18-28
• 3.1 库存控制的方法及建模参数18-20
• 3.1.1 库存控制的方法18
• 3.1.2 模型建立的参数18-20
• 3.2 原材料库存模型20-23
• 3.2.1 问题描述20-21
• 3.2.2 模型假设定义21
• 3.2.3 模型的建立21-23
• 3.3 在制品库存模型23-27
• 3.3.1 关键绩效指标的确定23
• 3.3.2 订单排序23
• 3.3.3 模型的建立23-27
• 3.4 成品库存控制27
• 3.5 本章小结27-28
• 第4章 库存控制模型的优化及应用28-35
• 4.1 模型的求解及优化过程28
• 4.2 原材料控制模型的优化及应用28-31
• 4.3 在制品库存模型的优化及应用31-33
• 4.4 本章小结33-35
• 第5章 总结35-37
• 5.1 研究结论35-36
• 5.2 仓库管理建议36
• 5.3 模型缺陷与展望36-37
• 附录37-43
• 参考文献43-46
• 在校期间发表的学术论文及研究成果46-47
• 致谢47

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本文编号：1012435