基于延迟策略的汽车零部件企业精益运作模式研究

发布时间：2017-10-12 19:58

  本文关键词：基于延迟策略的汽车零部件企业精益运作模式研究

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【摘要】：受上游原材料供应商供应能力和下游客户压缩采购成本、时间的双重压力,加剧了汽车零部件企业管理的复杂性,其本质是大规模生产和个性化定制的冲突,以及外部环境的动态不确定性、交货期和产品成本等约束条件与制造时间、制造成本之间的冲突。针对这些问题,提出了基于延迟策略的汽车零部件企业精益运作模式,在产品从接单到交付的过程中的不同节点分别构建了设计延迟策略、生产延迟策略、包装延迟策略和分销延迟策略等四种延迟策略。以某大型离合器生产企业为例,对这四种延迟策略进行了分析,结果表明,该模式可以有效降低产品成本,提高产品订单的按期交付率,增强企业的市场竞争力。
【作者单位】： 湖北理工学院经济与管理学院;湖北三环离合器有限公司;
【关键词】： 设计延迟 生产延迟 包装延迟 分销延迟 汽车零部件
【基金】：湖北省教育厅青年人才项目(Q20144404) 湖北理工学院人才引进项目(12xjz09R)
【分类号】：F426.471
【正文快照】： 1汽车零部件企业的面临的挑战和管理困境随着汽车市场的迅速发展,汽车零部件企业也得到了巨大的发展。但汽车市场的竞争日益激烈,对上游汽车零部件企业也提出了更高的要求。这些要求体现在:1)客户对汽车零部件产品要求的变化。汽车产品种类越来越多,汽车零部件产品的种类随之

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1020604