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从营销5P看中小乳企持续增长策略

发布时间:2017-10-13 00:24

  本文关键词:从营销5P看中小乳企持续增长策略


  更多相关文章: 辉山 区域城市 圣辉 渠道管理 渠道结构 盈利结构 现代通路 主营业务净利率 企业品牌发展 中高端产品


【摘要】:正中国乳业发展步入新常态已成为乳业界共识,增长平缓、竞争加剧、结构升级是新常态下中国乳业的三大特征。随着君乐宝、现代牧业、圣牧高科、辉山等区域乳企布局全国市场的步伐加速,再加上伊利、蒙牛和光明三大品牌,中国渐已形成"乳业七雄(伊蒙光君现圣辉)"共同逐鹿的市场格局。在各区域市场,"乳业七雄"和当地乳企们展开激烈的巷战,中国乳业新一轮洗牌大战业已正式拉开帷幕。对于广大中小区域乳企来说,当前的竞争如逆水行舟、不进则退。2015年即将过去,2016年的营销
【作者单位】: 上海铭泰·铭观乳业营销咨询有限公司;
【关键词】辉山;区域城市;圣辉;渠道管理;渠道结构;盈利结构;现代通路;主营业务净利率;企业品牌发展;中高端产品;
【分类号】:F426.82
【正文快照】: rn-7声广叩g?略要从产品纬度实现业绩增长,中小乳企需从以下四点做起: 调整操盘思维方式,瞄准竞争对手的市场份额一方面整体增长乏力,另一方面区域市场内的竞争更加激烈,市场份额从哪里来?唯一的答案就是:市 场份额是从竞争对手那里抢过来的。 进攻是最好的防守。不进攻,或

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本文编号:1021805

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