吉林大药房现代医药物流基地项目进度计划与控制研究

发布时间：2017-10-17 01:35

  本文关键词：吉林大药房现代医药物流基地项目进度计划与控制研究

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【摘要】：本篇论文以吉林大药房现代医药物流基地项目进行研究案例,利用项目计划的进度管理为基础,以成功建设的物流基地项目建设的管理经验、方法为基础,将项目计划和进度控制应用其中,达到理论与实践相结合应用的目的。第一,文章对医药物流基地项目概括进行介绍。吉林大药房目前积极制定药品零售网点规划,扩大零售连锁药店数量规模,继续以每年新开100家连锁店的发展趋势,推动现代医药物流和信息化建设,为了适应企业的发展以及满足新版GSP规范要求,建设了医药产业园,将集团内药品企业进行集中,充分发挥药品企业集群的优势,在医药产业园建设现代化医药物流基地。随着产业园区内各项目逐步开工建设,每一个项目按时完成都将影响整体园区的建设进度,因此,要保证物流基地按时竣工,在建设过程中需要适合的进度控制方法以保障项目按项目计划进行。第二,在项目计划编制时期,利用工作任务分解WBS图,将项目的任务逐层分解,然后绘制责任分配矩阵,编排出工序时间,从项目准备工作到项目节点施工,最后到项目的竣工,均对工期进行预估,最终形成了关键环节计划表。第三,根据计划进度表对进度进行控制,同时提出提高团队建设水平、制度、组织等保障措施。本文主要应用WBS、甘特图、责任分配矩阵等理论,使理论和实践相结合,重点研究、分析了吉林大药房现代医药物流基地项目的进度计划与控制,项目进度管理共分为两个方面:1、项目进度计划的指导;2、在项目实施的进程时,对项目实施的进展情况时时跟踪检查、调整,为项目进度计划的总目标实现提供保障,并为以后的类似项目提供理论参考。
【关键词】：医药产业园 物流基地 进度计划 进度控制
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 研究背景及意义8-9
• 1.2 研究内容与方法9-11
• 1.3 文献综述和理论基础11-14
• 第2章 现代医药物流基地项目目标及建设内容14-20
• 2.1 亚泰医药产业园简介14-16
• 2.2 吉林大药房现代医药物流基地项目16-20
• 第3章 吉林大药房现代医药物流基地项目进度计划20-37
• 3.1 现代医药物流基地项目的任务分解20-21
• 3.2 责任分工21-25
• 3.3 工期估算及进度计划25-30
• 3.4 现代医药物流基地项目进度计划优化30-37
• 第4章 吉林大药房现代医药物流基地项目进度控制37-51
• 4.1 现代医药物流基地项目进度控制责任分工与流程37-40
• 4.2 现代医药物流基地项目进度的监控手段40-46
• 4.3 现代医药物流基地项目进度的保障措施46-51
• 结论51-52
• 参考文献52-54
• 致谢54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 宁涛;;简述全面计划管理[J];经营管理者;2012年12期

2 徐秋栋;;《项目计划与控制》[J];工业工程与管理;2011年03期

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本文编号：1046088