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绿叶制药公司发展战略研究

发布时间:2017-10-20 06:24

  本文关键词:绿叶制药公司发展战略研究


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【摘要】:2013年之后,中国医药制造行业年增速逐渐放缓,行业整体进入低速增长区间,现阶段利润增速保持高于营收增速,行业盈利能力依旧较高。但是,随着政府各项涉及药企资质、药品生产、销售流通等环节法律法规的实施,预期医药制造行业的竞争将会加剧,全行业面临利润降低的压力。2015年绿叶制药公司销售收入仅增0.8%,肿瘤药产品线保持两位数增长,心血管以及其他常规药产品增长乏力,消化系统类药品销售同比有所下降。绿叶制药近年在并购和研发领域成绩卓著,但在行业高速增长逐渐逝去和医改进入深水区的情况下,公司采取的应对措施没有取得成效,2015年收购某制药公司的活动遭到失败,内部营运团队的调整也没有取得效果,全年销售增长不到1%。根据上述情况,本文从战略分析、战略规划和战略实施等方面对绿叶制药的发展问题进行深入的探析,目的在于制定符合企业实际的发展战略规划。本文通过国家统计局、国家药监局和行业相关网站及期刊杂志等平台搜集外部环境因素,通过调查问卷和向相关负责人寻求协助获得关键内部环境因素,使用定性、定量、文献研究和比较研究等方法,结合使用各种战略管理工具,对影响企业发展的关键内外部因素进行分析,以期制定绿叶制药的发展战略和战略发展措施。本文研究发现,绿叶制药应该走内生增长与外延扩张结合的道路,进行新产品开发的同时应着重进行横向收购,以短时间内丰富自己的产品线和扩大市场占有率,同时根据复杂的现实情况,在全球视野下选择合作对象,共同应对日趋严重的政治碎片化问题并对影响制药行业发展的关键技术进行共同研究。
【关键词】:发展战略 制药行业 市场塑造
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.72
【目录】:
  • 中文摘要10-11
  • Abstract11-13
  • 第1章 导论13-20
  • 1.1 选题背景与选题意义13-14
  • 1.1.1 选题背景13-14
  • 1.1.2 选题意义14
  • 1.2 研究思路与研究框架14-17
  • 1.2.1 研究思路14-15
  • 1.2.2 研究框架15-17
  • 1.3 研究工具与方法17-18
  • 1.3.1 研究工具17-18
  • 1.3.2 研究方法18
  • 1.4 创新点18-20
  • 第2章 理论综述20-27
  • 2.1 战略相关理论综述20-22
  • 2.2 战略管理的研究趋势22-23
  • 2.3 制药企业发展战略研究现状23-26
  • 2.4 本章结论26-27
  • 第3章 外部环境分析27-52
  • 3.1 总体环境分析27-35
  • 3.1.1 经济环境27-29
  • 3.1.2 社会环境29-31
  • 3.1.3 政策环境31-35
  • 3.1.4 技术环境35
  • 3.2 行业环境分析35-44
  • 3.2.1 行业现状35-37
  • 3.2.2 医改政策解读37-38
  • 3.2.3 行业未来趋势38-40
  • 3.2.4 行业竞争力量分析40-44
  • 3.3 竞争对手分析44-46
  • 3.4 外部关键因素分析46-51
  • 3.4.1 外部机遇分析46-47
  • 3.4.2 外部威胁分析47-48
  • 3.4.3 EFE矩阵分析48-51
  • 3.5 本章结论51-52
  • 第4章 内部环境分析52-64
  • 4.1 企业基本情况介绍52-54
  • 4.2 企业重要资源和能力54-59
  • 4.3 企业核心竞争力分析59-60
  • 4.4 内部关键因素分析60-63
  • 4.4.1 内部优势分析60-61
  • 4.4.2 内部劣势分析61-62
  • 4.4.3 IFE矩阵分析62-63
  • 4.5 本章结论63-64
  • 第5章 发展战略分析与规划64-74
  • 5.1 发展战略分析64-68
  • 5.1.1 SWOT分析64-66
  • 5.1.2 波士顿矩阵分析66-68
  • 5.2 发展战略规划68-73
  • 5.2.1 愿景69
  • 5.2.2 战略目标69-70
  • 5.2.3 战略选择70-73
  • 5.3 本章结论73-74
  • 第6章 发展战略实施74-82
  • 6.1 重塑企业文化74-75
  • 6.2 建设创新型组织75-76
  • 6.3 优化管理信息系统76-77
  • 6.4 调整研发组织结构77-78
  • 6.5 重新规划业务模块78-79
  • 6.6 完善人力资源管理体系79-80
  • 6.7 加强市场营销体系建设80-81
  • 6.8 本章结论81-82
  • 第7章 结论与局限性82-84
  • 7.1 研究结论82-83
  • 7.2 研究局限性83-84
  • 参考文献84-87
  • 附录1 绿叶制药外部关键因素评分表87-88
  • 附录2 绿叶制药内部关键因素评分表88-89
  • 致谢89-90
  • 学位论文评阅及答辩情况表90

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 王安其;郑雪倩;;互联网医疗行为的讨论与分析[J];中国医院;2015年10期

2 陈业光;李德潮;王捷;;制药企业面临药品不断降价困境的应对策略[J];中国药业;2014年24期

3 萧易忻;徐永祥;;全球化背景下跨国药企的权力运作[J];社会科学;2014年12期

4 王立柱;;“行为文化”提升战略执行力[J];城市开发;2014年23期

5 曾铮;;中国医药产业发展概况及其趋势研究[J];经济研究参考;2014年32期

6 钱惠良;;印度医药产业国际化经验对中国制药企业的启示[J];上海医药;2013年13期

7 魏远辉;;新时期医药营销渠道分析研究[J];中国市场;2011年39期



本文编号:1065742

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