HS建筑公司发展战略研究

发布时间：2017-10-25 16:16

  本文关键词：HS建筑公司发展战略研究

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【摘要】：随着我国市场经济体制不断完善和发展,建筑业作为国民经济的支柱产业之一,必将处于改革的前沿。正因为前五年国家投入大量的资金进行基础设施建设,建筑业也因此受到了极大的刺激,很多企业都成立了自己的建筑公司,使得建筑行业竞争逐渐加剧。近年来,江西建筑业稳步快速发展,截止到2015年11月底,各类建筑企业合计144471家,在江西激烈的市场环境中,HS建筑作为江西省众多企业中的一员,其资质具有国家房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、公路工程施工总承包一级等7个一级资质,公司想要持续稳定发展,必须制定适合自身发展战略,有效的面对不断激烈的市场竞争。本文是以HS建筑公司作为研究对象,在对现有公司战略理论研究基础之上,结合公司内外部环境进行分析,运用SWOT分析方法,列出了HS建筑公司的外部机会与威胁,内部优势与弱势,结合公司现阶段的发展现状,提出了公司的愿景及未来五年的发展目标。根据发展愿景和目标制定出了各个业务板块的目标和实现的途径。本文对HS建筑公司发展战略进行研究,希望对江西建筑企业能够具有指导性意义。
【关键词】：建筑公司 发展战略 战略目标
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.92;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 第1章 绪论7-12
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目的7-8
• 1.3 研究意义8-9
• 1.4 研究内容和研究方法9-12
• 1.4.1 研究内容9-10
• 1.4.2 研究方法10-12
• 第2章 HS建筑公司发展外部因素环境分析12-18
• 2.1 宏观环境分析12-13
• 2.1.1 政策因素分析12
• 2.1.2 经济因素分析12
• 2.1.3 技术因素分析12-13
• 2.1.4 社会因素分析13
• 2.2 行业环境分析13-14
• 2.3 市场分析14-16
• 2.3.1 市场需求分析14
• 2.3.2 竞争者分析14-15
• 2.3.3 供应者分析15-16
• 2.3.4 客户分析16
• 2.4 影响公司发展的外部环境因素评价16-18
• 第3章 HS建筑公司发展内部因素分析18-28
• 3.1 公司发展现状概述18-22
• 3.1.1 组织结构及人员情况介绍18-20
• 3.1.2 生产能力情况20
• 3.1.3 市场范围20-21
• 3.1.4 经营管理水平21
• 3.1.5 盈利情况21-22
• 3.2 公司优势分析22-24
• 3.2.1 区域优势22
• 3.2.2 硬件设施优势22
• 3.2.3 资质优势22-23
• 3.2.4 技术资源优势23
• 3.2.5 企业核心竞争力优势分析23-24
• 3.3 公司发展障碍24-27
• 3.3.1 融资能力薄弱24
• 3.3.2 市场辐射太快24-25
• 3.3.3 项目风险控制力弱25-26
• 3.3.4 人力资源制度不完善26
• 3.3.5 组织结构不尽合理26
• 3.3.6 目标市场重点项目太单一26-27
• 3.4 影响公司发展的内部因素评价27-28
• 第4章 HS建筑公司发展战略目标与战略措施的制定28-35
• 4.1 SWOT分析矩阵28-30
• 4.2 公司发展战略目标的确定30
• 4.2.1 公司的发展愿景30
• 4.2.2 战略目标的确定30
• 4.3 实现战略目标的途径和方法30-35
• 4.3.1 实施长期的人力资源计划30-31
• 4.3.2 完善公司组织结构31
• 4.3.3 提升公司的盈利能力和资本实力31-32
• 4.3.4 提高项目风险管控能力32-34
• 4.3.5 通过技术升级来提升核心竞争力34-35
• 结论35-36
• 参考文献36-38
• 致谢38-39

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本文编号：1094517