海洋油气区域开发集成项目管理模式研究与实践

发布时间：2017-11-15 06:31

  本文关键词：海洋油气区域开发集成项目管理模式研究与实践

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【摘要】：针对海洋油气区域开发中油气田多但产量规模小、位置分散、单一油气田开发经济效益差,项目工期紧张、涉及界面多、设计基础不充分、工程方案复杂等问题,提出了区域开发集成项目管理模式,阐释了区域开发项目管理组织体系和职责界定,以及"技术统筹、相对独立、界面统筹、平行推进"的管理理念,提出了"六个统筹、四个独立"的区域开发技术统筹方法,即:统筹规划区域油气处理中心、统筹规划区域油气流向、统筹规划区域供电及控制方案、统筹考虑区域项目评价模式、统筹实施区域工程地质勘察、统筹考虑区域施工资源6个统筹;独立开展各项目平台功能研究、独立开展气田钻完井方案研究、独立开展各项目投资估算研究、独立开展海上安装方案研究4个独立。通过区域管理促效率、技术统筹促优化,提高了区域油气田开发经济效益,盘活了整个区域连片的油气资源。
【作者单位】： 中海油研究总院;
【分类号】：TE53;F426.22
【正文快照】： 周晓红侯广信中海油研究总院我国近海油气田经过近30多年的勘探与开发取得了突出成就,但由于海洋油气开发具有高投入和高风险的特点,目前勘探开发程度日益提高,大型整装油气田发现难度增加,风险加大。在油田开发方式上,中国海洋石油总公司先后采用了独立开发、依托开发、区域

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4 ;[J];;年期

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本文编号：1188718