快速消费品的市场推广与管理问题及对策——以厦门银鹭食品集团有限公司山东区域为例

发布时间：2017-12-14 14:01

  本文关键词：快速消费品的市场推广与管理问题及对策——以厦门银鹭食品集团有限公司山东区域为例

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【摘要】：随着时代的变换,快速消费产品在市场中具备着良好的发展前景,但是就现今的快速消费品市场而言,竞争也越发激烈,所以快速消费品集团或企业需要在自身的产品推广以及管理方面制定更为科学合理的策略,只有这样才能够保证其能够得到更好的发展,基于此,文章对厦门银鹭食品集团有限公司山东省区域的产品推广与管理存在问题进行研究,并提出相应对策,以期对快速消费品在市场的产品推广与管理中起到一定的参考帮助作用。
【作者单位】： 山东工商学院;
【分类号】：F426.82;F274
【正文快照】： 厦门银鹭食品集团有限公司山东省分部区域的营销现状并不乐观,例如泰安地区八宝粥较强,济宁、金乡、嘉祥、鱼、兖州等都利乐较强。但都量大产品利润空间较低,八宝粥受到娃哈哈同福等竞品对手的大力挤压,同时,PET推广进度慢,特别大瓶装的推广没有成熟区域的标杆,仅此导致了该地

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本文编号：1288139